三个中国金融业帅才,同时走过7681米的聚光灯
10月29日，郭树清尚福林项俊波同日履新，中国金融业监管层大洗牌
理财周报记者 冀欣/文
65岁的刘明康带走了他满满一办公室的飞机模型，他要退休了。
在银监会工作的最后一天，对刘明康而言，似乎与第
10月28日“2011贸易金融峰会”上，他的发言意味深长，大多数与会者还不知道，这是刘明康最后一次以银监会主席的身份出席公开活动，所以并没有太多人关注他转身的背影。
这一天，保监会原主席吴定富并没有出现在公开场合中，不久前，65岁的他刚刚结束在全国各地的密集调研，这已是吴定富在保监会供职的第9年。
10月29日，注定改变中国金融业的历史，三大金融监管机构—银监会、证监会、保监会集体换帅一事终于落地。尚福林调任银监会主席，证监会主席一职由建行原董事长郭树清接任，接替吴定富的是中国农业银行原董事长项俊波。
改变中国金融业的7681米
从农行走到保监会，从建行走到证监会，从证监会来到银监会，加起来的距离不过7681米，但要想把这段路走好，却并不容易
证监会大楼20层的主席办公室有些狭小，一进门是间小会议室，从会议室一侧的门走进，才是尚的办公室，布置得极为简单，一个长沙发，一个短沙发，一张办公桌，一把办公椅。对屋里有什么特别的挂件和摆件，去过的人说没印象了。
理财周报记者了解到，郭树清履新后，仍将继续使用这间办公室。而他原先任职的建行总行与证监会隔街相望，相距只有303米。从新办公室望出去，便能够清楚看到建行大楼的背影。
在执掌建设银行逾6年之后，郭树清迎来了他职业生涯的再一次跨越，赴任中国证监会主席、党委书记，银行家将转变为未来中国资本市场的领路人，这几百米改变对他而言意味着新的探索和征程即将开始。
翻看郭树清以往言论，涉及资本市场领域的话题甚少，但在今年4月底接受媒体采访时，郭树清则少有地对资本市场的国际化以及期货市场、债券市场的发展表达了看法。
他说，我国资本市场国际化步伐，包括境外企业的发债、上市，完全可以加快，因为过去我们担心的资金不足问题已不存在，现在面临的问题是资金剩余。
那时的他不知是否已经预料到，自己会成为未来中国资本市场改革的下一任操刀者。
尚福林也迈入了新的征程，那间曾经摆满飞机模型、带有强烈刘明康个人色彩的办公室，在尚福林进驻后，不知会不会变得难以给人留下印象。
与刘明康颇为国际化的专业形象不同，沉稳、低调的尚福林被视为颇具“中国特色和政治智慧的监管者”。多位银行业人士表示，尚福林低调务实的作风，适合更需要风险防范的银行业。
与郭树清的“初来乍到”不同，尚福林赴任银监会其实是一种回归，此前他
已在央行系统工作多年，曾出任农行行长，有较为丰富的银行工作经验。
从证监会到银监会，对于尚福林而言，不过一个转身，距离478米，步行不足10分钟，而对于中国银行业未来的发展却具有非凡意义。
新主席项俊波29日是第一次来到保监会，他此前供职的农业银行地址在北京东城区建国门内大街69号，距离保监会所在的北京市西城区金融大街15号有6.9公里。
在农行担任董事长期间，项俊波每天很早就会来到办公室，在开始一天的工作之前，腾出半个小时时间来练习英语。54岁的项俊波现在恐怕要起得更早，他从吴定富手中接过重任，诚信危机以及保险公司上市等难题给予这位改革尖兵的也是更加复杂的工作和巨大的压力，他如何在这间新办公室中写下全新的故事，值得期许。
如果单从空间的角度看，10月29日这一天发布的公告，不过是三个人的位移，从农行走到保监会，从建行走到证监会，从证监会来到银监会，加起来的距离不过7681米，但要想把这段路走好，却并不容易。
化腐朽为神奇的三个人
尚福林和资本市场的故事随其履新也暂告一段落，留下的是一条改革的未尽之路，这条路，当由将建行送入发展良性轨道的郭树清继续走下去
1990年11月26日，39岁的尚福林如往常一样走进央行的办公楼上班，这是他在这里工作的第17个年头，从北京市樱桃园分理处的普通职员，到央行计划资金司副司长。
这一天，中国金融市场的星星之火，在长久的酝酿过后终于以一种低调却不失分量的姿态点燃，上海证券交易所理事长李祥瑞授权总经理尉文渊在交易大厅敲响正式开市的第一锤。收市时成交49笔，交易额5879008元。
这是中国证券市场历史的起点，尚福林没有出现在启动仪式当中，20年后，他会成为那个庞大的市场监管机构的领导者。
1990年11月26日，34岁的郭树清是国家计委经济研究中心综合组副组长，一个典型的学者型官员。那一天诞生的中国资本市场不在他的研究范围之内，那几年他主要的研究课题是与吴敬琏、周小川等共同完成的《中国经济改革理论的整体设计》。
2001年的A股市场，受高科技上市公司业绩大幅下滑和上市公司国有股减持政策拖累，全线暴跌。2002年，管理层先后出台了多项利好政策可都未产生明显的转机。股市仍处于漫漫熊市，满目疮痍，证监会一时成为众矢之的。
当时，尚福林因跟随朱镕基清理三角债表现出色被任命为中国农业银行行长，才干了两年多，证监会这个烫手山芋交到了他手里。
一年的静默背后，尚福林开始了大刀阔斧的改革。
改革启动初期的两年多时间里，尚福林一直在为改革做着精心的制度准备。2004年1月31日，国九条正式出台成为证券市场的二次革命，紧接着6月25日中小企业板块登场，2005年4月29日证监会宣布启动股权分置改革则揭开了尚福林主掌证监会期间最华丽的篇章。
同在2005年，志在年内赴港上市的建行爆发人事地震，上市事宜命悬一线，这次赶来收拾烂摊子的就是郭树清。他把建行成功送入资本市场，在四大国有银行中率先实现上市，并在较短时间里把建行改造得耳目一新，几乎全国金融界的目光那时都聚焦在郭树清身上。
两年之后，2007年6月，建行发生过的故事在农行重演，这一次的救火队员叫项俊波。
尚福林当农行行长时，项俊波是审计署的一名官员。军人出身的他在黑社会威胁下强行调查过审计大案，2004年调任央行严查银行业腐败问题。
2007年7月，项俊波以央行副行长身份空降至农行担任党委书记兼行长，被认为是再三权衡的选择。当时中国农业银行作为最后一家进入股改程序的四大国有银行之一，被认为是“包袱最重”的国有银行，股改难度超乎寻常。
接下来的几年形势更加复杂，2008年百年不遇的金融危机、2009年天量信贷投放、2010年持续蔓延的欧洲债务危机，让农行IPO的历程历经波折才最终成行，更显弥足珍贵。
有人说，只有项俊波这样在战火中锻造了刚硬勇气，在文学梦想中培养了充足激情，在审计工作中磨练出了严谨态度的人，才能治愈农行的沉疴。
好不容易让农行上市梦圆，可以有些闲情逸致重拾文学梦的项俊波又要出发了，这一次他的座位是保监会主席，尚福林和资本市场的故事随其履新也暂告一段落，留下的是一条改革的未尽之路，这条路，当由将建行送入发展良性轨道的郭树清继续走下去。
2473点画了一个圈
郭树清未来的任务将相当艰巨。他的任务不只是拉抬指数那么简单，而是治愈那些时常诱发隐痛的顽疾
股民老张在2473点上画了一个圈，他希望这会是一个新的开始。
2011年恰逢多事之秋，金融生态状况复杂程度史无前例，新三会掌门人自然也被赋予更多的期待。
证监会前任主席尚福林2003年履新之时，在1月14日这一天，上证指数开盘1386点，收于1466点，单日最大涨幅达到90点。有心人统计，在尚福林之前的4位证监会主席中，有3位在任期内股指均创下了历史新高，剩下一位没有缔造股指纪录的主席，沪综指也在他的任期内从524点最高攀升至1510点，涨幅惊人。
刚刚过去的10月31日，沪指收于2468.25点，这是郭树清履新证监会主席后的第一个交易日。市场用下跌5.16点、终结上周的5连阳来迎接中国第六任证监会主席的上任，这似乎预示着，郭树清未来的任务将相当艰巨。他的任务不只是拉抬指数那么简单，而是治愈那些时常诱发隐痛的顽疾。
成立于1998年11月的中国保监会，至今已走过13个年头。
第一任主席马永伟，与现任保监会主席项俊波经历相似， 2003年一年一度的保险监管会上，刚从马永伟手中接下重任的第二任主席吴定富发表了长达3个小时的激情演讲。他说在5到10年的时间内，要真正把中国保险业做大做强，冲出亚洲，走向世界。而事实证明，他的计划已超额完成。
但是刚刚上任的第三位主席项俊波的工作并不轻松，他不得不面对的是上半年共61家公司出现亏损，偿付能力处于100%-150%的保险公司达到14家的尴尬困局，另外，保险公司上市始终难以破题，更加难以解决的是行业长久以来的诚信危机。
而银行业的诸多问题，在银行系统从业多年的尚福林早已开始思考，现在画笔在他的手上，难的是该从何处下笔。
故事未完待续。
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