大比例现金采购暗藏内控漏洞

　　严格的内控制度是上市公司必备基本条件，即将冲刺上会的IPO企业金河生物科技股份有限公司（下称“金河生物”）却存在明显的内控漏洞。

　　多名投行人士对《第一财经日报》记者表示，内控失效的企业常常存在收入成本不实的状况，也就是说存在严重的“假账”风险。国内餐饮企业IPO集体受阻的主要原因就在于现金结算导致收入和成本难以核实的问题，用投行人员的专业术语表述，就是企业内控制度欠缺。如今，饲料添加剂生产企业金河生物在冲刺IPO路上就面临着这一严峻的拦路虎。

　　金河生物2008年至2010年，公司以现金结算采购玉米金额分别是11462.67万元、11586.85万元、12967.69万元，占该公司当期采购金额的比例分别为43.57%、46.34%、44.4%。

　　金河生物认为，尽管该公司大比例现金采购，但经过明确的玉米采购及入库流程操作，其内控制度已经较为严格。

　　深圳一名首批注册的保荐代表人对记者表示，在IPO审核过程中，严格的内控制度可以避免企业财务造假。“在金河生物的采购流程中，所谓收购发票严格意义说只是收购票据。发票是法定凭证，而且是供货方付给采购方，金河生物所谓的收购发票绝对不是真正意义上的发票。”他表示。