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中集多元化尚难撼“强周期”怪圈

来源:中国证券报 作者:马庆圆
2011年04月19日06:26

   一年时间,券商研报对公司从多数看空变为交口称赞;一年时间,曾遭诸多诟病的主业过分集中又成众人眼中的亮点。在刚刚过去的2010年,中集集团(000039)接近翻番的股价令人艳羡不已。

   金融危机之后,中集集团加速了多元化发展的进程,但从目前公司利润构成来

看,此举效果尚有限,集装箱分部在2010年实现净利润4.95亿美元,占到各个分部合计净利润4.23亿美元的117%。分析人士表示,近年国际集装箱业务周期性极强,中集集团仍难逃脱行业性波动对公司盈利状况的影响,二级市场也会伴周期而舞。

   大象起舞行情跌宕起伏

   “2012年实现销售收入和市值双双过千亿”,这是中集集团总裁麦伯良近年在股东大会上反复提出的目标。但比起销售收入的增速来,公司在二级市场的走势更加抓眼球,金融危机期间股价重挫逾八成之后,中集集团便迈向了属于自己的“牛市”。2009年,公司股价从6元附近起步,2011年2月18日摸高至29.62元,接近该股在大盘6000点时的价格。

   作为国际集装箱龙头企业,中集集团在行业内的影响和地位毋庸置疑,但公司二级市场的表现,尤其是业绩的大幅波动,却与其他大盘蓝筹股的情况不尽相同。

   2008年,由于当年四季度金融危机爆发,中集集团全年营业收入微降2.94%,但营业利润同比减少48.89%,公司计提约6.99亿元的存货跌价准备。2009年,公司扣非后净利润大降128.44%至负2.8亿元。这一年,中集集团出售了9451.17万股招商银行股份,确认投资收益14.57亿元,最终公司当年实现净利润9.59亿元。2010年,下半年开始的集装箱行业复苏令中集集团度过严冬,公司2010年度净利润突破30亿元,扣非后净利润同比大增1090.64%。

   业绩的急剧起伏,令中集集团在二级市场上经历了从牛市中的“宠儿”,到熊市里的“弃儿”,又到今天投资者“宠儿”的过程。事实上,在集装箱业务尚未走出颓势之前,公司2009年底开始的一系列运作就开始吸引投资者的关注。

   2009年11月,要约收购烟台来福士,进军海洋工程;2009年12月,发布股权激励草案;2010年2月,公告拟收购全球领先钻井平台设计商F&G;2010年4月年度股东大会,麦伯良透露中集集团在深圳、上海等地拥有较多拟变更用途的工业用地,公司将加大对房地产投入;2010年下半年临时股东会,公司高管表示联合重卡的下线,有望给公司未来营收带来较大增长。最终,伴随着集装箱业务2010年下半年的实质性复苏,中集集团股价“一飞冲天”。

   有市场资深人士表示,作为老牌上市公司,中集集团一直为机构密切关注,而在上述一系列经营和资本运作之中,中集股价显然给予了积极反应。

   亮点众多难掩“一箱独大”

   为对冲集装箱行业波动的风险,中集集团选择了多元化战略。但公司重点布局的海洋工程业务2010年出现巨额亏损,令其多元化之路又添几分迷雾。

   金融危机让集装箱业务的“强周期性”暴露无遗。2009年,中集集团集装箱业务实现销售收入55.74亿元,同比大降80.85%,其中干货集装箱同比减少93.87%;2010年,集装箱业务又大幅增长356.40%,干货集装箱实现销售收入195.52亿元,比2009年的11.65亿元增加近16倍。集装箱业绩“过山车”,比二级市场股价来得还要猛烈些。

   公司经营方面,目前道路运输车辆、能源化工装备、海洋工程,已成为与集装箱并立的主营业务。中集集团还涉及空港设备、物流装备、金融服务等业务,但从对公司的盈利贡献来看,集装箱业务仍有举足轻重的地位。

   从年报上看,集装箱业务在2010年对中集集团的销售收入贡献已经降至50%以下,然而,净利润方面该业务仍是大头。年报显示,公司集装箱分部在2010年实现净利润4.95亿美元,占到各个分部合计净利润4.23亿美元的117%;作为公司第二大业务,道路运输车辆分部去年净利润为8257万美元,与集装箱业务之间有明显差距;四大业务之一的海洋工程,甚至在2010年出现巨额亏损。

   海工发力仍有待观察

   据了解,进军海洋工程装备制造,曾被市场解读为对中集具有战略性意义的重大布局。2010年1月20日,中集集团通过要约收购,成功控股国内最大的钻井平台生产商烟台来福士;2010年2月2日,公司公告拟7500万美元收购全球领先钻井平台设计商F&G。

   但目前来看,公司在海洋工程的举措并非一帆风顺。先是收购F&G计划公布半年后,该公司竟被振华重工大股东溢价“抢”走;其后,中集集团年报更是爆出海洋工程业务巨亏11亿元的消息。

   中集集团对此的解释为,由于2007年开始采取的外包策略,加上深水钻井平台在手订单均为首制船,在技术、建造、项目管理方面经验不足,几乎所有的项目都经历了一至二年明显的延迟。这不仅导致客户提前提取产品而降低合同价款,并且还需对拖期损失进行赔偿,付出了较高额外成本费用;项目的延迟还造成公司声誉的受损。

   业内人士表示,由于上轮行业景气周期造成订单远大于当时生产能力,但由于技术和建设能力有待提高,造成了诸多项目延迟;尽管目前来福士背靠中集“好乘凉”,综合实力大幅提升,但公司未来新接订单情况仍有待观察。2011年4月,中集集团发布消息,中集集团总裁麦伯良继续担任中集来福士执行董事长,并接替来福士创始人章立仁兼任首席执行官。

   分析人士指出,目前多元化对改变中集集团净利构成的效果有限,如何平滑公司业绩大规模起伏,仍将是公司管理层和投资者应关心的重要问题。

(责任编辑:王博)
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