十年内，中国酒店业能否出现一个全球前三名的企业？如家集团的CEO孙坚给了一个肯定的答案。2011年11月8日，如家集团在自己成立十周年之际，召开了“旅游产业的黄金发展与本土品牌的崛起壮大”研讨会暨十周年庆典。此次发布会上，孙坚立下十年进入全球前三名的豪言壮志。在中国旅游研究院院长戴斌看来，这样的豪言壮志并非镜中月、水中花，而是非常值得期许。
“中国中端酒店的市场需求已经超过1亿人次。”2010年，入境中国过夜的旅游者达到5566万人，国内游客有21亿人次。按照15%的游客有过夜需求的比例来算，仅国内游客的过夜人数就达3.15亿。而这其中，40%的入境过夜旅游者和25%的国内过夜游客都倾向于选择中端酒店。这么大的市场需求，目前却面临着供不应求的尴尬。契合市场需求的中端酒店很少，供给与需求脱节。“大力发展中端酒店，尤其是发展中端本土酒店品牌的时候到了。”
明道趋势，2011年9月6日，如家酒店集团正式发布了自己的中端酒店品牌“和颐”的发展战略：年内在全国新开设3至4家和颐酒店，未来5年则要将和颐酒店的规模扩大到50家。的确，如家集团发展中端酒店品牌的时机已经成熟。一方面，随着大众化旅游时代的到来，旅游市场对中端酒店品牌的需求量急剧上升，需求成为驱动中端酒店品牌发展的根本因素；技术的变动尤其是互联网技术的发达使得信息更为通畅，也为中端酒店品牌的发展创造了良好的环境。另一方面，外资品牌在中端酒店领域尚未形成主导态势。更重要的是，经过十年的发展，如家集团已经为发展中端酒店品牌积累了经验、人才和创业团队。作为中国酒店业海外上市第一股，如家创立第四年便成功登陆纳斯达克，成为中国酒店业海外上市第一股。目前，如家旗下已经拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰三大品牌。1400多家连锁酒店遍布全国200多个城市，形成遥遥领先于业内的国内最大连锁酒店网络体系。更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。在某全球知名杂志评选出的最新一期全球最具成长性公司百强榜单中，如家酒店集团进入十强，名列第九。
品牌体系向上扩展到中端酒店，并不意味着要放弃经济型酒店。如家打算要在未来十年里继续深耕经济型酒店市场，在发展中端酒店的同时。六年前行业前八的市场份额总和只占整个经济型酒店市场的32%，六年后的今天，尽管这个数字翻了一番，变成64%，经济型酒店领域还有很大的开拓空间摆在那里。如家计划在未来18个月内完成旗下三大品牌的梳理和优化，和颐酒店定位“品质+简约”，五六年内开五六十家和颐酒店，并保证出租率在60%以上；两大快捷品牌新开店超千家，如家快捷酒店定位“家+简约”，莫泰定位“时尚+简约”；并且要在十年之内，让旗下酒店总规模达到5000家。
“如家要在未来十年里向世界酒店集团前列迈进，跻身全球前三强，为中国民族住宿服务业品牌屹立世界而努力奋斗。”孙坚再次强调。
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