《华尔街日报》1995年首次对雅虎(Yahoo)进行报道时,该公司的两位联合创始人杨致远(Jerry Yang)和费罗(David Filo)还是名不见经传的斯坦福大学研究生,而“网络”──也就是当时报道中所称的“因特网上的万维网”(Internet’s World Wide Web)──这一数字信息产物仍是一个需要规划的雏形,规模虽然不大,但却正在成长。当时,杨致远已经发现了一个在新生的互联网领域获得成功的秘诀──盥洗室幽默。
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26岁的杨致远说,我们要把网上最好玩的东西带给用户。比如“盥洗室摄像头”这样的网站就是发一些普通的盥洗室的照片每天就能吸引数千人围观。提供一些完全没用的东西,这是把人吸引过来的一个好办法。
这篇1995年4月11日发表的报道记录了雅虎获得红杉资本(Sequoia Capital)的大力支持这一重要事件。红杉资本普通合伙人莫里茨(Michael Mortiz)说,吸引他的一个因素就是雅虎已经有了一定的“恶名”。
报道对这种说法表示赞同,并以调侃的语气称这家互联网公司“没正型”。超过15年过去了,如今,雅虎前首席执行长巴尔茨(Carol Bartz)也常常会在讲话中使用类似的词达到语出惊人的效果。
文章中写道,杨致远和费罗抱负不小,因为指南业务预计将会成为互联网行业下一个重要业务板块。文章说,雅虎提供的服务是免费的,但是很快用户就要“忍受”雅虎网站上的广告了。
1995年的报道发表后,杨致远和费罗开始担心会因为网站流量太大被踢出校园网──当时雅虎每天拥有超过20万的访问量。
杨致远在报道中告诉记者,我们需要一个办公室,还有那些有趣的、做业务需要的一系列东西。(来源:华尔街日报)