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之所以在13年后，又会有第二次停摆的诞生，原因非常简单——NBA30支球队的资方在过去两年形成共识：经营球队不但不赚钱，还可能亏损严重。因此，老板们在这场停摆之战中，表现得异常团结。而球员作为被雇佣方，总归是弱势的
习惯是每个人生活的定式，各种各样的习惯，包括娱乐选择和节目收看。心理学家认为，形成一种习惯，两周即可，消除一种习惯，三周就差不多了。
所以当11月到来，而NBA赛季迟迟不能开始，当姚明已经永久地褪下了NBA球衣，而易建联不可能像姚明那样吸引关注，你收看NBA赛事的习惯，只怕也会渐渐消失。
其实在姚明停停打打，大部分时间伤停的过去三个赛季里，NBA在中国受众流失已经非常严重，虽然缺乏数据统计，但却能够从赞助市场上找到痕迹。
高举着全球化大旗的NBA体育娱乐产业，为什么要走到停摆这样愚蠢的困境中去？
无论停摆何时终结、如何终结，起因和核心问题，都只有一个：NBA不赚钱。
因为联盟不赚钱，所以老板不满；而在这样一个预设的前提下，球员依旧享受着世界上所有职业体育联赛中最高的薪资，老板更加不满。
谈判桌上的唯一话题，就是对于联盟收入分配的重新讨论，在这个部分，前5次对话没有任何进展。最初进行过的谈判，集中在几个代表小范围中，当人数增加后，谈判难度也在上升，因为两个阵营中都有强硬分子在无意中干扰着谈判的进行。13年前那次臭名昭著的停摆，资方代表、时任NBA副总裁的格拉尼克，和时任球员工会主席的尤因，就都有过些蛮不讲理的表现，一定程度上拉长了谈判时间。采取小范围对话，自然是要降低火药味，可曼哈顿“终极对话”，却不得不把老板球员代表们尽可能多地召集起来，因为重大决定，必须要通过联盟老板联席会议，以及工会执委会。
之所以在13年后，又会有第二次停摆的诞生，原因非常简单——NBA30支球队的资方在过去两年形成共识：经营球队不但不赚钱，还可能亏损严重。以斯特恩为首领的NBA联盟，其实就是30支球队授权的一个职业经理机构，这个纽约律师看似位高权重，本质上仍然只是球队老板们联合委托的一个职业经理人。
老板们都晒着账本说自己亏损严重，并分析出共同的亏损原因：佣工薪酬成本太高。看上去和珠三角地区的加工业崩溃相似。斯特恩也让NBA总部发出声明，援引各种会计师事务所数据，说明总部经营也在逐年亏损。资方当然有理由要求降低劳动力成本，维持自身在未来长时间的健康运营。
联盟亏本程度的厘定，透明度最高的是球员薪资成本：NBA整体收入57%用于球员薪资支出，不少高薪球队更在此上。以往职业体育产业中，有一条50%的红线，即球员薪资成本（含转会费等），不能超过球队收入50%。尼克斯、小牛及开拓者的高薪成本，肯定对球队经营形成极大的阻碍。可是连马刺这样谨慎经营的球队，也爆出亏损消息。联盟总部亏损，也在2亿美元上。
然而事实真相却未必是这些数据能说清的。
例如联盟亏损，从美国一些媒体分析来看，就有着不同财务统计、会计厘定的分歧，一定程度上，更换一种会计统计方式，在以十亿美元为基数的NBA报表上，得出来盈亏结果可能完全不同。球队亏损，自然有上述那些高薪球队，在奢侈税打压之下的重度亏损，但还有很多球队，从资方老板经营角度看，报亏或者认亏另有目的。
此前网队所有权交换完成，斯特恩说，网队前任老板拉夫特在经营球队过程中，亏损以百万美元计。只是拉夫特最初收购网队，不是想经营好这个俱乐部，他对篮球没什么兴趣，当初收购网队的目标，是找到一枚打开纽约布鲁克林区房地产市场的金钥匙。这样琵琶别抱的老板，在NBA30支球队中不在少数。新接手网队的俄罗斯寡头普罗霍罗夫也承认，网队所连带的布鲁克林区域地产内容，“具备几何倍数的回报率”。
各种不同NBA球队的老板，在投资过程中包含有大量其他目的。真正通过经营NBA球队致富，并长久将目光锁定在球队经营上的老板，在这30支球队中只占很小比重。像掘金的克罗恩科，他持有一支球队，是以长久投资用心保持球队价值，耐心等待下一个疯狂买家的出现。
然而全球性的经济衰退，尤其是目前的二次衰退，让大部分NBA投资人损失惨重。拉夫特放弃网队，是在房地产市场上血本无归的结果。自身财力大为缩水的情境下，还要持有一支难以出手的NBA球队，经营成本过高在老板之间形成共识。
和英国足球相比，美国职业体育的市场开放程度并不高，资本市场的监管以及交易流程更为复杂，这也让海外投资人很难顺利入场。由是团结一致，从高薪且有生活奢华的球员当中，找回部分经营利润，让老板们在这场停摆之战中，表现得异常团结。球员作为被雇佣方，总归是弱势的。
只是这片市场，却因为双方利益之争，13年后再受沉重打击。停摆停掉的，不光是一个完整赛季和球员光阴，更是受众的兴趣和习惯。
13年前那次停摆，NBA用了5年才恢复元气，这次双方似乎吸取了教训，可损失在所难免，缺乏忠诚度、更关注明星个体的海外市场，尤其可能遭受重创。
（作者系《体坛周报》社副社长）
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