搜狐IT消息】2月3日消息,昨天,索尼公布三财季财报,结果让人失望。新上任的总裁兼CEO平井一夫透露了企业拯救方案,共有四点,具体如下:
第一点:强化核心业务
索尼的强项在于数字成像和游戏业,平井一夫制定的计划会发挥这两大业务的优势,强化索尼在移动市场的地位。在完全拥有索尼爱立信之后,它会成为索尼的重点。平井一夫还打算将数字成像技术用在医疗行业,使之成为未来的核心业务。至于游戏业,他希望索尼能提供移动产品,强化游戏资产。
第二点:整合电视业务
电视业务将是家庭娱乐的核心,不过LCD电视已经成为日用品,索尼不会再倾注精力于此。索尼已经将S-LCD业务剥离,平井一夫会推行轻资产路线,一方面选择性利用资源,另一方面考虑与其它企业合作,使生产成本降低。他看好Crystal LED和OLED技术,希望能利用技术开发好电视产品。
第三点:重组业务组合
索尼拥有多元化业务,但需要确定哪些业务已经过时,成为廉价低附加值产品,从而剥离业务。另外,索尼还需要协调各业务,降低成本。
第四点:推进业务创新
平井一夫认为医疗是未来核心业务,索尼在此领域占有利位置。在传感器、信号处理、光学透镜、显示设备领域,索尼有大量创新,可用在胃镜、X射线诊断设备和超声波仪器等设备上,开发新品。(Vague)