皇明今年建5000气候商城 转型不明朗

　　每日经济新闻记者 喻春来 发自北京

　　“太阳能热水器在城市全面沦陷，大多数企业在农村市场面临绝路。”这是皇明太阳能董事长黄鸣对于自己所从事的行业这样评价。

　　日前，皇明太阳能公司高调宣布，从2013年起，皇明将开始全新的转型主业从太阳能热水器转向太阳能应用更多的周边和终端产品，并计划年内在全球开设5000家气候改善商城，建立一个全新的销售渠道。

　　针对黄鸣唱空太阳能热水器行业，中国太阳能热利用产业联盟内部人士并不同意这种看法。1月21日，其秘书长助理程钰雄在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“这个行业的发展并不存在什么问题，这只是黄鸣个人的看法，皇明的转型也只是企业的正常经营行为，并不代表整个行业。”

　　不过，黄鸣指出的太阳能热水主要是农村市场也是事实，程钰雄称，由于连续几年的家电下乡、退耕还林等政策推动，去年农村零售市场增长减缓，增长没有往年快，市场占有率仍保持50%左右。而现在行业存在的问题主要是企业分散，核心企业少，产品同质化严重，质量层次不齐，应用范围多数在家庭低温热水领域，约占总量的80%。

　　多年来，太阳能热利用产品的市场主要集中在经济较为发达的东部，程钰雄认为，近几年，随着国家中西部开发大战略，中西部市场逐步发展起来，发展空间依然很大。

　　此次，黄鸣的转型就是要摆脱公司营收完全对太阳能热水器的依赖。他预计，2013年太阳能热水器与周边产品在公司销售额占比将达到5:5，未来太阳能周边产品将超越热水器成为主业。

　　黄鸣表示，2013年，公司将在全球开设5000家气候改善商城，继续坚持城市为主的路线，销售新开发的太阳能周边产品，收复城市市场。根据新渠道战略，将把高铁站、飞机场、加油站、高速服务区、宾馆等作为主要销售渠道，以符合高端定位。

　　对于皇明公司的转型，程钰雄这样评价，这是黄鸣自己企业的行为，企业发展到一定程度，要调整转型是正常的，这条道路行不行得通，要看市场的发展情况和变化，也要有天时地利人合的大环境，目前也很难判断。

　　据该产业联盟规划的目标，到2015年，太阳能热利用产品保有量达4亿平方米，千人均占有量为287平方米；2020年保有量约为8亿平方米，千人均约650平方米。

　　作者：喻春来