周其仁：柳传志的思想方法值得年轻人参考学习

周其仁教授在北京大学国家发展研究院2012届毕业典礼上讲话

　　（在北京大学国家发展研究院2012届毕业典礼上的讲话）

　　非常荣幸向大家来介绍今天的特邀演讲嘉宾，柳传志先生。我们都知道联想是中国奇迹当中的一个传奇故事。柳传志先生就是联想的创始人，和长远以来的领导者，他更是联想精神，和联想传统的灵魂。对我来说，联想还是我们理解中国经济、变革、变化轨迹的非常重要的一个代表，这是我们研究中国经济不能放过的一个案例。联想当年从中国科学院计算所那件传达室——只有11平方米的传达室开始了它的发展。它创办的地方，离开我们这个讲堂，直接距离也就1000米。这是一个非常难得的机遇。让研究经济的和创造中国经济奇迹的可以在中关村这个地方相遇。这也带来一个麻烦，如果真放开了介绍联想和柳传志，今天的时间会不够用。所以我只能选很小的一点来向各位作介绍。我想介绍柳传志先生的思想方法。他是怎么看这个世界的，他是怎么处理这个纷繁复杂的世界的信息的。

　　我是1993年认识柳传志先生的。当时联想已经成立了10年。邓小平的南巡讲话让中国的开放走向一个新的台阶。联想在北京有一个基地，在香港也注册了一个公司，同时要对国内的机会和国际的机会做战略性的反映。那处在这么一个环境当中。93年和现在的整个经营环境还是有巨大的区别。所以种种矛盾的夹击，柳传志先生病倒了，他住在海军医院。我顺便讲一句，在中国这个环境，住院不一定能做成事，不住院是一定做不成事的。当时在住院的时候，我获得了一个机会和柳先生交谈。交谈的时候我发现他的思想方式对我有很大的吸引。当时讨论的都是一些非常具体的问题，但是我发现柳传志先生在讨论任何问题的时候，他总是把重点放在能不能解决的这个方面去。10种可能性，7种可能性如果是不可为的，他很快把它过滤掉。集中到那三个可为的方向。在三个可为当中，如果有多种选择，他要仔细地斟酌、思考，哪一种办法可以解决联想和他自己的梦想，要实现当中那个关键的困难。

　　所以我后来总结，柳传志先生是一个结果驱动的人物。就是他思考问题解决问题，最后要把这个问题解决了，要把这个成果做出来。我相信这一点对我们所有的毕业生都会有些参考价值。因为我们无论是求学问、求事业，做企业、所到任何方方面面的工作，到最后都会遇到各种各样的困难，我们总有一个把有限的精力往哪里放的问题。那么据我的观察，我们很多人的思想方法跟柳传志是不一样的。我们有很多聪明的头脑，同样生活在这个中国大转型的、难得的历史时代，机会是差不多的。但是有很多头脑把精力放在怎么说明这个事情是做不成的。其中受过严格训练的人，他们会把这个做不成的理由说得更加系统，说得更加不可违，从而就使自己未来的努力就开始放弃。因为不做出工作来，自己的理想慢慢就会熄灭，因为他找不到鼓励自己、坚持早年理想的这个力量。

　　我相信我们在座的毕业生，今天都是积极的。每一个人都有理想，无论是往哪个方向，都希望自己未来的生命能够精彩一点。那么在这种关键的时候，我相信柳传志先生的思想方法、结果驱动在任何困难的情况下要把事情坚持做成，积小胜为大胜，一步一个脚印，把自己的梦想实现。这个思想方法对我们可能是有帮助的。

　　下面我们有请联想控股集团董事长、联想集团的创始人和名誉董事长柳传志先生，为2012年北京大学国家发展研究院全体毕业生，他们的家属和亲朋好友，还没有毕业，参加今天服务的同学，以及为所有这些毕业的同学付出过辛勤劳动的教职员工作毕业致辞。

　　柳传志：要不断提高人生追求目标 也要脚踏实地