企业家精神寻变：回归实业呼声再起(组图)

　　改革开放三十多年的时光，中国经济在经历了多年的快速发展后，在2010年凭借超出日本名义GDP4044亿美元的成绩，跃升为全球第二大经济体。在这个经济奇迹中，没人能够否认，中国企业家所起的巨大作用。

　　中国经济能够取得如此巨大的成就，除了得益于政策、社会环境、 多方合力与时代机遇外，亦与广大企业家的努力和奋斗分不开。

　　创业、创新、创造，探索、开拓、进取，都与企业家们紧密相关联，随之而来的便是得以展示的不同时代的不同企业家精神，除了经济学家约瑟夫·熊彼特关于“企业家精神”的论述，某种程度上，作为一种重要而特殊的生产要素，它也是企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式。

　　就社会生产而言，从近代以来，是企业家组织了社会大生产，把作坊升级为企业，进而又升级为公司，不断投资、组织生产，最终创造了巨大的社会物质财富。

　　小人物的“大舞台”

　　在将胡润的中国富人榜前200名的背景做了一个详细搜索,把他们的创业时间和背景做了分析后，经济学家张维迎发现，在第一个10年里创业的人，55.3%是农民和无业人员，17.1%是港澳同胞。第二个10年创业的企业家中，71.9%是国家干部和国企职工出身。第三代企业家中，9个人里有5人有海外留学和高科技背景。

　　伴随着中国经济市场化的过程，从制造业、房地产再到互联网，到中国成为全球第二大经济体，由历时三代的企业家们一代一代地发展起来。

　　而与三代企业家的起步所对应的，是中国改革开放以来的三个重要的时间窗口。

　　1978年12月13日，中央工作会议闭幕，《解放思想，实事求是，团结一致向前看》讲话提出“让一部分城市先富起来”，其中包括深圳。随后的第十一届三中全会做出了把工作重心转移到经济建设上来的重大决策。

　　这一年，李东生、陈伟荣、黄宏生一起考进了华南理工大学无线电专业；素来有工业传统的江浙一带，一批小工业作坊冒了出来；安徽省凤阳县小岗村村民按下手印，开始分田到户搞包干制；华西村已经开始积累了自己的财富基础。

　　这个时间窗口中另外一个重要的时间点，则是1984年，这一年，“向外国投资者开放14个沿海城市和海南岛”，包括张瑞敏、柳传志、王石等开始进入商场，搏击市场。这一年也被称为 “中国现代公司的元年”。

　　年广久、吴仁宝、步鑫生、马胜利、禹作敏、鲁冠球，这群当年的小人物，凭借着自身的智慧，在政策的缝隙里寻找着机会。“因为被压抑的时间太长了，于是快速反弹、集中爆发，我们的成就也因此显得十分的集中和显著。”上海交通大学党委副书记、战略学教授徐飞说。

　　1984年，刚上任的青岛电冰箱总厂厂长张瑞敏制定了13条规章制度，拉开了青岛市电冰箱总厂现代化管理的序幕，1985年，把76台有问题的冰箱砸成了废铁，这种转折，成就了后来海尔在世界白色家电品牌中排名第一，超越了占据制造领域多年第一的美国惠而浦。

　　同样是在1978年，以汽车工业为例，中国也开始与世界接触。当年11月，时任中华人民共和国第一机械工业部部长周子健为首的首批代表团考察当时的西德大众，开启了中国企业走向世界的一扇窗。

　　1983年4月11日，第一辆桑塔纳轿车组装成功；1984年10月10日，上海大众汽车有限公司合营合同签字仪式在人民大会堂举行；1985年2月16日，国家工商行政管理局向上海大众汽车颁发营业执照，上海大众汽车有限公司成立。这期间的艰辛历程充分体现了中国经济发展初期的企业家精神——冒险与创新，坚持并勇于承担风险和责任。

　　1992年前后，中国迎来了第二代企业家的出现，其中最具代表性的，莫过于“92派”。

　　1992年1月18日至2月23日，邓小平南方之行武昌、深圳、珠海、上海等地，发表了重要讲话。1993年1月，党的十四届三中全会做出了建立社会主义市场经济体制的重大决定。受邓小平南方讲话的影响，当时在政府机构中出现了下海经商热，这批商人后来被称为“92派”。

　　这其中，有泰康人寿董事长陈东升、复星集团董事长郭广昌、万通地产董事长冯仑、中国诚信公司董事长毛振华等。他们不仅被认为是中国现代企业制度的试水者，他们带领企业走向市场化的过程也象征着中国企业家走向成熟，逐渐摆脱计划经济束缚，建立了改革开放后中国第一批富有市场竞争意识的民族企业。

　　这些企业在国内市场取得较大的成功以后，其中一些已经在拓展海外市场方面获得了一定进展。和之前的中国企业家相比，他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表。

　　这个时期所反映出的企业家精神，除了最初的冒险与创新，更加注重品质与效率、诚信与合作。

　　到了世纪之交，伴随着高科技产业的发展，海归派和高科技出身的企业家涌现。他们身上闪烁的更多的是创新的眼界和对机遇的把握。

　　随着三代企业家精神的延续，被称为一代国民车的“桑塔纳”也由最初的艰难的国产化走向联合开发，再到自主研发，不断改进、改变，适应市场需求，不断开启新的篇章，推进中国汽车工业发展从技术引进到技术创新的嬗变。

　　从追求成功到追求卓越

　　“当年曾被视为偶像的松下幸之助、杰克·韦尔奇等实业家不再时髦，人们更津津乐道的是巴菲特、索罗斯和李嘉诚。”财经作家吴晓波用这样一段话来描叙目前中国一部分企业家的状态，他们已经不愿意再做实业，而更希望成为一名投资家。

　　一直以来被认为是极为活跃和充满激情的中国企业家群体，近两年来却被频频指称，这个群体所代表的企业家实业精神在退化，也有评论称，这种退化，在改革开放三十年中绝无仅有。

　　徐飞表示，与其说退化，不如说中国企业家精神现在遇到了一个坎儿。而要迈过这道坎儿，就意味着企业家要重新回归实体经济，企业家所尊崇的财富生成模式，从资产重估型回归到价值创造型。因为所处时代不同，这三代企业家面临着不同的风险，比如，第一代企业家更多的风险来自于体制而非市场，而现在的企业家，更多的风险则来自于市场而非体制；第一代企业家多是“红帽子”的集体企业，而现在的企业则产权关系极为清晰。

　　企业家的这种代际变化，也导致企业家精神在30多年来不断变化、丰富，比如，战略思维更多地被运用到企业治理中，比如技术研发、变革管理、供应链、价值链管理、商业伦理和社会责任等在企业的发展中越来越重要。“时代逼着企业家提升自身素质，从追求成功到追求卓越。”

　　大邱庄的禹作敏被判刑后，鲁冠球曾写下《乡镇企业家急需提高自身素质》的文章。其中写道：我们面临经营者的自身素质障碍，而这一障碍的真正根源，其实是传统的小农意识与现代精神的冲突，显然，我们今天需要一次彻底决裂。

　　随着企业规模的壮大，制度和管理成为了新的瓶颈。于是，这些企业家开始了新的突破。华为的任正非聘用中国人民大学教授吴春波等人为华为起草一个企业战略规划，1997年3月27日，103条的《华为基本法》通过最后一次审稿，这被认为是改革开放以来，中国企业制定的第一部企业管理大纲，也被认为是中国民营企业第一次面向未来做全面的思考。

　　也是为了提高企业的管理经验，1998年6月11日，上海大众汽车有限公司首批21名培训人员前往德国接受为期三年的全过程开发综合培训。1999年11月3日时任德国总理施罗德访问上海大众汽车，并为上海大众汽车题词：“上海大众是中德合作的典范，祝你们一切顺利！

　　随着上海大众汽车的技术开发不断深入，原有的售后服务体系也实现了全面升级，为用户提供快捷、高效的服务。在借鉴和利用全球化观念与成功经验上，上海大众汽车建立了“四位一体”特约销售服务中心，使用户可以享受到全面、快捷、方便的优质服务。上海大众汽车从开发到生产，从销售到售后服务，面对越来越多的竞争，面向市场全方位的布局，以在激烈的市场竞争中保持领先地位。

　　回归实业呼声

　　相对于30年前从计划经济到市场经济转变，进而帮助中国第一代企业家们越过了一道坎儿，现在是中国企业家遇到的第二个坎儿。

　　因为1978年改革开放所带来的各种红利此时已经消耗殆尽，这个坎儿让企业家遭遇了订单缺失、人口红利的消失、各类成本的上升、税负的沉重、融资的艰难、民企生存空间的挤压……企业举步维艰，“实业难做”成为许多企业家的感慨。

　　吴晓波曾分析，诱发商人从实业界退出转入投资界，原因有三：一是资本市场，包括股权投资和经营房地产等的回报大大高于工业经营。二是传媒过分渲染投资神话，打开报纸网站，随处可见哪位投资家看中一家小公司，仅仅几年就得数十倍、成百倍回报的“神话”；三是实业投资的宏观环境未得改善，极大打击了民营企业家的信心。

　　民建中央副主席辜胜阻称，过去四年在全国二十多个省市，对一千多家实体企业进行的调研显示，大量民间资本逃离实体经济，变成炒资产的“游资”和“热钱”，一些企业家尤其是精英移民海外,带走大量实体经济发展的要素，企业实体平台的融资最后转向非实体经济领域，企业家的实业精神在衰退，呈现出“赚快钱”的浮躁、急躁心态。

　　徐飞分析道：从大环境来说，要实现企业家实业精神的回归，就需要更进一步的体制改革。“公权力要收，这方面有太多需要做的工作。概括来说，一要提供更加充分的竞争环境，二要鼓励创新，三要保障权益，四要完善法治。”

　　8月22日，国务院总理温家宝主持国务院常务会议，决定取消和调整314项部门行政审批项目，并特别批准广东省在行政审批制度改革方面“先行先试”。

　　此前广东省分别于2000年、2002年、2004年、2009年进行了四轮行政审批事项清理，取消和调整了2300余项审批项目。徐飞称，这显然就是政府公权力收缩的一个表现。

　　徐飞说，企业家是和市场经济高度关联的，相比欧美两三百年的历程，中国三十多年的改革开放，“这个过程实在是太短暂了，也因此，中国的企业家精神并没有经过充分的发育。”

　　眼下，是中国经济最为关键的时刻，金融危机的影响、经济转型、产业结构调整、增长方式转变等，都需要企业家拿出足够的勇气和精神回归实业，付出更多的努力和劳动来实现新的腾飞、新的跨越、新的成就。

　　从最初起步的举步维艰到现在的产业引领，上海大众汽车的发展历程中的那些坚持并勇于承担风险与责任、冒险与创新、信奉品质与效率、把握时代机遇，注重诚信与合作，也是中国企业家精神发展的缩影。

　　这是一个好的时代，它允许旧的成为经典，并时刻激荡新的可能发生。

　　站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。

　　—— 王石

　　回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

　　—— 柳传志

　　我们大力鼓励微创新，从很多小点出发，一步一步地去改善用户体验，这也是一种创新。不一定说创新就要成立研究院，雇很多科学家，申请无数专利。我认为改变一个游戏规则也是创新，像我们给电脑搞体检，这都是小创新。

　　—— 周鸿祎

　　企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

　　—— 马云

　　企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

　　—— 任正非