“利率市场化已经具备一定的条件。”广发银行执行董事、行长利明献对记者表示。
利明献从去年10月起开始担任广发银行行长,他有在花旗银行超过20年的工作经历,这使得他能洞悉宏观经济的变化。在2011年股份制银行年会期间,利明献就利率市场化、资产证券化等焦点问
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题接受了本报记者的专访。
就推进利率市场化,利明献认为已经具备一定条件,“现在宏观环境、技术条件都比较成熟,也有稳定的宏观环境,成熟的金融体系、金融工具。”
对于广发银行的未来发展蓝图,利明献也是了然于胸。
广发银行信用卡业务在2010年的发卡量突破千万张,已经成为新的收入增长点。利明献介绍,广发银行发展的另一重点是同业金融。此外,从去年担任行长后,利明献一直推行交叉销售,以通过资源整合获得最大收益。
今年五月,广发银行正式抛出了350亿元的A+H上市计划,但由于资本市场持续降温被延迟到今年第三季度或明年初。
利率市场化初具条件 《21世纪》:从国外的经验看,利率市场化一般需要具备哪些条件?
利明献:这需要具备很多条件。从历史背景看,以前美国、日本、韩国等进行市场利率化的时候,都面临金融脱媒等问题,都想金融创新、摆脱管制,国内情况也是一样。
此外,需要稳定的宏观经济环境、完善的金融监管,具备比较成熟的金融体系、金融工具,以及成熟的多层次银行体系。在微观环境上,需要成熟的资金市场供需双方。在技术条件上,需要市场基准利率的利率参照标准,也需要银行体系中间业务逐步发展、金融市场的多种创新。这几个方面都已经具备、或者初步具备。
制度条件上,要有金融机构存款保险制度、市场化退出机制,以及合理完善的利率管理体制。这些要素尚未形成或者正在形成。
《21世纪》:利率市场化讨论了很多年,但是一直没有推行。为什么?
利明献:利率市场化需要具备很多条件,但是现在有些不具备,有的则是刚刚初步具备。比如差异化监管,以前是没有的,去年才有。
利率市场化可以先进行试点。如果试点,金融市场能力、市场化程度要素是选择试点金融机构要考虑的。从单纯指标看,五大国有银行入选可能比较大。另外,应该考虑公平性。
利率市场化后,银行将更多的由市场、客户来评价,有创新能力的银行将能获得更多客户。
贷款组合要动态调整 《21世纪》:现在银行普遍发展较快,流动性紧张,资产证券化是否是很迫切的事情?
利明献:现在时机是到了。美国有美国的教训,以前的一些产品都消失了,新的产品要透明公开,让客户充分了解。银行一定要疏通管道,资产证券化也是让银行的风险分散。现在控制信贷规模,但利率上涨,所以上半年银行获得了更多的利润。
《21世纪》:银行获得了更多的利润,但是银行股为什么普遍表现不好?
利明献:现在银行不断融资,从表面看投资者担忧增资后收益被稀释,但实质是担忧宏观经济,通货膨胀必然导致银根紧张。如果平台公司、房地产没有发生大的风险,投资者会重新看好银行股的。
《21世纪》:有地方官员认为,平台公司贷款并不多,与国外比,占GDP的比重不高。但是有另外一种说法是,债务应该与财政收入匹配。哪一个数据更科学?
利明献:我认为GDP是关键,没有GDP就没有财政收入,事实上只是看问题的角度不一样,从长期看,应该参考与GDP的比重。
《21世纪》:中国的银行都喜欢做长期贷款,国外银行的贷款期限结构和国内有什么不同?
利明献:长期贷款和短期要组合,组合比例是动态调整的。要和经济环境相适应。现在和以前不太一样,以前很多地方的GDP增速都是10%以上,在经济发展快的情况下,利差又高,所以长期贷款风险不大。
现在国际经济环境不好,短期贷款的风险肯定更小。银行要考虑自身实际情况,除非有比较好的担保措施。
继续推进交叉销售 《21世纪》:广发银行现在正在推进交叉销售,是在什么背景下推行这项策略的?
利明献:去年我到广发银行担任行长后就开始推行交叉销售。从组织发展和营销策略来看都应该做,客户有三个需求,但目前很多银行只满足一个,同时又在外面找客户。为什么不把三项需求都满足,避免客户流失?
现有客户也有重叠,比如个人客户和中小企业客户重叠。我们有100万客户,重叠的只有10万客户,说明90万客户的其他需求都到了其他银行。这是可以通过交叉销售来满足的。
但这也需要具备一定的条件。比如信用卡、财富管理、专业水平、人员水平是否达到,否则人家可能会找三家不同的银行来做。
《21世纪》:在此过程中如何资源共享,如何推动交叉销售?
利明献:我们要组建专业团队,但要确保团队之间要能协作,保证为客户提供最大化的服务成为大家共同的利益,并逐渐形成一种文化。所以总行层面要有激励机制等方面的设计。需要管理会计对费用和收益进行分摊,把多赚的钱分到业务条线。总行设立了一个小组,对交叉销售的推行进行评估、指导,推动交叉销售发展。
《21世纪》:推行的效果如何?
利明献:有效果,但还没有达到预期。因为很多基础工作要做,技术、人员、产品设计等各方面都还需要提升。但是这些都有一个滞后性,效果会逐渐显现出来。
《21世纪》:我们分析了12家股份制银行的成本收入比,发现广发的成本收入属于比较高的,主要是什么因素造成的?
利明献:今年已经降低到40%以下。现在营业收入还不够高,收入不高导致分母不够大。我们的收入总额和
民生银行等还有不小的差距。需要分母够大,才有能力去改革人力、网点不合理的地方,以及一些历史遗留问题。所以现在重点还是在赚钱,在发展中解决问题。
《21世纪》:如何把分母做大?
利明献:我们有综合考虑,其中的重点是会花更多精力发展信用卡和金融同业业务,信用卡报酬率高,收益也不错。当然中小企业、财富管理也会做。现在同业都在做,要去追赶,所以我们需要发展得更快。
(本报记者郑小伶、吴雨珊对本文亦有贡献)
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