目前全球电视需求持续疲软,上游面板价格持续走低,“如何止亏”成为日韩家电企业亟待解决的难题。(资料图片)
欧美债务危机及全球需求放缓使全球家电业深陷动荡之中,曾经风光无限的合资彩电企业“亏声一片”。从已经公布的财务数据来看,亏损已经成为日韩家电企业共同的基调。日系的索尼、松下、夏普纷纷下调彩电销售预期,亏损已成定局;韩系的三星、LG也沦为一对“难兄难弟”,自身亏损的同时,被美国市场裁定为倾销,又因操纵面板受重罚,无疑是雪上加霜。面对一片颓势,外资家电企业积极瘦身,欲加大代工比例节约成本过冬。
困境 日系彩电亏损严重 受欧美消费者信心萎缩、日元强势上扬等负面因素拖累,日本的松下、索尼电视业务近期都宣布了一系列重大调整。
11月2日,日本松下发布预亏公告,预计本财年公司净亏损4200亿日元(约合54亿美元),创下公司近10年来业绩新低。而在此之前,东芝公布的年报显示第一季度利润与去年同期相比下滑了87.8%、日立同比大跌96.6%、夏普同比下跌84.4%。
松下表示,受到来自三星和LG的竞争压力,公司将年度电视销售预估从2500万下调到1900万台。至今年10月份,松下电视机部门终于开始酝酿改革,做出了出售液晶面板工厂、削减等离子面板产能的计划等。其还将在全球范围内裁员1.7万人并关闭70座工厂,酝酿一系列大瘦身计划。
而此前已经持续七年亏损的日本索尼,今年的市场形势更不容乐观。根据索尼公布的季度结算和预计年度结算,其单单是本季度就亏损了3.6亿美元,而预期年度亏损更将达到12亿美元。其中电视部门仍是亏损主因,索尼方面给它找的借口是日元的走高和泰国洪水带来的双重影响,让其在欧美市场销售锐减。
据悉,面对连亏八年的颓势,索尼近期对其电视业务进行了一系列的布局。除了试图从面板产业中脱身之外,从2011年11月1日起,索尼将其电视业务拆分为三个部门,分别负责液晶电视、外包和次世代电视业务。
韩系三星LG成“难兄难弟” 韩国三星、LG这对竞争对手近期共同沦为“难兄难弟”,国内外受挫。
三星公布的第三季度财报显示,显示屏面板项目的需求疲软导致净利润同比下降23%。LG的日子也不好过,在截至9月30日的第三季度,LG显示净亏损为6875亿韩元(约合6亿美元),而这已是LG显示连续第四个季度出现亏损,其中电视机显示屏销售收入占总收入的比例已从去年同期的58%下降至47%。
值得注意的是,除了面对共同的亏损,三星、LG屡屡被政府重罚也是有目共睹的“惨”。日前三星LG因操纵电视面板市场受到重罚。
韩国反垄断监管机构以共同操纵市场价格为由,重罚三星LG等10家亚洲液晶面板制造商,罚款1940亿韩元(约11亿元人民币),罚款金额创下韩国历史最高。其中三星罚款金额972亿韩元(约合8600万美元),LG显示器遭罚655亿韩元居第二位。韩国公平交易委员会表示,三星、LG、奇美、友达光电,在2001年到2006年间,每两个月就秘密举行双边或多边会议,商讨价格对策。除了商讨如何避免面板因供过于求导致价格暴跌,还讨论如何针对竞争对手压低价格。此前,三星、LG等企业也曾多次因操纵面板价格在美受罚。
与此同时,在海外市场,近日美国商务部初步裁定,LG电子和三星电子在美倾销其在韩国和墨西哥工厂生产的下冷冻结构冰箱。据了解,这是1986年的彩电起诉之后,美国在家电行业再次对韩国商品提出的反倾销诉讼。如果罪名成立,又免不了高额的罚款。原本自身已经存在亏损,再加上受到了高额的处罚,对于这些企业来说无疑是雪上加霜。
应对 提高外包比例从研发获利 目前全球经济环境的恶化,电视需求持续疲软以及上游面板价格的持续走低,都在不断的侵蚀家电企业的利润。“如何止亏”成为外资家电们亟待解决的难题。
“一是逐步放弃家电业务,转向更有竞争力的其他领域;二是加快产业转移步伐,加大产品代工比例,即放弃生产制造甚至销售部分,从产品研发和品牌溢价方面获取利润。”中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示,现阶段,后一种路径似乎更容易走下去。
记者了解到,目前松下公司的外包比例为10%,而其预期目标是在几年内提高到30%~40%。而索尼自亏损7年以来,生产外包比例也从以前的10%升到现在的近40%。业内普遍认为,松下、索尼代工的比例还会继续扩大。有消息称,索尼将在2012年3月前外包所有电视机生产,不过该说法尚未得到证实。而陷入电视机泥潭的日本企业不仅仅是索尼和松下。日立已经计划最早在本财年把所有电视机制造业务外包。
下游需求的不景气,也牵连着上游面板领域。记者获悉,今年第二季度以来,全球所有液晶面板企业都亏损。三星原计划在中国苏州投资上马的8.5代液晶面板生产线现在已经停工。而各厂商的策略主要是关闭、出售工厂或转型进行其他产品的生产。如最近传出消息,索尼希望把与三星合资的企业S-LCD的近50%股份出售给三星,希望通过撤出面板环节来止损。松下也在近期宣布出售在千叶县的液晶面板工厂。记者 曾祥萍