重庆国企再曝父子受贿案

　　能投集团董事长贪污625万被判无期

　　重庆要求市属国企高管报告配偶子女14类情况

　　据新华社电 继重庆移动原董事长沈长富“父子受贿案”后，最近重庆能源投资集团原董事长侯行知父子因贪污625万被查处。……父亲当高管、儿子当托儿，“受贿父子兵”现象频发令人忧。

　　针对这一问题，重庆市国资委近日出台新规，要求市属重点国企领导干部必须报告配偶和子女从业、移民等14个类别情况，引发公众对国企高管权力监督的关注。

　　老子“招呼” 儿子“捞钱”

　　“我知道侯彧本事不大，没什么能力，也不好好上班，没有固定收入，我就想趁在位的时候，利用手中的职权帮助别人协调生意，让侯彧从中收取点好处费，希望他以后能过得好点。”被捕后，侯行知坦言。

　　在担任国企董事长前，侯曾任重庆市经委副主任、重庆市政府副秘书长。在不少熟人眼里，他是个“耿直、肯帮忙”的人，但作为一名正厅级干部，与他结交并非易事。于是，一些请托人开始拉拢他的不务正业的儿子侯彧。

　　“送钱给侯彧，就等于是送给侯行知。”诸多行贿者表示。不管是承接工程、招揽生意还是人事调动，只要侯彧愿帮忙，就成功大半。这诱导侯彧不断利用“父爱”帮助他人“做生意”，从中收取好处费。

　　2008年5月一个晚上，侯彧对正在客厅看电视的老爸说，能不能帮其朋友冯浩做点有“优惠条件”的精煤业务，并表示冯可以分利润。侯行知随后让能投集团下属的两家国有煤矿与冯浩签订购销合同，并违反企业规定在供货量、付款方式等给予“优惠”。作为回报，冯浩先后给侯彧182万余元的“利润分成”。

　　联手提拔“带病干部”

　　“老爸，关照南桐矿业的吴晓波”在2011年2月重庆能投集团研究人事问题的党委会上，侯行知收到儿子发来的短信。侯彧受人之托、插手干部提拔，成为暴露侯氏父子贪腐行为的导火索。

　　2010年9月，能投集团下属一家矿业公司要选拔一名副总经理。作为该职位候选对象之一的吴晓波知道，提拔的话语权掌握在侯氏父子手中，于是找到侯彧帮忙。作为“敲门砖”，吴晓波安排南桐矿业的钻头供应商以支付代理费的方式送给侯彧31万元，侯彧便答应跟父亲“说一下”。

　　但意想不到的是，由于吴晓波在民主推荐中排名第二，侯行知没能帮上忙，为安抚他，承诺让其“等下次”。

　　2011年2月，吴晓波所在的矿业公司再次选拔一名副总经理，随后在能投集团开党委会研究该人选时，侯行知收到儿子短信。这次为兑现“承诺”，确保不出差错，侯行知主动表态同意将吴晓波提任为南桐矿业副总经理。侯行知虽帮了忙，但回家后便告诫侯彧：“这种事以后不要发短信，也不要插手人事问题。”

　　不到半年时间，吴晓波因涉嫌受贿被调查，这一查就查到侯彧身上。2011年8月，侯彧被正式批捕。

　　侯行知感觉事态严重，开始向老板们退还赃款，但一个多月后侯行知也被批捕。近日，父子二人分别被判无期和有期徒刑8年。

　　国企高管权力监督薄弱

　　“老子当高管、儿子当掮客”，这一腐败现象暴露了国企高管权力监督的薄弱。侯行知坦言，大型国企董事长的权力大、受到的监督少，在项目合作、物资采购、兼并重组、干部任免等方面拥有话语权，暗箱操作空间较大，可以借此“交朋友”，将权力“期权化”。

　　重庆司法界有关人士表示，“受贿父子兵”现象显示，在一些行业或领域，权力垄断化、个人化、期权化问题突出，国企内外部监督存在问题，导致少数高管将手中公权变成家族私权，通过家人“变现”牟取非法利益。

　　这一问题正引起有关方面重视。重庆市国资委近日向重庆能源投资集团、化医集团、交旅集团等市属重点国有大型企业下发通知，要求国企领导干部报告个人收入、房产、配偶和子女从业、移民、子女婚姻等14个类别情况。对于无正当理由不按时和不如实报告、隐瞒不报的，将严肃处理。

　　对此，有关专家认为，强制国企高管申报家庭财产固然重要，但解决“重申报、轻监督”问题更为关键。