人参与)全球制药业的“带头大哥”——辉瑞正陷入“行贿门”的麻烦之中，随着有关监管方面的调查深入，医药领域更多不为人所知的“病灶”将被揭开。
这家有着１５０多年历史的全球最大的跨国制药公司，拥有治疗从阳痿到抑郁症的各种创新药物，但对自己患上的只要不在美国本土就容易引发道德水平下降的“环境综合症”却没有特效药。
美国证券交易委员会Ｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓ ＆ Ｅｘｃｈａｎｇｅ Ｃｏｍｍｉｓｓｉｏｎ简称ＳＥＣ近日发表声明，指控其在保加利亚、中国、克罗地亚、捷克、意大利、哈萨克斯坦、俄罗斯和塞尔维亚的子公司雇员和代理对当地官员和医生行贿，以便获得所在国的监管与处方审批并拓展销量。为掩盖行贿行径，辉瑞将这些费用列为促销、营销、培训、差旅、临床测试、货运、会议和广告等合法支出。
在１９９７年至２００６年期间，辉瑞通过在包括中国等８个国家在内的子公司雇员和代理，对当地官员和医生进行行贿２００万美元以上，用来获得处方药审批，并促进其销售。
ＳＥＣ反海外腐败法部门主任布罗克迈尔在一份声明中表示，“行贿已经在辉瑞多个国家的子公司中与其销售文化紧密联系在一起。” 据ＳＥＣ 调查，上述行贿支出并未获得辉瑞总部的许可，但是同时，这些指控也证明了公司总部未能恰当监测其海外业务中潜在的风险。
在ＳＥＣ的声明中还指出，早在２００４年１０月，辉瑞就向ＳＥＣ和美国司法部自愿披露了上述情况，并至少在１９个国家内，展开全球性的内部调查，并表示已经采取了包括全球新反腐败内部审计计划、成立并购部门和加强反腐培训等手段来强化内部管理。
辉瑞主动向美国监管部门坦白海外子公司的行贿行为，似乎有点不可思议，但只要了解美国严厉的《反海外腐败法》就会知道，如果美国跨国母公司不主动坦白，就要对海外子公司的违法行为承担法律责任。
也许有人会对美国制定《反海外腐败法》感到奇怪，难道是美国担心其跨国公司在海外势头太猛而冲击了当地民族产业、压制了他国竞争对手？显然美国没那么高尚，也许美国不乏道德理想与国际形象的考虑，但其根本目的还在于维系其企业和公民对于自由市场制度的信念，保持企业的竞争压力和创新动力。何况全球化时代已是你中有我、我中有你，其海外公司的腐败行为也会损害到美国企业与美国公民。
辉瑞的主动坦白，让它与ＳＥＣ达成和解协议，辉瑞为此将缴纳６０１６万美元的罚金，但这笔罚金相比较其去年高达６７４．２５亿美元的营业收入，显然只能算是“毛毛雨”。
近年美国政府加大了对跨国药企行贿的打击力度，葛兰素史克、阿斯利康等制药巨头都曾是ＳＥＣ的海外反腐败调查对象。此次辉瑞在中国的行贿涉及通过其雇员和代理机构，给中国医生提供现金、礼物和国际旅行等奖励。辉瑞中国还设计了“积分计划”，医生根据开处方量得到积分，积分可用来换取手机、茶具、眼镜等。
通过这些现金和其他奖励，辉瑞期望让这些医生使用辉瑞产品，提供医院的采购清单，或者利用医生自己的影响力来确保辉瑞中国获得不平等的优势。
ＳＥＣ称，辉瑞中国雇员以“俱乐部”或者“开药量高的医生”的名义组织会议。在一些会议活动中，仅仅包含了最少量的学术内容，其余则是娱乐休闲活动。
ＳＥＣ还举例称，辉瑞中国为医生提供参与国际会议的财政或者其他支持。例如２００６年３月，一位辉瑞中国市场经理告诉其区域经理，如果两位中国医生达到所承诺的每年使用不少于４２００支注射剂，并将辉瑞产品开给至少８０％的病人，辉瑞中国将为这两位医生前往参加澳大利亚的会议提供支持。
跨国药企通过“学术会议”等形式来推广药品是其常用手段，相比较国内药企“赤裸裸”的回扣等要显得“文明”，但跨国药企“带头大哥”对医药领域的不良影响却不容低估。目前，医药行业已是商业贿赂重灾区之一。国家工商总局曾公布过这方面的统计，仅药品回扣一项，每年就侵吞国家资产７亿多元。
针对辉瑞在中国的行贿是否涉及中国政府追偿，辉瑞中国方面表示，现阶段无法回应。目前，中国有关监管方面还没有表态，但只要中国政府下了决心，根据现有的线索顺藤摸瓜，发现新的“病灶”并不困难。比如，只要查查那些所谓的国外“学术会议”到底有哪些官员和医学专家参加，再深入挖掘下去，也许又能发现大的“硕鼠”。
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