1月3日,中石化集团宣布:其所属全资子公司国际石油勘探开发有限公司以22亿美元价格,收购 Devon公司5个页岩油气区块1/3的资产权益。
“这些区块都还处于勘探阶段,但已获得了一些资源储量。”1月4日中石化国际石油勘探开发公司新闻发言人丛培信告诉记者。
上游
资源匮乏一直是中石化的业务短板,也是其历任领导急于拓展的领域:2011年中石化四次涉及金额超过15亿美元的国际并购,有三次都是参股甚至控股拥有资源的国际能源公司参股Devon只是最新的一例。有中石化勘探开发研究院高层指出,“集团高层希望能更多控制上游资源,以服务其在国内的战略。
为此,我们一方面会积极拓展国际和国内上游市场,另一方面也会积极联络其他业内同行,共同拓展下游市场。目前这个思路在天然气领域表现得最为突出。”
参股Devon背后
这是中石化首次进军美国上游领-参股包括Niobrara等5个非常规油气资产项目都位于美国,其勘探总面积达1644平方公里(约40.63万英亩)。
根据双方协议,本次交易以30%的现金以及70%的递延款方式进行,递延款用于支付Devon公司所持有权益对应的开发成本,整个交易预计于2014年年底前完成。
中石化称,Devon公司是美国最成功的页岩油气开发公司之一,在页岩油气资源勘探开发、管道运营、市场销售等方面均有成熟的技术和经验。
“我们是参股,不是作业者。通过这种模式,我们可以更好地学到页岩气、油页岩的开采技术。”丛培信坦言。
据他介绍,这些项目勘探开发面积广大,紧邻美国天然气消费市场,因此具有很好的商业前景。非但如此,中石化的投入也并非是一次性的,而将是根据Devon的开发进展渐进的投入。目前,中石化已成立了以芮捍东为项目经理的项目组,跟进5个项目的开发。
“这些区块由于距离我国本土市场较远,因此中石化是作为权益拥有方介入,以分红等模式获取收益;而它的最终目的是学技术,以便能未来在其他项目中成为作业者。”上述中石化勘探开发研究院高层解释说。
中石化的天然气谋略
“目前在国内市场竞争中,我们最大的软肋是天然气毕竟我们上游资源匮乏,且LNG业务也起步较晚,”有中石化总部人士指出,“而这对集团未来的发展战略有重大影响。”
他指出,随着中国节能减排的需要,天然气已成为国内各省区政府急于获取的资源,为此它们愿意给予资源提供方更大的政策扶持,“中石油和中海油已经通过天然气的下游市场竞争给了我们很大压力”。
正因如此,中石化高层一直很关注国内页岩气和煤制气领域的政策变化和市场动态,并积极组织力量参与这些非常规资源的开发及市场竞争。
2011年12月30日,中石化宣布投资数千亿元,启动新粤浙和新鲁煤制气管道的建设,计划将神华集团、中电投、国电等9家企业在新疆生产的煤制气输往珠三角、长三角和山东等地区,已抢占国内天然气需求旺盛的市场。“两条管道都具备年输气量300亿立方米的能力。通过它们,我们加强了与沿线地区政府的往来,为下一步在国内石油石化市场竞争奠定良好的外部市场环境。”上述中石化总部人士称。
然而,仅仅依靠外部提供煤制气毕竟不能确保两条长输管道的下游市场需求,为此中石化始终未放松对国内天然气资源的勘探开发力度。
去年8月,中石化旗下元坝气田的开发进入了投产期,预计“十二五”期间有望形成年产34亿立方米以上的产能,这已是在普光气田后,近几年中石化投产的第二座大气田,但这也是其在常规天然气领域最后的一个大成果了毕竟国内常规天然气区块多在中石油旗下。
“中国页岩气储量与美国相当,现在页岩气开发程度还很低,这正是我们弥补业务短板的好机会。”上述中石化总部人士称。