科伦药业：整军待发 即将踏入二次飞跃

　　2013年1月15日，科伦药业召开了2013年第一次临时股东大会，共审议了《关于收购利君国际医药(控股)有限公司部分股权的议案》等三项议案，期间公司高管与投资者就关心的问题做了坦诚、深入的探讨。一位参会的投资者称，通过这次与公司管理层的深入交流，他对科伦药业的 未来发展充满信心，也坚信科伦药业已整军待发，即将踏入二次飞跃!

　　此次股东大会，全票通过利君国际并购案，符合市场预期。上述投资者表示，此次并购利君国际对科伦药业具备非凡意义，也是公司完善抗生素全产业链、整合输液类和非输液类业务优质资源的重要举措;而从产业并购的角度来看，这次并购完全符合市场化操作，充分体现了医药行业大整合背景下的发展趋势，也必将成为载入中国医药行业并购历史的里程碑式的交易。

　　利君国际在非输液领域较科伦药业起步较早，而且在抗生素原料和制剂领域具有较为丰富的产品体系，其拥有大环内酯类七个产品的原料，在国内具备独特地位，而且在原料批文方面与科伦药业存在差异，具有很好的互补作用。通过双方的互补合作有利于科伦药业打通抗生素全产业链，实现公司在抗生素领域的重大突破。同时，利君国际输液业务的优势区位在北京、天津、河北、陕西及河南的一部分，这正好弥补了公司的弱势区域，进一步巩固科伦药业的大输液龙头地位。

　　经过科伦人的长期努力，目前科伦药业已成为全球最大的输液专业制造商，在输液领域形成具有很强的竞争力，其在基药招标中的中标率很高，而且在双鹤、华园具有极强竞争力的安徽，虽然公司没有布局，但仍获得巨大竞标优势，可以看做一个风向标。

　　近期，在倾力推进非输液业务发展的同时，公司并未放松对输液业务的努力。对于新版GMP的改造，科伦药业总经理程志鹏表示：目前公司拥有60条输液生产线，是我国医疗行业需要认证生产线最多的企业，截至2012年底已经完成近半数生产线的新版GMP改造，其余均将在今年通过，届时公司输液板块竞争力将获得显著提升。

　　科伦药业副总经理陈得光还表示，虽然公司一直注重产品成本领先，但也在努力推进产品创新和差异化方面的工作，并取得良好地效果。最明显的表现就是公司新计划的产品，不仅在招投标时可以享受软袋双阀的价格，而且其面对的市场前景非常广阔，并可大量的替代塑料瓶的市场，必将在未来的软袋市场中大放异彩。对于支持创新和差异化工作，“我们有一个代号叫’星计划’”，董事长刘革新补充说。

　　会上，刘革新向大家介绍了新加盟的公司首席科学家王晶翼，并表示要在研发上“把96度的水烧到100度让，它沸腾起来”。

　　被业内称为“药研一哥”的王晶翼曾率领团队研发并上市新药达100多种的，是国内探索中国制药企业由仿制向创新转变的专家型人才。首度露面后，其除了对公司输液和非输液业务方面未来规划做了清晰解说外，表示在未来高端制剂方面主要的主要考虑的三个战略：第一是优秀大药的早仿和首仿;第二是做高技术的内涵药;第三是真正意义上的生物技术药，就是重组蛋白类药，这是生物技术另外一个大方向，“现在科伦药业已经在这三个方面进行了布局。”

　　科伦药业2013年第一次临时股东大会不仅是股东审议收购利君国际等三项议案，更像是科伦药业迸发豪迈，勇于奋进的誓师大会。军马已备，粮秣已足，科伦药业即将开启新一轮的高速发展期。