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袁钢明:地震只是91年经济转折中的一个小转折

来源:搜狐财经 作者:赵占强
2011年04月15日16:20

  由搜狐财经、北京大学国家发展研究院、每日经济新闻联合主办的朗润•搜狐经济学人月度论坛——“日本经济:浴火重生还是长期衰退---解读大地震之经济影响”近日在北京召开。围绕该主题,专家、学者展开了激烈的讨论。以下是嘉宾精彩观点:

    地震只是91年经济转折中的一个小转折

  袁钢明(清华大学中国与世界经济研究中心研究员):日本历史上的几个转折点,比如说明治维新、二战战败。日本真正的转折点是在日本战后复兴的十年高速成长上。特别是泡沫经济高峰的时候,日本成为世界第一强国,人均GDP超过美国。但是日本在国家的历史性的转折点是在1991年,由此由高峰转向衰落。这次地震只是这个转折点的一个小的转折。所以我认为日本的转折点是从91年开始历史性的衰落。

  日本对付不了这个衰落,他根本没有找出办法来。并不是泡沫崩溃造成他的衰落,而是经济衰落了以后他的整个经济体制的基础动摇了。比如说日本以前是依赖三大法宝,终生雇佣、年工序列、劳资合作,这种关系使得日本经济实现了增长。但是这种关系是依靠政府和企业给员工很好很稳定的社会保障实现的。一旦这个保障没有了,经济开始下滑,奖金和固定的收入没有了,员工对企业的忠诚,甚至企业对政府的忠诚都没有了。所以日本必须要改革。

  日本改革越改越糟

  但是日本这个国家很奇怪,他越改革越糟糕,从91年以后,他每出现一次改革,日本国民就人心人心惶惶。他的居民存款一向是保险的,但是自从日本政府要做一项改革,居民的储蓄保险不保险了,日本所有人都害怕了,日本所有人都不敢消费了,他害怕他的储蓄受到损失。而且日本特别害怕社会保障的改革,因为日本曾经想引用美国的把社会保险基金加入到资本市场上去。到资本市场上去以后,保险进行的稳定的回报就不稳定了。

  中国改革开放以后,主要靠压力和打击、冲击,爆发出一种积极性来,是置于死地而后生。而日本的经济是依靠保障和安定维持的,靠保障体制,靠长期交易的固定关系,大家都是一对一的,没有挑选,没有竞争关系,这种办法是没有出路的,但是日本只有走这条道路。近几年,日本出现了很多质量问题。

  日本的经济体制已经走到了末头,必然要衰退下去

  我现在正在给日本的一本书写一个书评,日本手机的衰退,日本原来制造全世界最好的手机,现在日本手机却完全退出了中国,因为它的成本高,花样少,质量落后。而且它的家电也退出了中国,更不要说汽车也出现了危机。日本这样一个引以为自豪的生产体制、注重质量体系的国家,因为员工对企业的忠诚度和信赖度都开始动摇,自己的道德基础也出现了问题,所以大家都没有一种良心了,在生产过程中也出现了问题。日本的最重要的制造业都出现问题了,他现在依赖出口都很困难了。现在日本出口已经受到了中国严重的冲击。

  中国现在和日本竞争很多方面取胜是靠价格和成本优势。但是日本不害怕,说我们有质量,但是你光有质量没有成本优势也不行。日本现在竞争力越来越弱,是因为它的体制缺乏一种竞争性。所以日本很可能在国际贸易上会慢慢退出,他没有一个很清楚的走出危机的改革方案。中国当时国家经济到了崩溃边缘的时候,全民痛悔这条道路,大家万众一心抛弃这条道路。这种决心日本根本没有。

  日本现在之所以衰退是因为过去的体制没有了。但是另外一些学者不同意这些观点,所以日本现在没有搞清楚到底要走哪条道路上去。到底是实行改革开放的道路,还是回到原来的体制,就是中国的计划经济,日本40年的体制,他们指的40年体制就是战后体制,他们很想回到一种军事化的统治道路上去。所以我认为日本自从泡沫经济崩溃以后的二十年里面,他已经走向了衰退。

  我有过一篇文章在清华大学的杂志上登出来的,叫《日本是被自己打败的》。这个是编辑用我文章里面一句话提出来的。是日本自己的宏观决策体系出了问题,而且你一个一个的能够找出他的问题出在哪里。主要是经济紧缩,害怕泡沫经济泛滥,因此贷款一直紧缩,贷款增长速度一直低于经济增长速度。更不要说它的企业体制也一直没有进行改革,企业和企业之间的交易关系是一对一的、死死的,他认为这是一种信用的保证,这根本不是一个理念。所以日本这个国家的经济体制已经走到了末头,他们居然浑然不知,这是日本经济必然要衰退下去。即使没有地震,日本经济还要继续再衰退二十年。

  日本战后复兴本身很偶然,衰败是必然

  我认为日本从一流国家到二流国家就已经是很重大的打击,就是一个很转折性的变化。如果从历史上来看,日本进入一流国家也有它的非常大的偶然性。不要简单的把日本明治维新视为强国的道路,其实不是,他有很多的问题,就是战后它的成功也有很大的问题。日本战后第一次发迹是靠朝鲜战争,美国大量订购他的战争用品。从此日本走上了靠美国对它的保护和闭关锁国、政企合一的体制,这种体制只有在美国的保护下才能存在下去。后来美国发现它是自己的竞争对手之后,美国不给它好处以后,日本就没有好日子过了。

  日本战后复兴本身就有偶然性和不合理性。他既然有这种偶然性,机会主义性质,所以他的衰败有很强的必然性。他的文化缺乏竞争,缺乏应对动荡或者变动的性格。一旦这样的竞争体制长期进行下去,日本找不到出路,应对中国都应对不了。这是日本长期的经济体制,就是没有地震,他可能也不出来,可能要二十年,甚至可能要长期走下去,三十年、五十年,没有它的日子了。就像英国衰落一样,或者葡萄牙、荷兰。

  但是有没有另外一种可能性,地震把它震醒了?那不可能,日本战后复兴就是一针强心剂。日本在战前的时候已经衰落了,已经没有出路可走,通过战争把它救了一下,但是越战争越陷入泥沼,最后没有办法,幸亏战败了,给了它一次起死回生的机会。并不是在战争废墟中起来的,是战败之后给了他重新生长的机会。现在这次地震会不会给日本重新生长的机会呢?只是从振奋民族的士气、多难兴邦的道路上来看,不可能!因为现在日本连这个道德都没有了。日本现在对政府失望的情绪已经到处弥漫,日本战后经济成功的神话在日本人的心目中已经没有了。道德他还是有,不像物质,物质性和真正增长性的东西是真的打击。

  很多国家可以不靠能源,但是日本是一个必须依靠外来能源的国家,能源对日本经济增长的制约非常硬,硬到超过任何一个国家。日本现在经济发展已经远远超过能源能够支撑的程度。如果核能缩减,它的经济应该缩小30%。日本的能源有可能出现另外一种方式,日本要靠更多的外汇,更强的出口能力来购买天然气和石油。但是日本正是在六七十年代遇到了几次石油危机,绝对要摆脱依赖海外石油和天然气的道路才走向了核能道路,他将来还有可能依靠外汇来换取石油天然气?这条路也走不通了。日本对外贸易出口竞争能力,由于它的成本过高,它的封闭保守式的投资模式,保持对发展中国家的技术秘密来进行投资。这种模式在国际投资和国际贸易中也在衰退,他很难像以前那样用丰富的外汇再来换取石油或者是能源天然气支撑他那么庞大的国家能源的需求。

  震后重建会带来短暂流量增长,但消费受根本性打击

  能源走不通以后,有出口、投资和需求。其实日本主要是靠出口和投资,他没有什么消费,尤其是泡沫崩溃以后,日本的消费一直在下降。不管是商品零售额也好,还是消费支出也好,都是下降。日本主要靠投资。我们是不是可以设想,日本在震后是不是靠投资能够把日本的经济振兴起来呢?这是有可能的。因为很多基础设施要重建,很多破坏的东西要重建。投资的需求要比过去多得多。但是日本自己靠投资的需求都没有拉动起日本的经济。日本之所以泡沫经济崩溃以后起不来,就是因为日本的财富崩溃以后日本很多人现在还套在房产和股市上。他们的资金已经被套了二十年。所以日本没有消费,他们一直在靠政府扩大投资拉动日本经济。政府越拉动投资,经济越下滑。不仅背深了沉重的债务,而且也是没有效益的。

  日本的事实证明,靠投资,尤其靠政府注入资金的投资,只能使经济越来越下滑。大家以为会靠震后政府大力的投资拉动政府经济,是靠不住的。日本也没有企业的投资,日本的企业也很可怜,日本企业投资很大程度上也是跟着政府走。日本的企业很多投资也是靠居民消费拉动,估计这个市场的景气来制订投资计划。自从日本经济下落以后,日本企业一直不看好。由于日本消费先下滑,消费下滑以后又出现了新一轮通货紧缩,但是日本的投资还在上升。但是如果消费很长时间起不来,日本的投资也会下降。到去年年底的时候,日本的投资还没有下降的时候,日本的企业对于未来投资的景气预测已经开始下降。

  日本企业的投资最终还是要依赖于日本的消费,只要日本的消费起不来,日本的经济就起不来。现在日本的消费是什么情况,这次地震以后大家不敢花钱了。过去大家不敢花钱,可以通过日本的高储蓄率,或者是买国债给银行提供更多储蓄,实现更多贷款,来实现日本经济的贷款。但是现在日本银行也出现了坏账,所以银行不敢随便贷款。加上前面泡沫崩溃的帐老百姓的债还没有还清。现在更加不敢花钱了。这次如果再碰到这次灾害,日本的储蓄倾向会更强。他根本没有多少钱进行消费,也没有长期的消费倾向,也没有长期消费拉动效率。在日本国内生存的企业,他怎么扩大投资?只有面向海外希望中国来购买他的东西。但是日本内生的增长动力没有了。

  相反,我倒是日本恰好日本地震对日本经济是有好处的。我认为日本长期的衰退中,这次地震要带来的要重建的扩大基础建设的投资,政府和企业会进行公益性的投资。会拉动投资需求,可以使得日本GDP的经济增长,甚至改变负增长。如果震后它的投资扩大,说不定还变成零增长,消除负增长,但是这只是暂时的,是流量的增长,日本很看重它的存量增长的。

  日本这次的地震即使带来增长上恢复一点,投资拉动,但是它的消费受到根本性的打击,增长的基础性的动力也受到打击,从长期来看,稍微渡过这个短期以后,日本又要重新恢复到延续二十年衰退很长的历史过程,而且还会加速。

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