“The winter is coming(寒冬将至)”
这是今年最畅销的魔幻小说《冰与火之歌》中,人们反复传诵的警世之句。面对即将到来的无尽黑暗和严寒,小说中的世人充满了绝望和无奈。
而在现实世界中,券商经纪业务的从业人员在读到这句话时,必定感同身受。
经纪业务——无尽的寒冬
“我连证券账户的密码都忘了。”一位投资者在微博上留言。
面对连年熊市,股票投资这个话题离普通人的生活越来越远。如今,当有人在亲朋好友的聚会上谈论起股票的话题,往往乏人响应。
抑或是换来一句调侃——“你还在炒股票啊?”
在中登公司的统计报告中,人们离开股市的速度是触目惊心的。
今年1月份,沪深两市合计有5961.24万户在近一年内参与了二级市场交易,占期末A股有效账户的44.91%。但到了10月末,这一统计数据下降到了4528.1万户,占期末A股有效账户的33.01%。
换句话说,在过去的10个月中,再有1433.14万个账户成为了休眠账户,至少740多万个投资者选择“远离股市”。而在每10个股民当中,只剩下3个人还在坚守阵地。
随之而来的是股市交易量的急剧萎缩。
10月份,沪深两市日均成交金额只有1012亿,与两年前相比,日均成交量萎缩了近一半。而更有不完全统计显示,11月两市日均交易金额仅剩下701.8亿元,环比再度下降30.5%。
在这样的背景下,经纪业务成为了券商各项业务中的“重灾区”。
上市券商的三季报显示,今年前三季度代理买卖证券业务净收入为95.77亿元,比上年同期下降40.52%;手续费及佣金净收入为149.98亿元,比上年同期下降41.41%。
伴随着一连串“下降”、“减少”、“萎缩”的标签,是证券从业人员的大量流失。
根据中国证券业协会官方网站的公开数据显示,截至9月18日,证券业执业人员总人数为24.75万人,这是自2011年8月以来,证券业执业人数首次降至25万以下。而在其后短短两个月间,再有3000人离开了这个行业。
“我在证券行业待了将近20年了,现在的情况跟当年1600点的时候很相似。但不同的是,这几年券商扩张得很快,行业变得更拥挤了,这加剧了当前的惨状。”深圳某券商经纪业务部人士称。
但最令人感到绝望的是,传统经纪业务走向没落,已成为不可逆转的趋势。
从美国证券业发展的历史来看,经纪业务占券商收入结构的比重由1970年代的50%以上,回落到今天仅剩7%左右。
如果历史沿着相同的轨迹运行,当前我国20多万经纪业务从业人员所面临的,将是一个走向没落的夕阳行业。
寒冬求生 难逆命运之轮
当然,在严酷的环境中,总是能激起人们求生的意志。
但从目前的结果来看,券商在经纪业务转型上所作出的努力,收获甚微。
随着新型营业部的推出,部分券商意图通过低成本的新型营业部取代传统营业部,以求压低营业成本。
“我们去年新设的几家营业部都还在亏损,老的营业部凭借过往资源还能够勉强维持。”上述券商人士表示,在部门地区监管层划下的万八佣金红线下,新设营业部毫无生存的空间。
而这一责任,往往要由营业部的管理者来承担。
“新设营业部的老总‘走马灯’似的更换,但没有一个管理者能够创造奇迹。”一位在深圳某大型券商经纪业务部从业十多年的资深人士告诉记者,她曾受到多家券商邀请其担任营业部老总,但均被她一一拒绝。
事实上,自去年开始,券商经纪业务曾试图通过发展投资顾问来提供增值服务,摆脱单纯通道模式的框架。
但被予以重望的投资顾问业务并没有力挽狂澜,协助经纪业务摆脱颓势。更糟糕的是,它正在沦为券商经纪业务的另一项沉重负担。
“当时我们招了大量的毕业生,通过培训成为投资顾问的助理,并作为未来投资顾问团队的人才储备,”上海某大型券商经纪业务部人士称,“但结果显示,投资者并不为投顾提供的服务买单,这项成本反而要由营业部承担,变相加剧了营业部的惨状。”
“现在投顾的流失率非常严重。”上述人士补充说。
随着交易量的日趋萎缩,部分券商营业部寻求转型为产品中心。
“目前不少营业部已经沦为公募、私募基金的代销中心,但是行情不好,销售也很困难。”上述券商经纪业务人士称,“为了冲业绩,此前我们大力推广融资融券业务,到头来反而坑害了一些不专业的投资者。”
对于券商的管理者来说,在各项业务中,经纪业务转型所带来的阵痛是最强烈的。为了削减沉重的人力成本负担,经纪业务向财富管理中心转型的过程中,传统营业部的轻量化和缩减将成为必然趋势。
但20多万经纪业务从业人员的生计,却是无法回避的难题。
“如果再来一波大牛市,我们的日子就好过了。”一位经纪人曾对记者感叹说。但他并不知道,他即将成为这场券业寒冬的另一个牺牲者,其所在的营业部正计划一轮大裁员。
目前,券商经纪业务在抵抗严寒过程中作出的一次次努力均宣告失败。寒冬过后又有几人生还,一切还都是未知之数。
我来说两句排行榜