王健林：2013年经济形势比2012年有所好转

　　策划|本刊记者 胡刘继

　　整理|本刊记者 徐建凤

　　民企“幸福指数”

　　宁向东（主持人，清华大学经济管理学院教授）：民营企业家们对于2013年企业的生存环境会有怎样的判断？

　　王健林（大连万达集团董事长）：如果跟十年前比，有所恶化，大抵和2011年差不

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• 东软集团

　　王玉锁（新奥集团董事局主席）：环境是一个相对概念，不能绝对地去看。以前民营企业很小，处在整个产业分工的下层，对环境的感知不是很强。但是随着民营企业不断增大，对环境的感知也越敏感，心理素质也越脆弱。因此，政策制定者和执行者，应该考虑到企业这种动态的环境需求，使得环境更适应企业发展。

　　孙珩超（宝塔石化集团董事局主席）：对于国家政策、行业特点和先天优势，一些国有企业在过去的一段时间获得了高额利润，但是实际上垄断行业已经开始受到市场冲击。垄断再严密也有市场空缺，依赖政策盈利的手段不可持续，这将给民营企业带来无限的发展空间。

　　刘积仁（东软集团有限公司董事长）：当环境特别宽松的时候，企业的生存能力就会退化。中国民营企业的转型，不应该和环境绑在一起，因为过去的环境无论你如何依赖，想再回去都是十分渺茫的。首先，劳动力成本上升了，况且也没有哪个社会越发达，社会运行的成本越低；其次，未来10年，互联网产业还能像以前那么高的盈利，不那么容易了。

　　田溯宁（中国宽带基金董事长）：近五年我一直在做高科技的投资，尤其是云计算、大数据和移动互联网，这个领域确实没有太多的管制，也许创新和管制是两种不同的力量，但是实际上管制的文化无所不在。目前，整个社会氛围对创新、冒险是在开倒车。中国经济要转型，从中国制造转向中国创造，在文化、社会氛围方面就要鼓励创新、容忍失败，鼓励更多年轻人的首选工作是创新、创业、创造财富，这才是中国经济长远的动力。

　　沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人）：民营企业的生存环境很大程度上取决于自身所处的行业，以及在该行业里是否具有核心竞争力。比如，2012年对光伏产业企业而言，是绝对的寒冬，但是对健康产业、医疗卫生产业、互联网行业的企业而言，市场环境的影响非常小。每个企业在自己行业里的地位，也决定了其感觉到不同的环境。

　　总体而言，对中小企业来讲，至少从融资角度，民营企业的环境比以前好。当前民间资本相当活跃，风险投资、PE投资都在追逐一些好企业，同时A股IPO上市尽管在2012年稍慢一点，但是民营企业上市已经成了一个很重要的主体。

　　新商业模式

　　宁向东：你们觉得民营企业应该如何调整，以应对不断变化中的生存环境？

　　王健林：我觉得，现在民企遇到的最大问题是缺乏宽容。具体到房地产行业，最大的问题就是政策的稳定。自2008年以来，差不多半年一变，如果没有预期和准备，企业很难受得了如此变来变去。万达从事的行业比较多，但不是没有边界的扩张，而是相关多元化，基本上是围绕盖房子这个核心主业在转，不会盲目地多元化。任何一个企业做大之后，都会相对多元化，只有极少数特殊的企业，如麦当劳、肯德基，专注在一个行业里。企业是单一行业做强做大，还是多元化都不重要，重要的是企业能不能做好，实现盈利。

　　刘积仁：劳动力成本不断上涨，企业还想保持利润率的空间，依靠什么？首先是创新，依靠出售技术、知识产权，而不是依赖个人实现盈利；其次，商业模式需要转型。从以前依赖人来获取利润，转为依靠服务。我的企业正在从B2B的IT公司转为BBC的服务公司，也就是为过去的“B”提供从“C”上获利的解决方案，只有B活下来，我才可能有发展空间，才能与其共享收益。

　　孙珩超：16年，我就做了一件事——炼油。苦日子过惯了，垄断也好、夹缝也好，我也没有感觉了。任何垄断行业里都有发展空间，关键是做还是不做，如何认识。即便是国家不垄断，资本到了一定的程度也是必然垄断，竞争的手段就是垄断。实际上，当前国有石油企业做主导，允许其他主体进来竞争的局面已经形成。现在的环境，就是在国家政策给予一定空间和引导的基础上，依靠竞争者来打破市场垄断。

　　王玉锁：目前，民营企业都在做相关的多元化。新奥也不例外，一大一小，大的是清洁能源行业，小的是文化旅游。实际上，新奥清洁能源领域就做三件事：一是市场分销；二是向海内外购买资源的同时，也在向资源领域延伸，以平衡谈判能力；三是未来的传统能源模式下，需要新的能源技术推向比较高的现代能源体系。

　　沈南鹏：很庆幸，我管理的资金是几百亿元，而不是几千亿元。如果是几千亿元，可能我不得不投资中国的制造业。虽然制造业也有优质公司，但总体而言，制造业产能过剩是一个巨大的挑战。而几百亿的资金规模，我就可以去寻找在整个产业当中效率最高的行业去投资。因此，作为基金，我们这种中型规模、小型规模，可能反而是优势，可以首先选择经济活力最高、资本效率最高的行业。

　　作为投资者，最愿意看到的是行业里产生的突变性的商业模式，或者是产生突变性价值的可能性。其实做投资跟企业家一样，也面临着巨大的挑战，因为比较容易采的葡萄都被采掉了，越来越变成了差异化竞争。

　　田溯宁：做了三年云的投资，最难回答的问题还是云是什么？未来云的变化，对人的生活、企业的影响如何？创新最重要的是知识的积累，而云的时代，可以将人一生所有的东西都记录下来，未来人可能会有两种资产：一是存在银行的金融资产；二是存在云上的经验和知识资产。云正在解决工业革命没有解决的根本问题，即供给和需求的矛盾，也就是如何大量生产又实现个性化，工业革命生产的东西都是标准化，而在云的时代，由于计算能力、网络的无处不在，未来每个行业都会发生个性化的变化，新的商业模式也会发生翻天覆地的变化。

　　2013会怎样？

　　宁向东：各位对2013年经济形势如何判断？

　　王健林：我预计2013年经济形势比2012年有所好转，但也不要期望太高。目前，由于资源环境的制约，中国经济出现大幅度跳跃性发展可能性不大。此外，货币投放量过多，可能相当长的一段时间内，货币过度宽松的局面不会出现，不过基于中国政策的连续性，2013年会比2012年适度宽松一点，但也不会有大幅度的变化。预计2012年G D P增速大约是7.7% -7.8%，2013年大约是8.5%。

　　王玉锁：未来发展过程中，应将主动调控的因素考虑在内，也就是经济结构调整和发展方式转变。过去两位数发展的阶段是处在相对简单生产的产业阶段。随着我们经济结构的调整和发展方式的转变，也将从简单生产过渡到复杂生产阶段。复杂生产的阶段不会出现“大跃进”式的发展。基于此，我认为2013年经济会比2012年稍好一点儿，GDP增速大约是8%。

　　刘积仁：中国经济持续高速发展的时代已经过去了，将来会比较平稳。中国社会发展到今天，所有的资源都不会像原来那么宽松，未来的财政政策也不会像过去那么宽松，现在所做的一些计划，未来实施过程中，都会遇到一些挑战，而企业的运营成本又在上升，竞争也在加剧。但中国还是全球经济发展最好的一个区域，因为中国具有可持续的消费市场，形成了全球企业到中国投资的趋势。

　　田溯宁：经过三年从概念性争议，到基本的产品出来，2013年将是云计算增长非常好的一年。实际上，移动互联网、云计算、大数据正连在一起，会有一个新的高速的创业期和生长期。另外往往在经济低潮的时候，企业都追求效率，而追求效率就希望新一代IT的解决方案来提高效率。

　　沈南鹏：无论是2013年，还是更长远的未来，差异化竞争越来越重要。一些严重过剩的制造业，可能会永久处于寒冬，不会出现反弹。对于任何一位企业家而言，关键是企业选择的战略方向，战略选择以后能否生产出差异化的产品。越来越多的差异化产品，意味着将有很强的技术在后面驱动。

　　孙珩超：新的消费需求，会刺激一些新的行业在2013年出现，而且一些新的行业已经赶上新的发展机会。目前，传统能源面临着挑战，需要在发展方式和结构上做调整，新能源、清洁能源也给传统能源带来了冲击。因此，传统能源应该和清洁能源紧密结合。总体而言，2013年经济还处在增长的态势。