三一拟授1.78亿份股权激励 盈利能力行业居首

　　本报记者 贺 骏

　　11月6日晚，全球机械业龙头公司三一重工发布股权激励计划草案。该激励计划包括股票期权激励计划和限制性股票激励计划两部分。其股票来源为公司向激励对象定向发行新股。激励计划拟向激励对象授予权益总计17，825.51万份，约占公司股本总额759，370.6 1万股的2.35%。

　　2533人获得股权激励

　　股票期权激励计划拟向激励对象授予15，490.92万份股票期权，约占公司股本总额的2.04%，其中首次授予13，941.92万份，占公司股本总额1.84%；预留1549万份，占计划拟授出股票期权总数的10%，占计划签署时公司股本总额的0.204%。行权价格为9.38元。另外，限制性股票激励计划拟向激励对象授予2334.59万股公司限制性股票，占公司股本总额759，370.61万股的0.31%。授予价格为4.69元。

　　其中，股票期权激励计划的激励对象共计2,533人，包括公司董事、高级管理人员；公司中层管理人员； 公司核心业务（技术）人员。其中，授予梁林河、段大伟等12位副总裁总共2672.5万股。授予中层管理人员、业务及技术核心骨干等2094人共计 11，183.42万股。

　　授予的股票期权，在行权期的3个会计年度中，分年度进行绩效考核并行权。各年度绩效考核为：第一个行权期：2013年度净利润相比2012年度增长不低于10%；第二个行权期：2014年度净利润相比2013年度增长不低于10%：第三个行权期2015年度净利润相比2014年度增长不低于10% 。

　　一位不愿具名的分析人士指出，目前机械行业已经呈现触底回暖趋势，以三一重工的龙头地位，完成股权激励所要求的行权标准应该不成问题。截止11月5日，三一重工收于9.38元。

　　三一重工“不差钱”

　　今年以来，A股整体持续下挫，三一重工也因“流言”不堪其扰。彼时，三一重工财务总部副总经理刘华接受《证券日报》采访时曾表示，所谓的三一资金链断裂完全是伪问题。“首先，上半年公司一方面进行了大规模并购和合资，支出的都是真金白银；另一方面，作为中国上市公司股票回报率的前五名，三一还进行了高现金派发”。

　　今年4月17日，三一重工以3.24亿欧元并购全球混凝土第一品牌德国普茨迈斯特公司90%股权，开启了三一国际化进程的新阶段。此前，三一无论在印度、美国、巴西，还是在德国，其国际化路径主要是绿地投资，因此，这次并购“大象”也被视为战略并购而非简单的财务并购。

　　除了真金白银的并购之外，三一重工2011年度现金分红每10股派3元现金，总计派送22.78亿元。这是自2003年在上交所上市九年来，三一重工第九次现金分红。“如果出现资金链断裂，哪个公司会拿出近50亿元的现金支出来并购、分红？”刘华反问。三一作为行业领头羊，一直有着业内最高的毛利率、净利率和高额授信。据刘华透露，“三一集团和三一重工的银行授信均超过1000亿元，分别高达2239.8亿元、1598.7亿元”。数据显示，2007-2011年，三一重工是国内唯一一家财务收入净流入超过100亿元的企业。

　　基于如此强劲的现金净流入能力，也就不难理解，为何在上半年经济不景气时，三一仍敢于大举并购。如果将三一上半年支出的并购及合资现金剔除，其上半年现金净流入仍将位居业内第一。“三一历史上，上半年现金流一般都是为负，下半年是正。因为上半年是销售旺季，下半年回款陆续到位，全年现金流肯定为正。”刘华表示。

　　正是基于此，向文波曾发微博表示，“请所有三一股东放心，也请所有关心三一的朋友放心，三一很健康，用中欧教授的话来讲，三一这样优秀的公司，中国找不出五家！当然，我们还应该也可做得更好！三一经营非常健康！首先有强大的赢利能力，排行业之首，位列中国上市公司26位。二是有强大的现金流，过去五年三一正现金流130多亿。”