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飞虎乐购或剥离百货业务 电商模式受考验

2011年11月30日02:15
来源:每日经济新闻 作者:郑佩珊

  每日经济新闻记者 郑佩珊 发自上海

  上线已逾一年的 “飞虎乐购”,一直被“雷声大、雨点小”的舆论笼罩。然而,《每日经济新闻》记者昨日(11月29日)获悉,一直默默无闻的 “飞虎乐购”在年前将有大动作。

  去年8月“飞虎乐购”上线以来,李文(化名)就一直是其百货类产品的供应商。上个星期,李文却收到“飞虎乐购”采购部发来的通知,“飞虎乐购网站会在12月31日前,全面下架百货类产品,让供应商准备退货。”

  对于这样的消息,李文觉得非常震惊。随后记者与“飞虎乐购”位于深圳的总部取得联系,但对于是否会“砍去”百货类业务,截至发稿对方也没有给予回复。

  根据李文的表述,与其对接的采购告知李文,公司总部只是要求采购通知供应商准备退货,具体原因并不清楚,而目前飞虎乐购的高层全部集中在深圳总部召开紧急会议。

  易观国际电商分析师陈寿送对此指出,“飞虎乐购现在品类繁多,这样一个平台与同类型电商相比,优势并不明显。”

  他认为,“飞虎乐购”目前似乎更像是在复制“京东们”的模式。值得注意的是,“飞虎乐购复制的这些电商模式,并没有取得成功。”而且,“闷声赚钱”的低调做法,似乎在电商领域成了最大的忌讳,“飞虎乐购”在广告营销上的推广比较少。

  中国电子商务研究中心分析师张周平指出,富士康和郭台铭的名头是其可以借力大幅度推广的契机,但是飞虎乐购并没有抓住这个机会,此后更少的广告推广,让飞虎乐购在业内边缘化。

  目前富士康正在运营的还包括其斥资百亿打造的赛博数码连锁店,其未来在大陆连锁卖场将达500家,以及去年推出的与麦德龙合作的 “万得电器”零售店。另外还有计划在三线以下城市布局的“万马奔腾”。

  “会有大的调整,从某种意义上来说,都是电商网站创建之初的战略失误”,一位业内人士指出,百货业务存在的问题就是,过低的毛利率降低了整体的利润率。

  飞虎乐购仅剩的3C业务是否足以支撑其利润增长,“电子商务的做法与传统的零售完全不同,飞虎乐购更应该考虑与其他网站的差异化。”陈寿送指出。

(责任编辑:王洪宁)
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