核电项目暂停审批,涉入其中的数千亿融资安全各方瞩目。
“我们本来参与的就不多,现在政策变了,我们会更加慎重介入。”4月6日,一家股份行深圳分行副行长对记者称。另一大行公司部人士表示,对已发放的核电贷款,会密切监控其现金流和还款情况,对未来需批的贷
款,等待政策明朗再予审核。目前,国内拥有核电控股资质的企业只有中核、中广核、中电投三大集团,所有核电项目均由此三大投资主体控股,其他集团公司主要通过参股核电站建设分享核电运营成果。核电项目的安全检查及待建项目的暂停审批,将推迟其收获期。
据记者初步统计,近几年来,这三大集团获得的银行授信额度超过8000亿元。
三家企业短期融资券募集说明书显示,截至2010年5月末,中核集团从各银行获得的综合授信总额为319.63亿元,尚未使用的余额为232.88亿元;截至2010年3月末,中广核在银行取得的总授信额度达3439.90亿元,已使用的授信额度为674亿元,未使用的授信额度为2765.90亿元;截至2010年3月底,中电投获得各银行授信额度合计为4786亿元,已用额度4436亿元,剩余额度350亿元。
“虽然无法确知其中用于核电的贷款有多少,但从在建的核电项目数量看,应不在少数。”深圳一名银行人士称。
资料显示,目前国内共有13个运营核电机组,近30个在建机组和90多个筹建机组。“因要求提高,在建机组可能停建,贷款就有变成呆坏账的风险。”他说。
由热转冷:超额授信
核电作为我国新能源之一,近年来受到国家支持,得以快速发展。目前,我国核电基础布局已初步成型,形成了浙江秦山、广东大亚湾和江苏田湾三个核电基地。至2009年底,全国已投入运行11台机组,装机容量达到908万千瓦,核准建设核电装机容量超过3000万千瓦,已成为全球核电建设规模最大国家。
核电建设投资规模的大幅增加,得益于银行信贷的超量“输血”。以三巨头之一的中广核为例,截至2010年3月31日,中广核与国内四大商业银行签订了在“十一五”期间共计2300亿元授信额度的战略合作协议,与国开行签订了1000亿元总体授信额度协议,与其他商业银行签订了139.9亿元的总体授信额度协议。截至2010年3月末,中广核在银行取得的总授信额度达3439.90亿元。
及至今年,银行对核电企业的支持一如既往。国开行深圳分行人士称,2月22日,国开行与中广核集团签署了“十二五”战略合作协议,国开行将对后者今后核电等清洁能源项目建设及“走出去”业务给予大力支持。
国开行曾先后为岭澳核电站一期、二期和阳江、台山、防城港等核电项目提供贷款,是我国大部分核电项目的主力贷款银行。来自国开行的资料称,其核电项目贷款余额在全国各银行中最大。
授信额度虽然庞大,但实际转化为企业贷款发放了的尚不多。记者查阅资料获悉,截至2010年3月末,各银行对中广核的贷款余额分别为:国开行103亿元、中行55亿元、工行44亿元、农行25亿元、其他银行28亿元、银团贷款218亿元,共计473亿元。
低收益之忧
前述国有行公司部人士表示,核电站开工建设的数量还不多,各银行的超量授信昭示了核电贷款竞争的激烈程度,利率价格不高顺理成章。并且,绝大多数贷款都是信用贷款,不需核电企业抵押、质押或保证。
以中广核为例,在其获得的所有贷款中,银行都讨不到好处,贷款利率均是基准利率下浮10%。
前述人士还举例称,数年前,中广核一笔19年期的长期核电贷款利率招标,采取“霸王条款”方式,要求各商业银行给出19年的固定利率报价,以后不能随行就市涨价,“我们嫌利率太低,盈利性不高,没做了,另一家大行报出低价中标。”
因收益率低,一些股份制银行也不愿涉足。前述股份行深圳分行副行长直言,该行很少介入核电贷款,去年一笔利率被要求下浮10%,锁定5年不变的贷款被其谢绝。
银行内部人士测算,一个核电站项目,吸纳长期贷款期限一般在15年-20年,甚至更长,而建设周期一般5年左右,意即贷款前5年不会有还款现金流。
投资期限过长,而回报率有2.5%已属不错,这显然对商业银行盈利贡献不高。
但部分商业银行人士认为,核电三巨头是大型央企,通过提供授信和贷款,银行可建立与其的长期战略合作关系,获得存款和中间业务收入,“部分地区的银行已多如米店,能多做业务就多做,收益率低点无所谓,况且核电企业的稳定性远超过中小企业。”
寄望国家债务“兜底”
正因核电产业的特殊性和央企背景,部分银行并不担忧核电不良贷款。
3月16日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,会议决定立即组织对我国核设施进行全面安全检查,不符合安全标准的要立即停止建设。同时,严格审批新上核电项目。同时在核安全规划批准前,暂停审批核电项目包括开展前期工作的项目。
“对银行而言,这将带来三方面的影响。”某股份行风险管理部副总称,其一,发生一单核事故就会对其他核电项目造成影响;其二,已开工建设的核电站,因面临安全要求的提高,达不到要求的项目可能停建;其三,核电安全检查将推高核电站建设和运营成本,影响对银行的还款现金流。
东海证券分析师徐缨认为,国内在建核电站共27座,装机容量约29.8GW,显然是已获审批的,但不能保证不会有已在建核电站被“拉下马”。假设30%不能通过安全评估,按140亿元/GW的建造成本(安全标准提高的话, 成本很可能更高),那么就可能有超过1000亿元的投资付诸东流。
前述股份行公司部人士亦直言,此番检查会使核电贷款的投资回报期更长,但期限从15年提高到20年,对银行的影响也不大。该行审核贷款看三个标准,一看是否符合国家产业政策,二是收益性,三是现金流。目前,该行并未回收已放出的核电贷款,将来的放贷政策随国家政策走。
另一股份行风险管理部总经理则较为乐观,称该行为大型核电企业提供的多数是流动资金贷款,管理风险、产品风险基本没有,中国的核电技术属于比较领先的“二代半”技术,比较成熟。
“现在银行面临的是政策风险,估计以后会有呆坏账出来。”亦有国有行公司部人士心忧。不过,核电审批暂停属于非可预见性的风险,银行无法评判,他认为,届时国家应会考虑给予坏账核销。
限于核电产业的敏感性,部分银行人士抱怨,让银行精准测算核电贷款项目的收益并不现实。“信贷员去核电企业做授信调查,企业不会告诉他核原料有多少,来自哪里,核废料如何处理等等,这些都涉及国家机密。”前述股份行风险管理部副总说,对核电贷款项目的测算并不准确,不能将其等同于工商企业贷款看待,大行参与核电贷款,多从资产配置角度考虑,有国家信用在背后,核电贷款可归入政府融资平台贷款,现金流比后者更稳定。