一场裁员引发的“罗生门”正在窝窝团上演。
“公司到现在为止,没有一个高管离职,第二公司从来没有裁过员,这说明我们动了别人的奶酪,被动奶酪的人还是蛮生气的,还是说了一些不该说的话。”近日,窝窝团CEO徐茂栋对外表示。
这距离窝窝团第一批被裁员工向海淀区
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劳动争议仲裁委提交仲裁申请已过去一个多月。
裁员乱象 小张(化名)是今年刚毕业的大学生,5月18日在窝窝团品控部工作。7月5日,公司忽然以战略调整、人员缩编为由通知他换岗到薪资更低的客服部门,要么就走人。
小张认为,换岗只是裁员的“幌子”。因为客服工作环境差,经常加夜班,一个同事调过去仅一天,就遭遇了部门领导故意刁难,明摆着逼人走。
相比小张,窝窝团抚顺地方分站员工阿铭(化名)的被裁经历显得荒诞。今年7月某日,他上午刚和单位签了劳动合同,下午却被辞退了。
裁员蔓延多地。被裁员工代理律师赵占领对《第一财经日报》透露,6月底至7月初,窝窝团销售、技术、人事、品控部门均大量裁员。同时,多个分站如
鄂尔多斯、合肥分站被整体裁撤。
赵占领称,裁员总人数目前尚难统计,但至少100人。目前维权员工分别来自北京、鄂尔多斯、南京、深圳、鞍山、杭州等。
据悉,北京总部是裁员重灾区,以品控部和销售部为甚。品控部原来40人左右,目前已裁去近2/3,销售部6人全部被裁。
上海地区同样遭遇“清洗”。知情人士说,上海站员工总数已从顶峰时的约120人减至50多人。
一名被裁员工告诉本报,公司裁员多以“业绩不合格”为由,且只肯给出半个月到一个月工资补偿。
一边裁员、一边挖角 有意思的是,裁员的同时,窝窝团还在持续挖角对手。
近期以来,窝窝团高调从对手拉手网和美团网成建制地挖人。此前,徐茂栋曾在微博上热烈地欢迎100多名美团骨干加入。
内部人士透露,窝窝团内部派系林立,整合面临困难。一位窝窝团南京站被裁员工透露,徐茂栋将拉手网员工挖来后,就把南京站原来城市经理撤掉。拉手系人马放话称,要把原窝窝团人马清空。
空降来的原上海美团团队自诩为“飞虎队”,加盟后同样“清洗”窝窝团上海原有成员。
赵占领认为,这看上去像是一种“流寇式”的发展方式:不断扩张并骚扰打击对手,但难于稳健地经营好新的疆域;当粗放的经营方式难以继续支撑极低毛利局面时,就迅速通过裁员撤站转移战场。
易观国际分析师陈寿送认为裁员在意料之中。他表示,窝窝团此前大规模并购与扩张的分支,许多根本无法获利,只能做交易量。一旦资方态度冷却或难以为继时,收缩不可避免。
“窝窝号称有5000名员工,团购网站每月基本上都是几千万开销,没有足够盈利能力,只能依靠投资,节流只能通过裁员、撤站方式收缩战线。”陈寿送说。
内部消息印证了判断。“公司一直片面追求销售业绩,背负销售额,却不考虑毛利。”窝窝团某分站城市经理爆料,今年某月,该站销售额约100万元,但毛利仅1万元,这还不包括人力、租金等成本,实际毛利率不到1%。更多分站经营则靠花商家的钱。
“这是一家口号型的公司,对外宣称的数据虚报不少。”华东地区某分站一位离职中层员工称。
窝窝团的造势口号确实很多。前不久它持续对外释放虚假消息,说将获得2亿美元融资且有意向启动IPO而驳得大名。但被点名的投资方却公开贬斥了它的言论。此外,它还曾以微博账户遭遇黑客攻击为由,掩盖一场虚假营销危机。
看看它的口碑:新浪微博曾发起“中国的团购老板谁最有可能卷款潜逃”的投票。窝窝团官方账户直接将选票投给自家老板徐茂栋。
“这样的公司还要IPO,就是一门心思圈钱。”一位前上海员工嘲笑说。
(责任编辑:王洪宁)