吴长江拟以大股东身份重返雷士

　　[ 一位私募基金投资合伙人认为，由于创始人与投资方的矛盾深化，雷士已陷于双输的境地 ]

　　董事会久拖未决，雷士照明创始人吴长江欲强行回归。

　　吴长江昨日向《第一财经日报》透露，他将在最近一两天以大股东的身份重回雷士上班。

　　尽管律师认为这不一定合

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　　“马上就要召开股东大会，这段时间一定要把公司稳住。”眼看雷士陷入僵局，吴长江的语气中带着焦虑与坚定。

　　由于公司董事会对吴长江回归一事迟迟未做出回应，引发员工、供应商和经销商的不满。8月10日起雷士的供应商已再次停止供货，雷士本周将面临再度停产；经销商也在加快启动新品牌；部分中高层管理人员和工人离职。

　　对逆转目前的局面，吴长江表示“我还是有信心的”。但经销商另起炉灶怎么办？吴长江说，原来如何对待经销商的，现在还是这样对待，“要让雷士的生产、经营恢复正常”。

　　当被问及有没与雷士现任董事长、软银赛富首席合伙人阎焱沟通时，吴长江说“没必要沟通，把公司搞成这样”。

　　昨日，雷士还以全体雷士人的名义，发表了致赛富所有投资人的一封公开信。信中指责阎焱逼走吴长江、私自索要雷士1.5%的期权，以及言而无信、与施耐德合谋掌控雷士，使雷士陷入“万劫不复”的境地。雷士还通过另一封公开信，提醒企业创始人，以雷士为鉴，防范引入风险资金的风险。

　　本报昨日致电阎焱，其手机未能接通。

　　中兆律师事务所主任李江向本报指出，大股东不能代表公司行使权力。大股东可以享受收益，行使股东权力，参与董事会决策，对管理团队进行任命，但不能代表公司本身。

　　一位私募基金投资合伙人认为，由于创始人与投资方的矛盾深化，雷士已陷于双输的境地。吴长江或许可以凭借产业经验与丰富人脉而东山再起，但雷士股价大跌，阎焱代表的投资方的真金白银将会“缩水”。

　　而一位中国照明业界的资深人士则力挺吴长江：“外资企业与民族品牌之间有天生的矛盾。”亚明与飞利浦、佛山照明与欧司朗、雷士照明与施耐德的例子都是明证。

　　上述资深人士透露，施耐德想在中国市场进军照明行业，十年都没能做起来。经软银赛富介绍入股雷士后，施耐德急欲借机切入照明行业并掌控雷士的销售渠道，并让雷士36个运营中心退出工程领域，引起激烈的反对，现在两败俱伤。“最终只有吴长江回归，雷士所有股东的利益才能得到保障。”