江森自控副总裁聂可为： 能效公司的三大环境战略

　　首次见到聂可为（Clay Nesler），是在气候组织的中国再设计项目的发布会上。整个上午的明星是英国前首相托尼布莱尔和国务院参事石定寰，而这位来自江森自控的全球可持续发展副总裁和GE、飞利浦等公司的总裁们挤在台上狭窄的席位里。

　　大约三小时的会议中，他只有一次发言机会，时长约十分钟。其他的时间，他一直在忙着做笔记。

　　当记者问，“一上午坐在这里是否有点沉闷？”他却指着字数满满的笔记称：这里（中国低碳城市）有大机会。

　　对于中国的“十二五”规划和下一步低碳城市的发展，他的兴趣来自于商机的逐渐显现。主办方请来了多个中国低碳试点城市发改委官员，他们提出的每一个城市建设中的经验和问题，都让聂可为格外兴奋。

　　聂可为对市场的期待也基于江森自控在行业内不可小视的实力。自125年前，他们的创始人Warren Johnson发明了全球首台室内电动恒温器，创建了一家新公司，并以此为契机开创了一个新行业。对于能源效益的专注让这家公司在自动化控制领域成为了领先者。

　　江森自控在2008 年设立了全球环境可持续发展委员会（Global Environmental Sustainability Council， GESC），协调与环境可持续发展相关的跨业务活动。聂可为也是这个委员会的成员，负责设定公司全球范围内的可持续战略和政策。

　　2009 年江森自控引入了一种新的环境记分卡，以对照这三大战略来衡量绩效。衡量指标包括：能源密集度、废弃物密集度、水密集度、温室气体（GHG）排放密集度、是否符合ISO14001以及可持续发展规划。

　　作为江森自控的可持续发展副总裁，聂可为认为，在江森自控的DNA里，最重要的就是能效。

　　三大环境战略

　　《21世纪》：江森自控怎样理解可持续发展？

　　聂可为：江森自控的可持续道路始于1885年Warren Johnson发明气动温度控制系统。正是由于这个发明，他开始了关于能效的事业，并创建了江森自控公司。过去125年来，这个公司就和他当初设想的一样，不断产生新的创意，开拓新领域。

　　公司成立了GESC，以监督推动环境可持续性发展全球行动的三个战略，包括减少运营的环境足迹、增强供应链的可持续性、增加环保产品和服务的收益。

　　《21世纪》：江森自控自己是否有做碳足迹的盘查？有没有进行碳披露？

　　聂可为：江森自控自2002年就开始做碳盘查，从2005年开始正式参与CDP项目。现在江森自控是全球五百强碳披露项目（CDLI）中的一员。

　　同时，江森自控也帮助我们的客户做碳足迹的测量，以帮助其减少碳排放。江森自控的能源和排放管理系统由一些能源和气候变化方面的专家所设计，可以帮助客户管理成本支出、能源消耗，以及能效提升等项目。用户通过易理解、可审计的报告计量自己的固定能耗值或浮动数据。

　　根据江森自控全球工作解决中心的数据，这个系统目前在88个国家，管理着5000多栋建筑的能耗。每年大约管理100万美元的能源成本支出，并监控630万吨的温室气体。在过去八年，这个系统实际上已经支持了八千个多节能项目，大约一半的项目已经成功实施。八年间已成功节约能源支出100万美元，并减排620吨二氧化碳。

　　《21世纪》：是否有自己的减排目标？

　　聂可为：江森自控全球的温室气体减排目标是2012年比2002年减排30%。而这个目标已经在2008年成功实现。现在的目标是，2018年较2008年减排30%。

　　我们对温室气体的减排很重视，因为我们的减排案例不仅能够体现我们对温室气体减排和可持续发展的承诺，更多的也是向我们的客户和商业社会展示，通过专注于能效，可以达到一个怎样的水平。

　　进军低碳城市

　　《21世纪》：在中国的“十二五”期间，江森自控希望获得怎样的成绩和机会？

　　聂可为：中国的“十二五”规划设定了非常有挑战性的碳减排目标，这样会使得大家对于建筑节能领域的兴趣不断增长，同时也带来可预见性的投资增长。我们也希望参与进来。

　　江森自控提供先进的能源管理理念和技术，包括能效审计、能源分析和管理，以及各种服务。

　　事实上，江森自控自己在无锡的工厂近期也获得了LEED白金建筑的评级（最高级别），这家工厂生产大吨位的冷冻机。这就是一个例证，建筑的能效评定和可持续发展策略可以对建筑带来积极影响。

　　并且，江森自控现在和苏宁合作推出高能效的空调，近期的市场战略是希望在三年之内实现整个中国市场的覆盖。

　　《21世纪》：中国目前正在建设低碳城市，江森自控希望怎样参与？

　　聂可为：江森自控参与了气候组织主办的“中国再设计”项目，目的是为了与一些低碳城市开启良好的合作。

　　作为一家在全球建筑能效领域领先的公司，江森自控可以将最好的实践、解决方案，以及设备应用于多个方面。我认为在“十二五”规划的目标之下，市场必将扩张，大大小小的公司都有机会。

　　我们希望能够与一些城市合作，能让我们的经验在城市中予以实践。

　　《21世纪》：在中国市场目前遇到了哪些问题？能否举例说明？

　　聂可为：虽然中国开始在节能政策和实践上表现得越来越积极，中国政府在建筑节能领域也推出了很多具有吸引力的政策。但是，我不得不说，很多企业其实并不了解这些内容。

　　比如，2010年，中国国家发改委与财政部对节能服务公司进行备案。发改委和财政部对申请备案的公司都进行了严格的审查。根据政策规定，备案公司可以享受政策补贴、低息绿色贷款，以及税款的减免等。

　　这个政策很好，但是很多企业都不知道。不过，我们很高兴江森自控没有错过，被列在第一批备案名单之中。这说明，江森自控有资质在合同能源管理等方面提供服务。

　　《21世纪》：未来期待获得政府怎样的支持？

　　聂可为：我认为中央政府已经在能源消耗和碳减排方面制定了很清晰的国家目标，同时为建筑拥有者出台了一定的激励措施去提高其能效。

　　目前，企业依然需要城市和省级政府设定清晰的目标，同时确立明确的目标和奖励，以及能效标准，这些最终都需要落到某一个确定的管辖区内。