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商业整合加速:新世界百货深耕

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》 作者:丁磊
2011年09月09日04:26
  新世界百货(0825.HK)将加大大陆市场深耕。

  9月8日,由新世界百货主办的“巨星珍品中国巡展”上,新世界百货企业事务总监胡玉君表示,中国大陆市场拥有广阔的百货业发展前景,新世界百货将对任何有价值的城市市场,进行深耕战略。

  与之相对应,著名百货零售商太平洋 百货近日宣布关闭北京的两家门店,此举被业内人士解读为,太平洋百货或将放弃商家必争的北京市场商圈。太平洋百货是台北太平洋SOGO百货集团事业之一,1993年进入中国市场。

  新世界百货执行董事郑志刚曾表示,由于经济背景的影响,未来3至5年,国内百货业将经历整合期、平静期与爆发期。为了在中国市场取得竞争优势,新世界百货在两年前发起门店整合。

  与一般的百货零售商不同,新世界百货一直坚持“一市多店”的策略。以沈阳为例,在沈阳太原街商圈,分布着新世界百货的沈阳南京街店、太原街店和中华路店,同一商圈的三家门店成“品”字排列。

  这种“一市多店”的战略,一直为新世界百货推崇,同一商圈多店共存的集约作用明显。新世界百货执行董事郑志刚曾介绍,三家门店在促销上可以形成协同效应,每一个促销季,最多时候三家门店可以节约1/3的人力资源成本。

  但此布局下同一商圈的自我竞争就不可避免。为了达到门店整合的目的,新世界百货将全国门店划分为“生活馆”和“时尚馆”两大品类,2010年,新世界百货又推出“女子百货”的概念。胡玉君并不认为中国大陆市场缺乏发展潜力,新世界百货在过去一个财年在中国市场新开出了3家门店,未来仍将保持持续的扩张力度。自1993年进入中国市场,截至目前,新世界百货在大陆市场已经拥有37家百货卖场。
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