与其延迟下班 不如推广网银
2012年11月29日03:26
来源:《证券时报》
原标题 [与其延迟下班 不如推广网银]
近日,银监会官员建议银行晚2小时下班。该建议是针对银行对私业务,理由是周末人满为患,而平时工作时间又无法办业务,下班时银行也下班了。延长2小时,就能分摊周末人流,银行作为服务机构,理应为广大客户提供便利。此言一出,得到了大多数网友的支持。不过,在笔者看来,这并不是解决问题的最好方法。
在银行网点办理的私人业务,主要是汇款、提现、开户等,俗称高柜业务。该业务虽然普通,但银行柜员的工作量却一点儿也不轻松。以汇款为例,柜员要进行汇款单检查、扫描影像、输入地址、现金入库、划出款额等操作。这中间还需要客户授权、签字确认,而现金入库时更要清点钞票、检查真伪,这一切流程都需要时间。更为重要的是,高柜业务涉及客户账户资金,很多环节都需要客户确认,很多步骤需要柜面主管授权,这些交互是相当费时的。客户签名时自然需要问清楚,交互时产生的错误信息也需要更正,这一去一来就会耽误大量的时间。主管授权也是效率短板,通常一段时间可授权的职员只有一人,如果碰巧他手头有事,相关事务就只能拖延。而这一切流程又无法省略,因为银行相关法规要求,所有的操作都必须有依据、可查究。
在如此情况下,再延长工作时间,无疑对银行员工带来更大的工作压力。当然,实行轮班制是一个办法。可是银行终究需要盈利,绝大部分对私高柜业务不直接产生利润,它只是吸引存款而提供的一种必要服务。各大商业银行出于成本考虑,很难实施低强度的轮班制。
此外,延长2小时,还会使银行扎账时间拖后。银行停止服务,并不意味着下班。所有网点在停止对外服务之后,最少也需要2~3小时进行当天的扎账工作,即理清现钞、做平账目等。这中间如果发现错误,还需要上报分、总行,由后台技术人员进行核实。只有这些都做完了,网点、分行、总行相关人员才能真正下班。5点网点关门,至少7点以后银行员工才能结束工作。这种强度已经高于一般的企事业单位,如果还要强行延长2小时工作时间,银行就需要把相应的一整套工作顺延2小时,所付出的代价绝不仅仅是几个柜员2小时的加班工资而已。
所以,银行上班时间增加2小时,并不能同效增加客户的满意度,却反而大大提高了银行对私运营成本。这也说明,问题的关键在于提高银行办事效率,而不是延长上班时间。
事实上,提高业务效率的办法已经存在,就是借助网银系统。对私业务逻辑非常简单,涉及的法律流程主要是个人的签名和授权,现代的网银技术完全可以保证。比如上述的汇款业务,就可以用网上转账的方式代替。在这个过程中,IT系统自动生成相应单据,不会出现法律风险。除此之外,查询流水、购买股票基金、投资外汇、网上支付、还信用卡等等操作,都可以通过网银完成;而挂失、冻结也可以通过电话,授权客服完成;银行的ATM机上甚至可以代缴水电费、交通罚款。可以说,绝大部分对私业务客户都可以用网银,而无需去银行网点办理。
很多客户担心网络安全问题,其实就当前的IT技术,诸如动态密码、短信确认等方法,安全保障已经很高。而且IT系统出错的概率低,远胜于精神疲惫的高柜柜员,从这一点来说,在网上银行操作要比去网点可靠得多。
既然网银已如此发达,为什么还是存在大量网点排队的现象?笔者认为,这主要是银行的宣传推广不够。大多数商业银行都有高明的IT系统,但对客户却很少言及。再加上传统的高柜办理习惯已经深入人心,因此造成网银的作用没有充分发挥。与其耗费大量的财力在延长2小时工作,银行不如加大自己网银系统的推广力度,以提高对私事务效率,减轻员工工作强度,切实改善私人客户的满意度,树立良好的银行品牌形象。
作者:王飞宇
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