万通变身 打造“三结合”地产投资模式

　　冯仑形象地把房地产产业链划分为三种类型：最底端的是制造业，靠卖地盖房子买房子赢利；中端的是服务业，靠运营地产项目赢利；最高端的是金融业，靠资本运作赢利。今天，万通实业正式更名为万通控股，万通控股同时发布的新战略，就是要将冯仑的设想变为现实，即从低端

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• 万通地产

　　据介绍，新的公司战略以新加坡凯德置地为标杆，即直接投资与基金投资相结合，运营与资产（财富）管理相结合，规模扩张与增强流动性相结合的“三结合”的地产投资模式。这是万通自2006年将开发业务分拆装入万通地产，完成工业地产和基金管理业务布局之后首次对外揭开大万通的面纱。

　　万通控股的前身为万通实业

　　是北京成立最早的以民营资本为主体的大型股份制企业，也是实收资本额最大的专业房地产投资公司之一。目前其总资产已达138多亿元，拥有一家上市公司万通地产。未来，除万通地产继续专注于房地产开发业务，即主要从事房地产制造业外，万通控股的主要业务中，直接投资将以房地产开发、工业园开发、资产管理等为支柱业务板块，首选战略型机会型项目，以为公司提供较为稳定的收益和现金流。基金投资业务则将以投带融、兼得投资收益与管理收益，在为投资者带来更好回报的同时，打造可持续发展的、资本市场认可的业务模式。

　　冯仑把万通控股的新战略概括为三句话“鼓干劲、争上游、赢未来”，这是他对万通完成整体业务架构大重组后对专业地产投资公司的定位，也是对其所标榜的“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”的又一生动诠释。