信息产业
柳传志 联想控股有限公司董事长
入围理由：
*柳传志是中国老一代创业家的标杆，他的智慧和理想树立了中国企业家的风范。
*柳传志于1984年创立联想集团，并将之打造成世界最大的品牌电脑厂商之一，市场占有率世界第二。继成功并购IBM个人电脑业务之后，联想今年又先后并购德国Medion公司和日本NEC公司的个人电脑业务，由此进入门槛最高的日本市场。联想已经从整合全球市场迈向了整合全球资源，逐步成为一家成熟的全球企业。他与联想集团的成长，为一个行业做出了卓越贡献。
*在今年，柳传志虽然从联想集团董事局主席的位置上卸任，但68岁的他却依然在开创新的事业。他将联想集团的母公司联想控股打造成一家“生产企业的企业”，旗下涵盖了消费电子、IT服务、风险投资、房地产和私人股权投资等业务，并向农业领域进军。
*他总结了“建班子、定战略、带队伍”的“管理三要素”，用自己的言传身教培养出新一代企业明星，将联想建成“没有家族的家族企业”。
人物简介： 1966年毕业于西安军事电讯工程学院，现任联想集团名誉董事长、高级顾问，联想控股董事长。
王雪红 台湾宏达国际电子公司董事长
入围理由：
*如果说，柳传志是中国第一代创业家的代表，宏达国际电子公司董事长王雪红则是新一代创业家中的标杆。在许多人眼中，王雪红是台湾经营之神，台塑集团创始人王永庆的女儿，是衔着金钥匙长大的富二代，但她却拿着抵押房子换来的500万新台币独立创业。经过多年的艰辛历程，终于成就了HTC在全球智能手机领域领先的地位。王雪红不仅为新一代企业家树立了成功样本，也树立了价值典范。 *百折不回的商业精神，当年她选择芯片组作为事业起点的时候，英特尔总裁葛鲁夫曾当面严肃警告王雪红，“你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”在研发CPU和芯片组的过程中，她经历过全球100多场侵权诉讼听证会，可是所有这些都没能阻止王雪红的脚步。在她身上体现了创业者的执着和坚韧。 *王雪红的创业之路是挑战权威的历程，从生产电脑芯片组到进入智能手机市场，从代工到建立自主品牌，她敢于挑战英特尔、苹果等国际巨头，靠产品和技术赢得了市场认可和业内尊重，印证了她的睿智和能力。 *2011年全球手机市场经历了一轮大洗牌，爱立信中止与索尼合作，退出手机市场。欧洲老牌诺基亚尽显衰败，难以为继。然而，来自台湾的HTC手机却异军突起，在全球手机市场份额达到15%，排名世界第四，在安卓系统手机厂商中排名第一，一举登上全球智能手机市场的制高点。
人物简介：1958年出生，1981年获加州柏克莱大学经济硕士，凭借HTC（台湾宏达国际电子公司）2011年成为台湾新首富。 现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。
史立荣 中兴通讯股份有限公司总裁
入围理由:
*史立荣先生是中兴通讯“走出去”第一人和“离客户最近”的高管，拥有近20年电信业销售及管理经验。他带领2万余销售队伍在全球140多个国家历兵袜马、开疆拓土，以对客户深入的理解以及稳健、灵活的定制化销售与贴身服务策略赢得全球合作伙伴信任，促进中兴通讯国际竞争力与日俱增。
*2010年3月至今，史立荣先生担任中兴通讯总裁。他上任于电信业从语音向数据转型的关键时期，他带领公司抓住全球4G/LTE发展这一波大的机遇，完成技术和市场的全球布局，在LTE技术领域自主创新获得了同步领先优势，全面突破欧美日等高端市场，成为全球前30家最大电信运营商的网络设备供应商.
*2006年起至2010年，史立荣先生担任中兴通讯执行副总裁，负责（面向国际销售为主的）全球销售工作。期间他大刀阔斧抽调国内精兵强将征战全球主要市场，最终使中兴通讯打破国际增长僵局，07年实现海外收入历史性首次超过国内，并在全球金融危机中继续逆势增长，初步奠定中兴通讯进入全球第一阵营格局。
*1997年至2006年，史立荣先生担任中兴通讯高级副总裁，负责（面向国内销售为主的）全球销售工作。1997年，中兴通讯国内上市后史立荣先生即主管公司销售业务，期间带领公司首次跨越百亿大关，并成为21世纪初全球互联网泡沫中唯一实现快速增长的通讯设备厂商。
*中兴通讯在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。目前，中兴通讯已跻身全球第五大通讯设备厂商和第四大终端厂商，年销售额达千亿元级规模，国际收入占中兴通讯总营收一半以上。公司在全球140多个国家和地区开展业务，网络设备和终端全面突破欧美日等高端市场，已成为全球前30家最大电信运营商的网络设备供应商。 中兴通讯是中国上市公司中研发人员最多的企业，公司拥有6万余名技术人员，其中，3万多名研发人员专注于行业技术创新，2万多名致力于技术服务，公司在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有15个全球研发机构，目前国内外专利申请量近4万项，2010年国际专利申请量跃居全球第二、行业第一。 2010年中兴通讯营业收入达人民币702.64亿元，国际市场实现营业收入380.66亿元人民币，同比增长27.45％，占整体营业收入的比重达54.18％。其中欧美地区收入同比增长50%，占整体营业收入的比重提升至21％，首次成为中兴通讯海外收入比重最大区域。
人物简介：1964年出生。1984年毕业于清华大学无线电与信息技术专业获学士学位；1989年毕业于上海交通大学通信与电子工程专业，获硕士学位。1989年至1997年，史立荣先生历任中兴半导体（中兴通讯前身）工程师、生产部部长以及中兴新（中兴通讯母公司）副总经理。现任中兴通讯总裁兼执行董事，负责公司全球销售工作。
航天工程
航天科技集团天宫一号、神舟八号交会对接任务团队
入围理由：
*载人航天工程是当今中国高新技术发展水平的集中展示，是衡量一个国家综合国力和国际竞争力的重要标志。在神舟八号和天宫一号上，捆绑了中国最尖端的科技成果，是产业升级和技术创新成就的结晶，是中国牢牢把握尖端技术主动权的标志。
*神舟八号和天宫一号交会对接任务是今年中国最重大的科技创新成就之一。作为与载人天地往返、出舱活动并称的三大基本技术，交会对接是我国载人航天工程“三步走”战略的关键一环，具有承上启下的重要意义。神舟八号与天宫一号成功交会对接，为我国今后建造载人空间站、开展更大规模的空间探索奠定了坚实的技术基础。
*由天宫一号载人飞船系统总指挥、运载火箭系统总指挥、空间实验室系统总指挥和载人航天工程总协调组成的天宫一号交会对接团队是精彩太空大戏的导演。他们身上凝聚着航天人矢志不渝的创新意识和精神。
*从明年开始，载人航天工程还将与神舟九号、神舟十号实施载人交会对接，圆满完成中国载人航天第二步的任务。
经济学者
吴晓灵 全国人大财经委副主任委员，曾任国家外汇局局长，人民银行副行长
入围理由：
*她是一个很愿意发表观点的人大财经委委员，房产税改革、小产权房管理、货币政策、人民币国际化，应对世界经济危机。中国改革的热点，转型的热点，都是她关注的重点。
*她是一个很关注政策执行效果的学者，她提出对通货膨胀问题要有宽容度，防止因追求短期效果采取行政措施，形成政策叠加效应，导致经济增长硬着陆。她认为在世界经济危机和中国经济进入周期性调整的时候，中国经济增长速度放缓是必然的，我们应利用这个时机充分发挥市场配置资源的作用，推动中国经济发展方式转型和经济结构调整。依靠财政赤字和货币幻觉推动经济增长只会延误经济转型的时机。
*她是农村金融改革的重要推动者之一，建议建立普惠制的税收引导政策、建立健全的农村金融体系，她曾经给人民银行提出发展小额贷款公司的框架性意见，此后银监会和人民银行出台只贷不存的小额贷款公司试点办法，为民间金融“阳光化”迈出了重要的一步。目前小贷公司已经三千多家，在扶持小微企业和农村经济方面起到了很大作用。
*她是私募股权投资基金发展的推动者，目前正在推动证券投资基金法的修法工作。中国第一个私募股权投资基金协会在天津正式成立，她是最初的倡议人之一。目前中国的私募股权基金已经占到亚洲私募股权基金的68%。
*吴晓灵曾被《华尔街日报》两度评为“年度全球最受关注的50位商界女性”，被美国《福布斯》两度选入“全球最有影响力的女性”排行榜。
个人简历：1947年1月生。研究生学历。1984年中国人民银行研究生部毕业。 经济学硕士学位，研究员。2008年3月5日，在第十一届全国人民代表大会第一次会议上，当选为第十一届全国人民代表大会常务委员会委员、财政经济委员会副主任委员。
文化产业
龚曙光 中南出版传媒集团股份有限公司董事长
入围理由：
* 2011年，中国在国家层面对文化产业发展升温提速。“十二五”规划将文化产业列为国民经济支柱产业，十七届六中全会做出深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣的决定，再次强调“加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。这意味着未来五年内，文化产业占GDP的比重将由目前的2.5%上升至5%以上，产业规模达到2万多亿元。
*中南传媒把握文化产业发展大势，在未被列入中央文化体制改革试点单位情况下，自学成才，坚决改革传统国有文化企业，迅速启动改制上市程序，短短966天内成功登陆资本市场。
*中南传媒上市创造了多个业界第一：网下认购倍数高达54.86倍，创2010年主板市场新股发行最高申购倍数；网上冻结资金过3853亿元，创2010年新股发行冻结资金的记录，甚至超过了农业银行和光大银行；成为资本市场第一支全产业链整体上市的出版传媒股，一举成为中国出版业龙头股。
*资本力量为中南传媒打开通往国际传媒集团的通路，版权贸易机构布局全球，图书教材进入台湾、澳门、韩国、欧美主流市场，对外版权贸易以50%的速度增长。
*龚曙光有一张丰富的履历表，他是作家也曾是酒店经理、报社社长，直到成为文化产业领军者。他的人生总处在不断突破之中。文人与商人的身份反复转换，让龚曙光对文化产业有了深刻理解，湖湘文化的熏陶，给予龚曙光敢想敢做的勇气。大企业创造大产品、大航母占领大疆域、大平台制造大影响，在文化湘军中，龚曙光一马当先。
*敢为人先的龚曙光用一系列跨界合作把古老的出版业带入数字化时代。2011年，中南传媒与华为共同注资数字出版平台和电子书包基地；与中国联通共同推进联通悦读平台基地建设；与中国移动共同构建遍及三湘四水的县级手机报网络；与中广传播共同打造三网融合创新教学平台。他用市场手段和科技创新生产着更多的精神食粮。
个人简介：1959年4月出生，2009年至今，任湖南出版投资控股集团党委书记、董事长，中南出版传媒集团股份有限公司董事长，《潇湘晨报》社长。
张宇 中国对外文化集团公司董事长兼总经理
入围理由：
*文艺演出市场是文化体制改革的深水区。目前中国文艺演出市场只有108亿元的份额，而如果每个中国人能掏100元进一次剧场，这个市场就接近1400亿元。压力与机遇的对比和落差中，蕴含了文化产业的巨大金矿。
*当好莱坞大片、日本卡通、韩国电视剧制造着文化贸易逆差的时候，中国对外文化集团公司成为中国文化产品走出去的中流砥柱。《时空之旅》驻场演出2500余场，吸引海外观众150余万人，《少林雄风》巡演世界260多个城市，累计演出近千场，在海外已有超过100万观众。中国元素，国际制作；中国故事，国际表述，中外集团每年海外向海外推出6000余场演出，观众上千万人次，在票房之外，彰显中国文化软实力。
*作为当年还是事业单位的中国对外演出公司旗下第一家企业的总经理，张宇第一单业务就请来了世界闻名的费城交响乐团。他没用政府一分钱，把音乐盛典带进了人民大会堂。2004年，中国对外文化集团公司在文化体制改革中浴火再生，张宇带着期待上任。他渴望破解开体制束缚，用市场方式解放企业。
*张宇用渠道带动文艺演出市场，把中演票务通向全国，通向互联网，通向电子商务，建立了中国最早最大的演出票务超市。被他的当面“广告”吸引，总理曾表示有机会将带头从中演票务通系统上买票。
*张宇钟情于用文化全产业链打通演出市场的任督二脉，向上创造品牌产品，向下建立渠道终端，进入演出衍生品市场。他整合中外集团旗下演出、展览、旅游、大型活动策划运营、广告、剧场管理、刊物、网站、客货运输等业务，激发出规模效应和互动效应。他以赢得广州大剧院委托经营权为契机，成立中演院线公司，组织演出院线联盟，发起国家大剧院、上海大剧院、广州大剧院三大国家级剧院的高端平台合作，掌握市场主动权。
人物简介：出生于1958年。毕业于北京外国语学院。中国对外文化集团公司董事长兼总经理，并任旗下核心企业中国对外演出公司、中国对外艺术展览公司、中国文化国际旅行社总经理。
小微企业
小微企业服务群体
入围理由：
*在美国经济疲软、欧债危机等外部环境影响下，今年中国的小微企业遭遇着又一轮寒潮，从温州到东莞，小微企业面临着巨大的生存危机，他们需要帮助，他们需要温暖的手。
扶持小微企业是中国经济发展战略的一次调整，在经济的生态森林里，我们不能只有大树，没有小草。许多今天的大中企业，都是从小微企业创业起步。然而，政策力度与现实落差，需要服务机构帮助小微企业来弥补。选择三个致力于服务小微企业的人物，作为代表，表达对小微企业的支持和关注。
*聂刚 重庆工商局小微企业处处长 全国第一家小微企业处处长。他每年有十六亿的资金可以支配，用来扶持新创办的小微企业，根据行业不同每家可以得到三至五万元的财政扶持。
*李镇西 包商银行董事长 多年来致力于小微企业融资环境的改善，与国外金融机构合作创新研发出一套小微企业贷款的考核办法，比如看家庭相册，问邻居朋友，考察小微企业创办人的信誉等等，收效良好，得到银监会主席刘明康的高度肯定。
*江苏常熟市人民法院 这个全国法院系统推出的典型是为小微企业成长营造良好环境的代表，他们针对小微企业的法律需求和诉讼现实，创新出一套和谐执法的办法，尽力去协调帮助解决小微企业发展中的纠纷和矛盾，而不是刻板的教条的执法，在当地反响良好。
王召明 内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长
入围理由：
*2011年，中国对中小企业和小微企业的命运给予了前所未有的关注。蒙草公司用自身的成长历程，证明了这一份关注对中国经济的价值和意义。
*内蒙古蒙草抗旱公司从事节水抗旱植物的研发生产推广、生态环境建设工程设计与施工。它深深扎根在中国的土地上，经过多年精心选育，培养出抗旱草种，节约大量水资源，生命周期长达十年。当中国对城市绿化和生态环境保护越来越迫切的时候，这个行业拥有巨大的市场潜力。
*作为蒙草公司创始人，王召明给人们带来的还有理念上的创新，他改变着以往只要美化、不计成本和本地化的传统做法，用最低的生态成本创造绿色生活。
*王召明自主开发了“研发—种苗培育—苗木种植基地—销售—工程设计及施工”的完整产业链，在科技创新上拥有雄厚的草种资源和技术储备，努力推动“抗旱低碳绿化”，极大地保护生物多样性，用绿色、科技、创新，展示了中小企业的旺盛生命力。
*在宁夏回族自治区“黄河善谷”的建设中，蒙草公司也将投资建设生产基地，帮扶贫困地区，引入新的商业模式，安排大量吸纳残疾人和贫困人口就业，在企业发展的同时，承担对社会的责任。
人物简介：王召明 内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长，毕业于内蒙古农业大学。
能源资源类产业
李小琳（女） 中国电力国际有限公司董事长、中国电力国际发展有限公司、中国电力新能源发展有限公司董事局主席
入围理由:
*作为中国新能源、清洁能源业的开拓者、先导者、卓越实践者，李小琳把握世界电力最新发展趋势，提出了“低碳生态光明行”绿色电力能源总体战略，率领她的团队践行“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观，致力于传统电力向绿色电力、智能电力的转型。
*打造我国境内第一家在香港上市新能源专业公司“中国电力新能源”，其资产遍布我国20个省市区，运营和在建的发电装机容量超过400多万千瓦，探索了风、光、水、垃圾发电、生物质能发电等清洁能源有机组合、滚动发展的新模式，是我国新能源发电的领军企业之一。
*2011年，在中电新能源旗下海南垃圾发电厂成功投产，生态园区试点的基础上，与清华大学、南方电网强强联合，启动博鳌新能源和智能电网产业基地建设，旨在将博鳌建设成国际化、现代化、智能化，绿色能源与智能电网协同发展的我国首创的产业总部基地。
*同时，通过“水火相济”优化结构，把常规发电企业“中国电力”，打造成为香港同业上市公司中最为清洁的“中国电力”，清洁能源占三分之一,节能减排成效显著。
*作为全国政协委员，2008年以来，李小琳共提交16份提案，有关清洁能源、循环经济、生态文明发展的一系列建议，大力推进了国家有关规范制度的出台。
人物简介：1961年出生，1988年获清华大学电力系统及自动化专业工学硕士学位。现任全国五大发电集团内唯一的在境外注册并资产上市的红筹公司---中国电力国际有限公司董事长，两家香港上市公司----中国电力国际发展有限公司、中国电力新能源发展有限公司董事局主席。
孙兆学 中国黄金集团公司总经理
入围理由：
*2011年黄金是表现最抢眼的投资品，国际金价累计涨幅超过30%，连续创出历史新高。但中国黄金集团业绩提升，靠的不仅仅是金价上涨。转变发展方式给中国黄金带来了最具含金量的增长。
*黄金生产长期延续着“小、散、穷”的落后生产方式。孙兆学上任后，在全国主要成矿带，建成13个大型黄金生产基地和2个有色金属生产基地，用集约化生产实现经营业绩四年翻两番。作为中国最大的黄金生产企业，中国黄金为国家筑起金融防波堤。
*科技创新赋予黄金集团点石成金的力量，通过自主研发，突破世界黄金冶炼三大技术难题，黄金集团救活3000多吨难以开采冶炼的黄金呆矿，8.9亿元研发投入为国家换回价值上万亿元的矿藏贮备。
*黄金矿藏许多位于老少边穷地区，黄金集团创造性地设立了“6040”模式，集团所属矿山出资60%，地方村民出资40%，成立服务外包公司，承担矿区运输、劳务等业务。通过股份制和市场化，固化央企和百姓利益，公平分享机会。
*孙兆学担任过有色金属行业几乎每一级职位，熟悉矿山企业每一个环节，同时深具战略眼光。他深感黄金生产对国家战略的重要性，用超常规思维，带动了黄金集团的超常规发展。以崭新而强劲的姿态，出现在世界金融和矿产舞台上。
人物简介：1962年9月出生，现任中国黄金集团公司总经理、党委书记，中国黄金协会会长，中金黄金股份有限公司董事长，中国黄金国际资源有限公司董事长，中国有色金属工业协会副会长。
装备制造业
徐建一 中国第一汽车集团公司董事长
入围理由：
*始终坚守造中国车的梦想。重型卡车是重大装备制造的标志性产品，他主导自主研发的一汽解放J6重型卡车，集300多项创新技术和193项专利于一身，开创了中国汽车史上前所未有的大规模自主开发模式，代表了当前中国商用车行业造车的最高水平，打破了世界汽车强国对重型卡车的技术垄断和封锁，2011年获得国家科技进步一等奖。
*对自主创新、自主品牌有着挥之不去的情怀。他将做大自主品牌确定为一汽“十二五”战略规划的核心。十二五期间，一汽将总计投资190亿元进行自主技术研发，重塑“红旗”品牌，“十二五”规划目标的500万辆产量中，自主产品超过200万辆。徐建一把这称为共和国汽车工业长子的第四次创业。
*2011年，全球汽车市场遭遇寒冬，增速只有2.6%。经过几年高速发展的中国汽车工业也在今年降低了档位。年初“十二五”规划出台前后，国内汽车业还在争论五年后汽车产销量是3000万辆还是2500万辆，但与乐观预期形成鲜明反差，今年前十个月汽车销量同比增长3.12%，远低于去年全年32%的增长率。当市场出现拐点的时候，也正是真正考验中国汽车企业能力与品质的时候。
*一汽集团是目前国内“四大”汽车集团中唯一尚未整体上市的企业。作为中国一汽集团掌门人，徐建一一直在为建立现代化企业管理制度而进行调整，整合资源，进一步加快一汽集团整体上市步伐。
人物简介：1953年12月生，吉林工业大学汽车系汽车专业毕业，现任中国第一汽车集团公司董事长、党委书记。
詹纯新 中联重科董事长
入围理由：
*今年是中国入世十周年，十年来，中国市场成为全球最开放、竞争最充分的市场之一。而一批中国企业在竞争中，不仅获得了产品、创新能力的提升，掌控、运用全球资源的能力，深入拓展海外市场的能力，也全方位增强。除了将市场半径从发展中国家延伸到发达国家外，中国企业还越来越熟练地应用国际收购、合作的方式，发展海外业务，在全球市场全力突破。
*作为中国工程机械产业的领军企业，中联重科依靠国家级科研院所的技术沉淀，通过在国际国内并购，运用强大的吸收转化创新能力，有效推进与被并购企业在制造体系、渠道、品牌以及文化等方面的递进融合，积极导入全球领先的经营模式，获得跨越式发展。
*詹纯新一直坚守“思想构筑未来”的经营理念。金融危机前夜，他用17亿元，买下世界混凝土机械的顶级品牌—意大利CIFA公司，一跃成为全球混凝土机械第一名。然而，随后的冲击，远远超乎想象。当欧洲经济一蹶不振之时，中联重科凭借雄厚的技术实力和运作能力，调配全球市场资源，成功挽救频临绝境的CIFA。
*因为成功收购CIFA，在今年全球工程机械产业大会发布的2011年度全球工程机械50强企业榜单上，中联重科排名前进两位，位列第8名。传统欧洲企业消除了对中国企业的“门第”之见，被中国企业的实力所折服，詹纯新也因此获得意大利总统颁发的莱昂纳多奖。今年，这一跨国并购案例进入哈佛商学院案例库，詹纯新登上哈佛讲台。
人物简介：1955年生。1978毕业于西北工业大学航空发动机系。
网络经济
刘强东京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官
入围理由：
*2011年是中国网络购物热潮集中爆发的一年。中国网络消费者数量达到1.45亿人，占城市人口23%的比例。预计到2015年这一比例将增加到44%，近半数消费者会选择网络购物，从而改写传统零售业的格局。5亿网民带来的网络“人口红利”正在缔造互联网经济的“黄金时代”，新的商业模式不断产生，新的市场空间不断拓展。
*被称为国内最大网上百货店的京东商城，2011年第三季度,京东商城以37.8%的市场占有率达在中国自主经营式B2C网站中排名第一,市场份额超过第2名至第10名的总和它已经拥有3000万注册用户，在线销售12大类数万个品牌的上百万种商品，超越了当当、卓越等B2C模式的巨头。
*供应链效率和成本控制是刘强东打造京东商城的法宝，他以强大的IT系统消化了每天的30万份订单；他在线销售的产品价格比普通商场便宜10%-20%；他把库存周转率降到14天左右，而国美、苏宁的库存周转率为47天-60天。京东商城用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时，让品牌厂商获取合理利润，促进整个产业的良性发展，给产业链带来价值。
*2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。今年京东商城又完成了C轮融资，获得了15亿美元融资，但刘强东把资金全部投向仓储物流产业，他的目标是销售额早日突破千亿规模。面对海外资本市场唱空中国概念的热潮，刘强东用快速成长的业绩证明了中国电子商务的品质。
人物简介：1974年生，1996年毕业于中国人民大学社会学系。从大学时代开始，刘强东就一直穿越在市场的波涛里，编过程序，开过饭馆，闯荡过中关村，2004年创办京东商城。
陈一舟 人人公司董事长兼首席执行官
入围理由：
*在互联网的新一轮热潮中，崛起的不仅仅是新星。对创业精神的内涵，经历过失败的创业者，有着更深沉的理解。也恰恰是这份理解，才能铸就最后的成功。 陈一舟是中国互联网行业的第一批创业者，但他却并不是第一批互联网明星。他创办过Chinaren网，搞过SP业务，可最终都没有成功。然而，一次次出局之后，他依然不断憧憬新一次创业。2002年，陈一舟看到了中国互联网经济的复苏，他回国创办了人人公司的前身千橡集团。
*之后的千橡集团展开了一系列眼花缭乱的收购，他将猫扑网、Donews、校内网等网站一一并入千橡。当业界为他的举动惊讶的时候，他却已经用收购把自己打造成门类齐全的互联网内容供应商。
*2010年，千橡集团更名为人人公司，并创建了知名的团购网站糯米网。
*2011年，人人公司携旗下人人网、人人游戏和糯米网在纽交所成功上市，上市后继续展开了新一轮收购扩张，并成功收购中国领先的视频分享网站-56网。坚持理想，持之不渝，他用创业精神书写了另一种互联网成功传奇。
人物简介：陈一舟先生1969年出生， 是人人公司的创始人。自公司创立以来，陈一舟先生即担任公司董事长及首席执行官。他是中国互联网产业的开拓者之一。创立本公司前，陈一舟先生是中国第一代社交媒体、1999年中国访问量最大的网站之一ChinaRen.com的共同创始人、董事长兼首席执行官。2000年ChinaRen被搜狐收购后，他担任搜狐高级副总裁。陈一舟先生获得特拉华大学物理学学士、麻省理工学院工程学硕士和斯坦福大学工商管理硕士学位。
陈年 凡客诚品(北京)科技有限公司CEO、VANCL创始人
入围理由：
*与2000年的互联网热潮比，2011年的互联网热中，网络与经济的结合更加紧密。互联网吸引的不再只是眼球，在不断推陈出新的商业模式下，庞大的消费力转向一个虚拟却并不虚空的经济世界。
*凡客诚品的业绩被电子商务行业视为创新，更被传统服装业称为奇迹。一个卖服装的网站，没有颠覆性的技术，也没有革命性的商业模式，卖的也不是革命性产品，却引爆了一股革命性的力量。
*陈年的成功并不仅仅将网络和服装结合。陈年把他对时尚文化的理解，融入凡客诚品的血液。他卖的是衣服，倡导的是一种简约的生活方式。凡客诚品甚至连外包装都统一使用牛皮纸，因为不张扬，更结实，容易携带的牛皮纸，让顾客感觉更舒服。
*从卓越，到我有，再到凡客诚品，不断在电子商务行业经营探索。2011年2月21日，手机凡客网和手机客户端产品正式推出，正式拓展无线电子商务业务。在无线互联领域，陈年这坛老酒，愈陈弥香。
人物简介：陈年，1969年4月生于山西省闻喜县。凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，VANCL创始人。中国电子商务代表企业家。1997年参与创办席殊好书俱乐部，并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。1998年6月受《中国图书商报》之邀，创办《书评周刊》。2000年参与创办卓越网，任卓越网执行副总裁。2005年创办我有网，任CEO。2006年创作出版长篇小说《归去来》。2007年创办VANCL凡客诚品，为国内规模最大的互联网服装直销企业。曾先后获得 “1998—2008”中国电子商务荣誉奖、“赢在未来•商界领军人物”、中国互联网商业精神名人、2008—2009互联网精英奖、2008中国年度创业人物大奖、中国十大新领军人物等荣誉称号。通过凡客诚品的经营摸索，陈年为中国服装产业的转型与升级作出了新的尝试和贡献，得到了社会各界的广泛肯定与赞誉。
现代服务业
崔维星 德邦物流董事长
入围理由：
*物流行业的发展事关经济运行成本和老百姓的生活成本，然而现代物流行业却是中国经济最明显的短板之一，央视财经频道《聚焦物流顽症》引起强烈反响，今年8月19日，国务院办公厅发布《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》，要求切实减轻物流企业税收负担，降低过路过桥收费，促进物流车辆便利通行。“十一五”和“十二五”规划都将物流产业作为大力发展的生产性服务业。
*崔维星从四个人八平米起步，开始在物流行业的个人创业。他历经了中国物流行业的各个阶段，也体验到了各种艰难和危机。从公司没有业务，入不敷出，再到股东离开，带走大批生力军，崔维星选择了坚持、隐忍、克服，在荆棘路上长跑。目前，德邦物流公司在全国已有30000多名员工、4700多台车辆，每天穿行在全国550多个城市和地区。
*崔维星运用信息化、自动化手段，优化流程，简化程序，提高效率，在一个劳动力密集型行业做出了高端品牌。
*学会计的崔维星，像面对账本一样，精确计算物流业每个环节。如何应对高涨的成本？如何运用高科技手段，让物流更快地流动？他用行动寻找破解中国物流之困的答案。
人物简介：山东诸城人，1992年毕业于厦门大学会计系会计专业，现任德邦物流股份有限公司董事长兼总经理。荣获“2009中国物流十大年度人物”。
关建中 大公国际资信评估有限公司董事长、总裁
入围理由：
*作为国际著名的信用理论专家，国内唯一享受国务院政府特殊津贴的信用评级行业专家,关建中最早提出中国已进入信用经济初级发展阶段的论断，认为研究这一基本国情变化后的经济社会发展规律,对制定国家发展战略具有特别重要的意义;最早提出信用评级体系是金融体系稳定发展的基石，掌握国内外信用评级话语权对中国金融和经济社会发展意义重大的思想，主张把发展民族评级机构纳入国家发展战略，为中国争取国际评级话语权，是中国信用思想理论的创立者。 *作为中国信用评级行业的创始人之一，他最早提出建立强大的民族信用评级机构是中华民族伟大复兴的重要组成部分的战略思想，认为民族信用评级机构承担着为中国争取国际评级话语权的重大历史责任;制定了大公民族品牌国际化发展战略，按照信用评级发展的本质要求，创建了适合国内外评级监管规则的评级机构管理和科研体系;创建了国内评级行业第一个博士后科研工作站和第一座信用学院;目前,大公在发展战略、规模、团队、科研、技术和市场影响力等方面领先于国内同业，已成为中国权威的民族评级机构。近年，他先后被推选为中国证券业协会证券资信评级专业委员会主任委员、中国信息协会信用信息服务专业委会会长，是中国信用评级行业领军人物。 *作为中国与新型国际评级标准的创建者，他从研究信用风险形成的特殊性入手，主持研发出我国第一套拥有自主知识产权、与国际接轨并适合国情的行业、地区、企业信用风险评价体系，系统填补了我国信用风险研究领域的空白。金融危机爆发后,他主持研发出全新的国家信用评级标准,以不以意识形态划界，平等维护国家信用关系的评级立场，充分体现了胡锦涛主席关于改革国家主权评级讲话的精神，丰富了“和谐世界，和平崛起”的中国理念，得到国际社会的肯定与支持。自2010年7月首发国家信用评级以来，已发布68个国家或地区的信用风险报告,并成功预警了欧美债务危机,在国际市场建立了初步的话语权地位，成为全球第一家非西方国际信用评级机构。 *作为新型国际评级体系的倡建者，他在2009年博鳌亚洲论坛的演讲，标志着新型国际评级体系的正式形成；他在2010年主持发布的国家信用评级，标志着一支正在崛起的新兴评级力量登上国际评级舞台，形成新型国际评级机构建设的向心力；他在2011年吉隆坡东盟10+3债券市场论坛的演讲，标志新型国际评级机构的构建正式启动。从此，在他的领导下，一个由大公作为主发起，来自亚洲、非洲、欧洲、北美和南美的十几个国家的评级公司所共同建立的超主权国际评级机构正在形成，开始主导国际评级体系的改革与未来。
人物简介：曾就职于原航空工业部。1998年任大公总裁；1999年，成功与美国穆迪公司建立战略合作；2010年主持发布的国家信用评级，标志着一支正在崛起的新兴评级力量登上国际评级舞台，形成新型国际评级机构建设的向心力；2011年11月当选新华社所属9家媒体等评选的“绿动•2011中国经济十大领军人物”。
基础材料业
丁建生 万华实业集团总裁、中国国家聚氨酯工程技术研究中心主任
入围理由：
*基础材料工业是中国工业的一道软肋，万华实业生产聚氨酯的技术最初就来自日本，但经过二十多年发展，现在日本企业却需要万华实业的关照。
*丁建生的产品在我们身边几乎无处不在，但他的企业却十分低调。实际上，万华实业的市场份额，已经与德国巴斯夫并驾齐驱，并列世界第一，成为名副其实的隐形冠军。
*2011年，丁建生和他的团队拿出12.6亿欧元，展开了一场像化学方程式一样复杂而精准的海外收购，买下匈牙利最大的化工集团，一举进入化工巨头林立的欧洲市场。这场多方共赢的收购荣获《国际金融评论》年度最佳重组交易奖。
人物简介：1982年毕业于青岛科技大学化工专业。大学本科、教授级高级工程师。历任烟台合成革总厂MDI分厂车间副主任、生产技术科科长、副厂长兼总工程师、厂长兼总工程师。国务院特殊津贴获得者，曾获山东省科技进步一等奖、国家科技进步二等奖。我国具有自主知识产权的MDI制造技术创始人 。
工业制造业
黄作兴 江南控股集团董事长
入围理由：
*2011年活跃的温州资金安静了，相反当地却频频爆出资金紧张企业外逃的消息。制造业的寒冬对谁都是冬天，但只有那些有技术有创新的企业，才能更早看到春天。
*温州商人许多靠小商品起家，然而黄作兴生产的工业阀门都是大家伙。温州商人许多经营普通日用品，然而黄作兴的产品却三次创造工业领域的世界第一。温州商人许多都做贸易投资，然而黄作兴却二十多年在实业领域全心探索。这个另类的温州商人，诠释了温州创造的意义。
*二十多年来，黄作兴创建的江南控股已发展成为下辖8家子公司，总资产12亿，年产值40亿元以上的大型企业集团。他两次获得世界发明界最高奖“尤里卡金奖”，使我国阀门制造技术超越了美国和日本。黄作兴用自己的坚守，让人们看到了一个不一样的温州商人。
人物简介：1 957年12月出生，大专学历，高级工程师。1985年辞职创办“江南”，专门研究阀门。
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