深杭两地地产项目瓜熟待摘 华联控股发展前景看好

　　在目前地产调控严厉的大环境下，华联控股（000036，SZ）坚持城市综合体开发运营商的发展定位，积极主动地调整经营策略，适当控制公司自身发展的进度。

　　日前，华联控股发布公告，公司目前在深圳、杭州等地拥有可开发利用土地资源约60万平方米。在建及拟建项目主要包 括：杭州华联置业的杭州钱江新城“UDC·时代广场”城市综合体项目(占地5.1万平方米)、浙江兴财公司的杭州千岛湖 “半岛小镇”项目(占地32万平方米)、公司本部的深圳“原惠中厂区”拆除重建项目(占地7.25万平方米)、深圳华联置业的深圳“华达新置业厂区”拆除重建项目(占地1.73万平方米)等。此外，公司还有工业用地12万多平方米待开发利用。在调整的同时专注现有资源的有序开发，华联控股制定出一套具有华联特色的地产发展之路。

　　杭州地产项目即将完工销售

　　目前，杭州华联置业开发的杭州 “UDC·时代广场”城市综合体项目，是最能体现公司在城市综合体方面的理念。该项目具有较强盈利能力，为公司最近几年主要的利润来源。该项目位于杭州钱江新城CBD核心区，杭州大剧院东，坐拥一线钱塘江景，由“时代大厦”、“钱塘会馆”和“全景天地”三大子项目组成。一期项目“时代大厦”建造了两栋32层办公大楼，其中，A栋已售完，B栋改自持物业正在招租；二期项目“钱塘会馆”计划2012年底建成、预销售；三期项目“全景天地”计划2014年建成，其群楼约3万平米的酒店式公寓可销售。因此，公司2013～2014年的主要收入、利润来源来自于该项目。公司目前经营工作的重中之重是全力确保该项目的建成、销售。根据公司现金分红规划，该综合体项目建成并实现盈利，公司拟提议杭州华联置业进行现金分红，公司通过收取投资收益，切实解决母公司未分配利润为负的问题。

　　浙江兴财公司正在进行杭州千岛湖“半岛小镇”项目开发建设，该项目总占地32万平方米，项目需要投入巨额资金，日前，该项目已经获得关联方8200万元的财务资助，正在按部就班地稳步推进项目的前期建设。

　　深圳地产项目厚积薄发

　　华联控股正进行一系列的规划，公司和深圳华联置业正在集中资金、重点开发深圳区域内的房地产项目，保障深圳地产的顺利实施及建设。公司本部的深圳“原惠中厂区”拆除重建项目基本确定委托深圳华联置业进行开发、管理，该项拆除重建项目的专项规划方案于2012年5月已通过深圳市规划和国土委员会的批准，计容积率建筑面积为19.70万平方米。据悉该项目的厂区住户搬迁和场地拆迁平整工作已基本完成，按照房地产项目的建设周期推测，预期2014年可建成并销售。与此同时，公司近期也在抓紧其他拆除重建项目的土地改性申报工作。深圳“华达新置业厂区”拆除重建项目的专项规划方案也于2012年8月获得批准，计容积率建筑面积5.5万平方米，正在准备开展旧厂房的拆迁平整工作。深圳南山区“华联工业园区”A、B地块，其中，B区占地5.11万平方米，B区的更新立项也于2012年9月获批公示，获批通过也只是时间问题。据悉，A区地块功能改性利用的可行性研究及申报也正在进行当中。受益于深圳市城市更新管理办法和深圳前海新区开发，华联控股坐拥的深圳21万平方米的旧改土地，令其获益匪浅。

　　夯实主业发展兼顾社会责任

　　华联控股自1994年上市以来，公司秉承创新、拼搏、开拓、进取精神，坚持“进而有为、退而有序”的发展战略，根据经营环境及市场变化，及时调整发展战略和经营方针，使得公司每次产业转型都化险为夷，实现主业的平稳过渡。2009年起，公司将自身定位为城市综合体开发运营商，未来将致力于构建具有鲜明特色的华联地产模式，立志走出一条有华联特色的地产发展之路。

　　华联控股房地产主业基础有待夯实，上述房地产项目的陆续开发建设，较好地确保了公司房地产业务发展的可持续性。由于公司房地产业务尚处产业转型后的初始阶段，在建、拟建项目的周期性、不连续性特征明显，最近几年销售收入、利润等指标波动较大。公司现阶段的核心发展战略是进一步夯实主业基础，以确保可持续发展，同时做好房地产发展的中期规划和财务预算工作，确保在建、拟建项目的建设周期尽量均衡、连贯，尽可能确保每年有建设项目竣工、结算。通过确保各在建、拟建房地产项目的稳步推进及各建设项目的顺利建成、销售，进一步提升企业的可持续发展能力。

　　华联控股同时根据论证结果修订《公司章程》，进一步完善公司利润分配尤其是现金分红的决策程序和决策机制，通过实施合理的利润分配方案，为投资者带来实实在在的投资回报，分享企业发展成果。

　　在夯实主业发展的同时，华联控股不忘回馈社会，从贵州“一对一”助学、汶川地震捐助至西北甘肃的“晨露行动”援建小学和图书馆、深圳“华联文化大讲堂”大型公益活动等等都体现出，公司重视企业的社会责任，量力而行回馈社会的公益行为。

　　据悉，为了进一步增强在企业社会责任方面的力度，积极响应并践行回馈社会、回报投资者的股权文化，给忠实的投资者形成良好的回报预期，华联控股制定了《中期股东回报规划》并对股东汇报规划事宜进行论证，同时根据论证结果修订《公司章程》，进一步完善公司利润分配尤其是现金分红的决策程序和决策机制。根据该规划，公司每年以现金方式分配的利润应当不少于当年实现的可供分配利润的10%，且最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%，公司将根据公司当年经营的具体情况及未来正常经营发展的需要，确定当年具体现金分红比例。本着“量力而行、量入为出”的原则，公司现阶段最重要的任务是确保各在建、拟建房地产项目的稳步推进，各项目分别开发完成、销售，进一步提高公司的盈利能力，这样就可以完善现金分红的条件，增强回报股东的能力。

　　综上所述，随着华联控股房地产项目的逐步建成、销售，可以预见，公司未来2～3年的经营状况将逐年好转，盈利预期向好，公司已走出了一条适合自身定位与发展的求实之路，发展前景见好，可持续发展能力日益增强。 （文/江周）

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　　作者：王飞航