新生代农民工：宁在城市角落漂不回家在大厂干

家境其实不错的郑英锐，现在温州一家鞋厂做鞋样设计工作，月薪5000多元。

温州某鞋厂车间。270余名工人中，阳新籍的新生代农民工就有约100名，他们大多不愿回家乡的鞋厂干。

周正庚1987年出生，爱旅游。他说"我说我是农村的，都没人信"。

　　样本意义

　　2011年农历正月初四，年意正浓，爆竹声四起。午后时分，在荆楚之地东南丘陵的一个农家小院里，母亲胡月星跟三儿子陈林祥拉起了家常。过去的一整年，23岁的陈林祥在温州一家小鞋厂打工。一年不见，儿子在外过得怎么样，做母亲的少不了要过问。

　　两人话至末了，胡月星看着儿子：“要不今年别去温州了，就在宝加鞋厂干吧？”

　　“不去。”陈林祥语气决绝。

　　2天后，陈林祥踏上了前往温州的火车。随后的十多天，陈林祥所在的湖北阳新县兴国镇官桥村的大部分青年男女，也都纷纷踏上了前往温州、东莞等沿海一带城市的列车。他们直奔官桥村南面的阳新火车站，位于官桥村北面的宝加鞋厂被他们远远抛在了身后。

　　在本篇中，我们将视角投向陈林祥家所在的长江中游沿岸的湖北省黄石市阳新县。

　　在整个沿海产业转移的大背景下，阳新这个国家级贫困县得以受益，引进了全球著名的鞋企代工商———台湾宝成集团。这个原本看上去“双赢”的事，不承想却遭遇了现实的尴尬：在以出产鞋匠著称的阳新县，宝成集团开办的宝加鞋厂却一直达不到计划招工规模。

　　阳新县的新生代农民工大多选择前往沿海一代城市，他们不愿留在家门口的工厂里。城市，寄托着他们的梦想。在城市里，他们并不死命赚钱，他们更加注重生活、消费和娱乐。

　　他们是一群出生于1980年之后的年轻人(国家统计局数据中包含1979年出生者。因距离1980年仅1年，在文化特征上趋近于80后群体，故在本文中也被计算在80后范围内)，这是一个有着鲜明特征的庞大群体。他们生于改革开放之后，长于经济迅猛发展之时，生活处境较之老一辈好了很多，这也让他们的性格、思想、价值观与老一代农民工有了较大差异。

　　在城市的浸润下，他们身上本已黯淡的农民色彩进一步褪去，甚至消失。尽管留在城市的希望渺茫，他们仍愿意去体验一番。未来究竟会走向哪里，如夕阳的余晖一般，让他们迷茫而惆怅。

　　胡月星至今清楚地记得，儿子陈林祥走的时候是下午3点钟。看着儿子渐渐远去的背影，胡月星的心隐隐有些难受。

　　巨型鞋企来了

　　鞋匠大县却现“鞋匠荒”

　　胡月星是湖北阳新县官桥村人，目前在家门口的一家鞋厂———阳新宝加鞋厂工作。在胡月星的设想中，如果儿子陈林祥回到老家，这家鞋厂将是他的落脚之地。

　　在阳新县，宝加鞋厂几乎无人不知、无人不晓。它由全球最大的运动鞋和休闲鞋代工商———台湾宝成集团投资兴建，为国际知名品牌代工生产鞋子。在全球每5双名牌运动鞋中，就有1双是宝成集团生产的。

　　近年来，随着沿海地区劳动力成本快速上升等诸多因素的影响，劳动密集性产业受到极大冲击。很多沿海大企业为寻觅廉价劳动力，纷纷将工厂开设到中西部内陆地区，掀起了一场声势浩大的企业内迁浪潮。

　　台湾宝成集团则是这股浪潮中走在潮头的企业，早在2008年7月，它就在湖北黄石市与阳新县正式签约。

　　这份约，最初被官方和民间一致看好，宝成集团是全球最知名的鞋企代工商。而阳新县则向来以出产“鞋匠”著称。

　　阳新县，地处湖北省东南部，长江中游南岸，属国家级贫困县。早在上世纪80年代初期，为贫困所累的阳新人便背起行囊，奔赴东南沿海一带的温州等地，从事制鞋等行业。此后，打工风潮日盛，越来越多的人涌向温州、东莞一带的鞋厂，“阳新鞋匠”这一群体壮大起来。阳新县劳动部门数据显示，近几年，阳新的外出务工人数稳定在26万，占总人口的27%。而26万人中，又有9万是“鞋匠”。在有“中国鞋都”之称的温州，阳新人遍布大小鞋厂，占温州制鞋工人的10%。以至于在温州制鞋业中，流传有“凡有鞋厂的地方，必有阳新人”的说法。看上去，宝成集团在湖北阳新开建新厂，前景不错。

　　不过，现实却很尴尬。2009年底，宝加鞋厂提出招工计划，要在2010年3月1日之前招收第一批工人10300人。然而，实际只招到2500余人。一直到2011年2月份，阳新宝加鞋厂的员工人数也只有7560人，仍未达到第一批招工计划人数。而在富士康内迁的武汉、成都、郑州等地，招工同样是一道大难题。

　　国际大鞋企在鞋匠大县遭遇鞋匠荒，令人大跌眼镜。

　　全县总动员

　　今年也只招够计划的一个零头

　　“招不到工，宝加就去找省政府告状。”阳新县人社局工作人员曾祥应说。在宝成集团决定进驻阳新县时，湖北省政府曾承诺帮助宝加鞋厂招工。

　　宝加鞋厂的告状，让曾祥应感到委屈。事实上，湖北省政府并未食言。在宝加鞋厂招工上，阳新县政府不遗余力。

　　据曾祥应介绍，早在宝成集团签约之时，阳新县委县政府就成立了宝成集团招工工作领导小组，由县长亲自挂帅。去年1月24日，县里专门召开招工动员大会，将招工任务细化，从县到镇，从镇到乡，从乡到村，从村到组，层层分解下去，并把它列为考核目标，纳入“一把手工程”。在今年节前春运时期，阳新县人社局所有党委成员轮班带队到火车站通宵值班，向返乡农民工推介家门口的宝加鞋厂。

　　为了调动招工人员的积极性，县里还明文提出，完成任务有奖。一等奖5万元，二等奖3万元，三等奖1万元。为了完成任务，奖励也层层分解。在阳新火车站以摩的搭客的陈师傅说，其所在的龙港镇，只要能够进入宝加鞋厂，村里奖励每人100元。

　　县政府的全力相助，也未能完成宝加的招工计划。据曾祥应介绍，今年春节后，宝加鞋厂二期工程已建好，招工需求为28000人。但是，截至2月22日，只招到8000人左右，只够一个零头。

　　对于宝加鞋厂的投诉，湖北省政府相当重视，责成黄石市政府对此作出解释。黄石市则要求阳新县对宝加鞋厂招工不顺问题作出书面汇报。阳新县向黄石市政府递交的报告显示，招工难的主要原因之一，是外出务工人员难以回归就业。他们中大致有二大类人，其中一类是未婚、没有家庭负担的年轻人。

　　目前，宝加鞋厂的员工主要以中年工人为主，年轻人很少。今年4月份进入宝加鞋厂工作的阳新县兴国镇人侯银玲说，其所在的裁缎车间准备组共100人，30岁以下的只有15个人左右，其余都是中年人，“如果不是家里有2个小孩，我现在也不会留在阳新。”而胡月星所在的针车车间，一条生产线上50个人，没结婚的女孩子不超过10个，“我们车间都是一帮老太婆，30岁以下的基本上也都是要照顾家里老小、已经结婚的女人。”今年47岁的胡月星自嘲道。