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博弈双汇补偿方案 基金勾画排雷路线图

来源:中国证券报
2011年04月18日07:25

  不断引发持有人的赎回。为了排除这个隐患,相关基金迫切希望双汇尽快复牌,恢复交易。

  “我们之前已经向交易所表示过尽快让双汇复牌的意见。”一家基金公司高管表示。中国证券报记者了解到,一些重仓双汇的基金都表达了相同的强烈意愿。基金经理认为,既然相关调

查组已经完成调查,各地执法部门对双汇产品也进行了全面普查和抽检,连瘦肉精来源都已追查到人。相关事实已经清晰,双汇就没有必要长时间停牌下去。

  “停牌之后,我们去了双汇公司不止一次。”一位基金经理说,在瘦肉精事件爆发后,他们第一时间联系公司。但最初,双汇将精力放在了配合调查上,基金经理被晾在了一边。后来才接待了他们,通报了一些进展。基金经理借机表达了他们的看法,“我们建议双汇面对消费者和媒体时,态度一定要诚恳,全面、干净地处理问题,不能留下隐患。”这位基金经理表示。

  对于重仓双汇的基金来讲,长时间停牌是不可承受之重。停牌的双汇就像一颗定时炸弹,虽然相关基金已普遍下调了对双汇的估值,但由于市场预期不同,始终存在不确定性,可能会不断引发持有人的赎回。而基金公司也很难再次大幅度下调对双汇的估值,因为如果下调多了,如果双汇复牌后没有跌那么多,又会造成新的问题。为了排除这个隐患,相关基金迫切希望双汇尽快复牌,恢复交易。

  3月底双汇召开经销商大会时,不少基金经理再次赶赴现场,希望借机判断瘦肉精事件的影响程度。一家基金公司总经理坦言,这次基金投资的确踩上了地雷。对基金业来说,在总结经验教训之际,很重要的一点是如何评估事件的危害程度,并且尽可能降低流通股东的损失。

  对此,相关基金公司的观点略有分歧。有的基金经理认为,济源双汇可能会无限期停产,加上消费者心理出现变化,双汇发展在经营层面会受到明显冲击。

  不过,也有观点认为,济源双汇由双汇集团100%持股,是拟注入双汇发展的生猪屠宰量最小的资产,似乎对双汇发展影响不大。基金经理估计,上市公司利润损失整体上处于可承受范围内,且主要损失应是在双汇集团层面。从双汇集团提供的最新数据来看,截至3月底,“瘦肉精”事件影响销售收入15亿元,济源双汇处理肉制品和鲜冻肉损失3000万元。到3月底,公司整体屠宰量已恢复80%到90%,肉制品恢复30%到40%。

  同时,双汇集团公布了生产经营阶段性恢复计划,双汇对经销商承诺有关产品全部接受退货,有利于各地产品重新上架,稳定经销商。公司计划屠宰量在4月底达到1500吨以上/天;肉制品业在4月底达到5000吨以上/天,产能基本恢复到预期目标。因此,也有研究员认为,双汇发展仍有可能实现其重组方案中2011年每股3元的业绩承诺水平。

  博弈补偿方案

  有基金已经在商讨,在年报分配上,双汇应该提出对中小股东们丰厚而有利的方案。此外,双汇集团拟注入资产的价值目前显然已出现贬值,为维护流通股东利益,评估价值应该向下调整。

  对于重仓双汇的基金来说,当务之急,是如何减少损失。

  兴业全球副总经理杜昌勇表示,“我们不能束手无措,作为基金,我们不仅会用脚投票,也会用手投票,尽可能减少损失,把一些不利的因素向好的方向转化。”

  有基金经理认为,既然瘦肉精事件对双汇发展二级市场股价冲击巨大,那就需要考虑对二级市场投资者作出一定补偿,以各种形式来回报投资者。据了解,有基金已经在商讨,在年报分配上,双汇应该提出对中小股东们丰厚而有利的方案。此外,双汇集团拟注入资产的价值目前显然已出现贬值,为维护流通股东利益,评估价值应该向下调整,至于下调到哪一步,这就取决于双方的谈判。

  某基金经理透露:“这场沟通并不十分顺利。”事实上,从双汇过往的历史看,其管理层在市场经营方面很下工夫,但在处理投资者关系上并不非常和谐。这提醒诸多基金,必须联合起来维护中小股东利益。事实上,这股力量不可小视,粗略统计显示,截至去年底,有100多只基金持有双汇共计2.16亿股,占双汇总股本的比例高达35.6%。如此高的持有比例,为基金提供了多种参与公司治理的手段。

  比如可以使用临时提案权。按照《公司法》规定,单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开十日前提出临时提案。这样,即便相关要求未被采纳,基金公司也可以提出维护中小股东利益的提案。此外,单独或合计持股超过10%的股东,可以要求召开临时股东大会。

  不过,如果真演绎到这种程度,以基金为代表的流通股东就等于跟公司撕破了脸皮。现阶段来看,基金公司还是希望能在和谐的气氛下和上市公司进行沟通。

  除了博弈补偿方案,对持有双汇的基金来说,复牌之后一卖了之也不失为一种“用脚投票”的方法。有机构就直言肯定要卖出,“没必要去趟这股浑水了,后续会怎么发展谁也不知道。”

  不过,兴业全球基金(微博)公司总经理杨东的回答很鲜明,也代表了一部分基金的态度,“有人关心双汇复牌后我们是否要大幅减持甚至完全退出,我们的投研团队认真探讨过,从目前我们了解和分析的情况看,事情的影响远没有大家想象的那么大。我们已经长期持有双汇很久了,长期持有的理由和信心并未改变,所以我们依然看好双汇的未来。”

  记者也了解到,还有机构将此事件视为一次难得的机会,准备择机买入双汇发展。“伊利当时在金融危机背景下,下跌惨烈,但随后不也很快创出了历史新高?”

  一位基金经理称,如果双汇此次应对得当,瘦肉精事件未尝不是加快行业整合的契机。养殖屠宰行业集中度较低,按相关计划,今后两到三年,目前22000多家屠宰场将被砍掉一半。该事件有望进一步加快行业集中度提升,这对提高食品安全十分有益。随着行业门槛抬高,龙头企业的优势会逐渐表现出来,市场份额和利润率有望提升。

  排雷为时未晚

  基金是否投资了双汇和基金公司是否讲社会责任是两码事。对企业社会责任的约束需要社会方方面面的共同努力,目前基金经理能起到的作用仍然有限。

  双汇瘦肉精事件令基金业集体反思,高度关注起食品等行业的投资风险,并开始行动起来,试图搭建或完善相关制度来防止再次发生类似的黑天鹅事件。有的基金公司就要求研究员,“迅速把食品饮料行业中所有发生外购原材料的公司梳理出来,进一步深入排查,考究其中存在的风险。”

  这股风潮甚至已经蔓延到食品饮料行业之外,诸如医药、化工等关系到人们生命安全的行业,都有其相应的安全风险。某基金公司表示,“今后会强制要求研究员对企业的社会责任方面进行调研和对比分析,根据不同行业的特点强化社会责任不同方面的考察,并设置一些量化指标以筛选投资标的。”也有一些基金在双汇事件后,考虑到这种负面影响会覆盖到其他食品类个股,加大了对食品饮料行业的减持力度。

  但也有一位基金投资总监指出,在社会分工日益深化的今天,几乎没有一家大型食品饮料企业能完全自给自足,难道以后所有的食品企业都要向上游养殖业发展?如果仅仅因为双汇出现食品安全问题就要卖出其他食品股,这是因噎废食。

  话说回来,投资总会面临各种各样的风险,一位基金公司高管就表示,虽然重仓股踩到地雷,但他不会苛责相关基金经理和研究员,他们没有超能力来发现企业所有的违规行为,投资本身就是由无数的成功和失误组成的。

  不过,双汇事件彰显了整个基金行业进行社会责任投资的必要性。虽然因为高昂的监督成本,在投资中引入社会责任因子,恐怕并不能完全规避上市公司的违规风险,这需要相应产业上下游的各个政府部门来共同把好质量关。同时,基金是否投资了双汇和基金公司是否讲社会责任是两码事。对企业社会责任的约束需要社会方方面面的共同努力,目前基金经理能起到的作用仍然有限。

(责任编辑:姜炯)
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