*ST海鸟：散户抱团杀入 豪赌起死回生

　　　4月22日，中国证券报记者以投资人身份实地探访了被称作“史上最牛不死鸟”的*ST海鸟（600634）。这家4次重组失败、连续多年徘徊在退市边缘的公司，在今年发布了亏损年报后终于被交易所按例“暂停上市”，然而蹊跷的是，就在停牌前最后一个交易日，*ST海鸟却放天量涨

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• *ST海鸟

　　　散户豪赌 越是危险越进场

　　　*ST海鸟的“栖息地”在上海市虹桥路2451号2楼，实际上就是逸和龙柏饭店二楼的一角，包括两间办公室，一间会议室以及一间小型客厅。整个办公室约有6人左右。

　　　对于投资者的到访，公司证券事务代表和董秘并不感到意外。证券事务代表刘晓光介绍，在*ST海鸟暂停上市前夕，大幅拉升公司股价的正是抱团豪赌的散户和隐形私募基金。

　　　4月16日，*ST海鸟公布2010年年报，2010年度亏损138.8万元。根据有关规定，公司股票因连续三年亏损而于2011年4月16日起停牌。

　　　13天之后，上交所做出决定：因公司2008年、2009年、2010年连续三年亏损，公司股票自2011年4月25日起暂停上市。

　　　数次均能化险为夷的*ST海鸟终于被暂停交易，按照常理，这对于投资者不啻为最大的利空。但是，就在停牌前最后一个交易日，*ST海鸟开盘即拉涨停，全天交易量超过10万手。

　　　事实上，在2010年12月20日*ST海鸟发布的业绩预告就表示，2010年净利润将出现亏损。但是，业绩预警的公告却仿佛成了*ST海鸟的股价催化剂，从2010年末开始，*ST海鸟股价从10元的底部稳步上涨至13元。

　　　面对暂停上市，公司的大股东和散户做出了不同的选择。2011年1月7日、2月14日和3月8日，*ST海鸟共发生了4笔大宗交易，累计成交248.82万股，成交金额共为3021.64万元，这4笔交易的买家都来自东海证券上海水城南路营业部，卖家都来自申银万国上海余姚路营业部。市场认为，上述交易是原第二大股东香港新科创力有限公司的减持行为，而接盘者却是抱团的散户投资者，目的在赌公司2011年业绩逆转与重组完成。

　　　“故伎重施”事与愿违

　　　4月25日，*ST海鸟将公布一季报。刘晓光介绍说，季报是否继续亏损意义不大，关键在12月31日前能否实现业绩逆转。

　　　“公司2010年仅亏损138.8万元，要实现2011年盈利并不困难。”刘晓光介绍了两个方法，一是公司总经理张宗宝正与上海市杨浦区政府沟通，希望能“讨回”2亿元预付款，二是公司在今年新开展了建材贸易业务。

　　　2010年年报显示，为实施杨浦区113、115街坊西方子桥基地项目，*ST海鸟向上海市杨浦区住房保障和房屋管理局预付了2亿元，但因各种原因该项目并没有进展，而该项目的开发成本为4653万元，在2010年年报中，*ST海鸟并没有计提这部分费用。

　　　而如此操作手法，公司在2008年年报中也采用过，通过不计提杨浦项目，公司2008年实现了盈利。2010年*ST海鸟“故伎重施”却没有达到预期效果。刘晓光称，“公司与政府沟通得很好，所以在2010年没有计提。”但是具体什么时候能够讨回预付款，公司却没有明确的时间表。而公司2008年年度报告就称，公司与政府在沟通该项目的进程，时至今日并没有结果。

　　　至于*ST海鸟2011年新开展的建材贸易业务，实际上是与实际控制人鲍崇宪之间的关联交易。公司主要向鲍崇宪控制的两家酒店销售建材，而负责建材贸易的公司并不在上海办公，而在江苏无锡。资料显示，鲍崇宪是江苏崇华国际大酒店有限公司执行董事。

　　　四次重组均失败

　　　众多散户之所以愿意豪赌，还因为对*ST海鸟的重组抱有期望。

　　　“我们一直在做重组工作，按照时间来算，应该在2012年前走完程序。”刘晓光介绍，目前鲍崇宪正在做资产注入的准备工作。

　　　刘晓光介绍，鲍崇宪并不打算卖壳，而是准备注入自有资产。他介绍，公司实际控制人鲍崇宪有房地产、百货、酒店、化肥四块资产，剔除盈利情况不佳的房地产、百货、酒店，最有可能注入的是化肥业务。

　　　资料显示，鲍崇宪曾是河南裕丰复合肥有限公司总经理。据悉，目前裕丰复合肥公司拟总投资6.08亿，建2条年产40万吨高塔肥生产线，2条20万吨脱氯硫基生产线，2条40万吨生态控施肥生产线，2条20万吨BB肥生产线。公司称，届时裕丰复合肥总产能将达到170万吨，年可实现销售收入60亿元，利税4.5亿元。

　　　不过，对于资产注入能否顺利进行，刘晓光称，还需要看证监会能否通过。

　　　自2007年以来，*ST海鸟提出的四个重组方案均以失败告终。据悉，第五个重组方案即将出台，新的重组方案能否过会并实施，仍有很大的不确定性。