来源：京华时报
作者：马文婷
本报记者 马文婷
有这样一家外资企业，它起源于香港，成长于中国；它是第一家大规模贷款给晚清政府的外资银行，也是中国第一家现代银行成立时的模仿对象；在146年的时间内，无论时
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汇丰诞生
许多描述中国近现代史的书籍都记录了1865年发生的两件事情3月3日，苏格兰人Thomas Sutherland（苏石兰）正式在香港创立“香港上海汇丰银行（HSBC）”，这也是香港近代史上的第一家本土银行；一个月后，汇丰在上海的分行开始营业。彼时，北京宣武门外，英国商人修筑了一条长约一里的袖珍铁路，希望能够引起清廷修筑铁路的兴趣。
这两件看似没有任何关联的事情，实际上却反映了当时中国和世界经济的深刻变化：第二次鸦片战争以后，中国开放了更多通商口岸。沿海与长江流域的大片腹地被迫开放，无疑打开了更多扇中国的大门，当时的外商也看到了无限广阔的贸易前景。作为开展贸易的必要条件，金融业和运输业成为殖民政府首先想到的两方面。
汇丰银行2010年4月最新修订的《汇丰简史》中是这样描述汇丰的诞生的“汇丰源自一个小理念，就是一家服务当地客户的银行。”当年沿海地区尚未发展贸易融资，大部分买卖均由欧洲贸易公司或商行处理，并无银行之类的专业服务。直到19世纪60年代初，商人所需要的融资不论在金额还是结构方面均日趋复杂，尤其在香港，商界领袖需要专门的银行服务，并属意由一间在香港成立和管理的银行来提供这种服务。
与此同时，上海取代广州成为当时内地最发达的城市。因此，以上海为基地，扩大对中国的贸易融资，越来越成为殖民国家的一种迫切需要。汇丰银行正是在这样的一种背景下诞生。
1909年冬天的汇丰年宴上，汇丰银行创始人苏石兰首次公开披露了这家银行45年前创办时的一些细节。
“1864年初，我碰巧搭乘大英轮船公司的‘马尼拉’号小轮，从香港驶往汕头、厦门和福州，它的速度无论如何是比不上现代轮船的，我估计它每小时只能航行8海里。船上陈列有好多本《布莱克伍德杂志》(Blackwood's Magazine)，其中有一些关于银行业务的文章。我专心阅读它们，简直入了迷。我平生从未开过银行账户，只在买办那里有一个账户，而且是经常透支的。但是我认为，如果机会合适，世界上最简单的事情之一，就是根据苏格兰原则在中国开设一家银行"。
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铁路借款
也许是屈服于外国资本主义强硬的态度，也许是慈禧太后悟得了这个世界的车轮确实在快速前进，在拆了数条铁路之后，被长久以来认为是"怪物"的火车，1888年居然开进了皇家御苑。1894年，甲午中日战争中国战败后，列强对清政府予取予求，大肆掠夺中国的各种权益，当然包括铁路权益。
清政府虽有意修筑铁路，而铁路资金的筹集成了很大难题。此时，商界传言湖广总督张之洞有意向外借款。这一消息让汇丰银行和怡和洋行欣喜若狂。经过一番争论，这两家实力强大的外资企业最终达成了一致，并于1898年5月合资成立中英银公司，旨在取得中国的铁路修筑权。其中，怡和的角色是承包商，负责修筑铁路、提供铁轨车辆、招募人员与工程师以及监督铁路的实际运作，汇丰则负责募集必需的资金。政策上两者听命于英国驻华公使。
汇丰银行对中国铁路的第一笔贷款发生在1899年，此时京奉铁路天津到奉天、牛庄的铁路段尚未完成，而中英银公司正是获得了这次铁路修筑权，贷款总额为230万英镑，以已修筑好并开始运营的北京至山海关段铁路作担保。汇丰银行因发行此次贷款债券获得2%的手续费，即4.6万英镑；怡和洋行的收益，则是将修筑铁路的物资售予中国铁路总公司。
在此之后，从1902年开始的8年时间里，中英银公司也迎来了获得清政府铁路贷款权最为丰硕的时代。然而，也正是由于清政府的大量借款筑路，引发了社会各阶层的不满，引燃了武昌起义爆发的导火索，将中国社会推向变革的风口浪尖。
■部分铁路贷款及优惠内容
时间铁路线贷款金额筹资公司1903年宁沪线325万英镑中英银公司1907年九广铁路广东段150万英镑中英银公司1908年津浦线500万英镑汇丰银行1908年苏杭甬铁路150万英镑中英银公司
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中国市场
1911年10月10日，武昌起义爆发，大清帝国的列车驶向了民国。由向汇丰等组成的四国银行团借款而引发的"保路运动"，成为结束清朝统治的开始。1912年，南京民国政府成立，一个新的时代到来后，汇丰更加密切关注着中国政治经济形势的发展，以便调整自己的发展策略。
第一次世界大战之后，国际贸易大受打击。汇丰有意扩展亚洲市场，遂于1935年在皇后大道1号兴建新总行，又在曼谷（1921年）、马尼拉（1922年）及上海（1923年）等主要?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行私ㄐ孪靡韵允酒湫判摹５笔敝泄恼吻熬叭涨鞑幻骼剩诙涎欠矫妫眯懈朊娑院衫技胺ü纫械募ち揖赫Ｔ谡?世纪30年代，该行致力于稳定中国货币，以维持其与中国政府的长久融资关系。
第二次世界大战期间，日本入侵亚洲国家，该行大部分欧洲籍员工均变成战俘。分布于中国满洲、日本及印度支那的员工均撤回原地，其他未及逃走的则被拘禁。二战后，该行终于在1946年6月取回香港总行的经营权，并恢复运作。在大战刚结束期间，该行即肩负起重建香港经济的重任。对于战后初到香港而欲凭本身技术和经验创业的人士，该行均给予支持。制造业在此期间乘时崛起，与此有莫大关系。1940年至1954年间，该行总资产上升3倍，达到36亿港元。
但由于其他市场的状况不符合理想，该行需再次做出巨大调整。中国内战结束后，该行大部分内地分行均于1949年至1955年间关闭，只有上海分行继续营业。上海分行自1865年开业以来，服务从未间断。
为配合中国对外开放政策，并支持内地的国际贸易不断发展，集团自20世纪70年代末起扩展在内地的服务。1980年，香港上海汇丰银行开设北京代表处，并在内地其他主要城市相继设立代表处。1984年，汇丰成为自1949年以来首间取得内地银行牌照的外资银行，将深圳代表处升格为正式分行。1997年香港回归中国，汇丰更成为最先获准在内地经营人民币业务的国际银行之一。到2010年初，汇丰在内地的网络规模，仍然领先于其他国际银行。
汇丰是在内地投资最多的外资银行之一，汇丰在2001年购入上海银行8%的股权，翌年又购入中国第二大人寿保险集团中国平安保险股份有限公司10%的股权。此后在2004年，汇丰还以17.47亿美元购入交通银行19.9%的股权。
■遗迹
外滩12号
（1923年）
站在上海国金中心的汇丰银行新总部大楼上隔江遥望，一座白色的希腊风格建筑显得格外引人注目，那就是汇丰在上海最早的地标性建筑——"汇丰银行大楼"（见左图）。这座大楼是汇丰银行于1923年至1955年在中国上海的分行大楼，位于上海外滩12号，又名市府大楼，今天是上海浦东发展银行的总部驻地。
1921年，汇丰银行以每亩4000两白银的价格购买了外滩10号美丰洋行和11号别发洋行，重新建造新银行大楼。这座耗资185万两白银的大楼于1921年5月5日开工，1923年6月23日建成，被认为是中国近代西方古典主义建筑的最高杰作。大楼的设计者是著名的英资建筑设计机构公和洋行。
这座大楼为钢筋混凝土结构，外为砖石结构，是典型的古典主义——希腊式巨厦。它是黄浦江畔占地最多、门面最宽、气势最壮观的大厦。其占地9438平方米，建筑面积23415平方米。门前还有一对被视为汇丰银行象征物的狮子，开口吼叫的是"史蒂芬"，源自1920年-1924年出任汇丰银行大班的史蒂芬；另一头闭着嘴的称"施迪"，即当时汇丰上海分行经理的名字。
谈古论今
"国际化"+"本地化"
成汇丰崛起主因
为什么汇丰能快速地增强自身的实力？为什么与其同时成立的银行纷纷倒闭，而汇丰却能作为一颗新星冉冉升起？为什么它在短期内就能建立起一个极有特点的金融网络？除外国资本对半殖民地中国有着诸多特权外，走"国际化"与"本地化"相结合的道路，以香港为总部成立本地银行，同时以上海作为经营中国的中心，正是汇丰迅速崛起的重要原因。
事实上，从初创时期的汇丰银行临时委员会成员构成中可以看到：汇丰银行的后台老板，几乎没有一家不在中国有过长期活动的历史，没有一家不在中国进行过多方面的活动。而临时委员会广泛的国际性，使汇丰在以中国为中心展开经营的过程中，与对华贸易密切的美国、欧洲大陆及东南亚、印度的关系也变得密切。
汇丰银行的董事构成具有广泛的国际性。在股额的分配方面，也同样具有国际化与本地化的特性。汇丰银行的发起计划书中规定："香港和上海两地的股数相等，同时还将保留若干股额给予中国和日本的其他口岸以及居住在其他地区而与中国贸易有直接利害关系的商人。"
总行设在香港的汇丰，不但与当时香港和上海的主要大洋行保持着密切的业务往来，而且与香港殖民政府关系密切。还在成立之初，汇丰即以"设立一个在中国多数城市都有分行的、本殖民地自己的银行"为己任。
因此，汇丰银行成立之初，即在各方面得到了香港殖民政府的关照和偏护。汇丰银行在注册的过程中，香港总督出力甚多。而汇丰银行发钞权的扩大，同样是香港殖民政府给予了"通融"。事实上，早在筹办银行的临时委员会第一次会议上，汇丰银行的发起人即已表示：银行的任务之一，就是在通货改革和公共事务的财政支出方面协助香港政府。
在经营方面，总行在香港对汇丰银行资金的有效运用，无疑提供了极其便利的条件。商业抵押放款和商业票据的贴放，是19世纪70年代以前银行资金的最大出路。对于总行远在英国或印度的殖民地银行而言，这一项最赚钱的生意经常不能有效进行，因为商业贴放市场瞬息万变，竞争激烈。和总行远隔重洋的香港或中国内地分行，在电信设施没有建立以前，遇事遵从总行的指示，难得的市场有利时机极易转瞬即逝。
以下场景在其他银行中就常常出现：当分行经理根据自己的判断，市场上出现了必须放宽贴放条件的有利时机，等到向总行请示并得到同意执行时，时机早已随风而逝。不能充分有效运用银行资金，正是这些银行最大的烦恼。1870年，丽如银行的一个大股东曾抱怨道："我们手头保有大量可供营运的资金，它虽然可以更好地使用，但实际上却成为不生产的东西。"他耿耿于怀地指出，银行资金"躺在金库里睡觉"的现象必须消失。
汇丰银行的情形则完全不同。总行接近市场，不但不会束缚住分行的手脚，而且总行管理层和分行经理的眼睛同时注视着中国市场的变化，从而能够及时采取适应市场变化的措施。资金用不着闲置在总行的保险柜里，可以百分之百地得到有效运用。
贴近市场，捕捉并抓住转瞬即逝的机会，是第一家总部设在香港的现代银行——汇丰银行战胜对手的制胜之道。
——刘诗平（资深传媒人士，近十年来在北京、香港等地从事经济金融新闻报道工作，著有《汇丰帝国》等书。）
企业名片
诞生于1865年的香港上海汇丰银行有限公司是汇丰集团的创始成员及集团在亚太区的旗舰。汇丰集团是由香港上海汇丰银行经多年扩张而成。汇丰控股有限公司是汇丰集团的母公司，总部设于伦敦。汇丰集团业务涉足欧洲、亚太区、美洲、中东及非洲的 87个国家和地区。截至2011年 3月31日，汇丰集团资产达25980亿美元，是世界最大的银行和金融服务机构之一。
参考文献
1.刘诗平.《汇丰金融帝国：140年的中国故事》.2006年3月出版
2.汇丰银行官网：https://www.hsbc.com 《汇丰简史》.2010年4月最新修订
3.上海市地方志办公室：https://www.shtong.gov.cn
4.维基百科：https://wikipedia.jaylee.cn/
5.百度百科：https://baike.baidu.com/
回音
★面是要有的，只有内在的做好了，根子打牢了，才会有后面的面，不可忽视"里"的作用。
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——网友"kitty-ren"评"整合做强是下个百年出路"
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