“小老板”抱怨：用工成本上涨

　　本报记者 李少林

　　春节是村里人回家团聚的时候，也是一年内村里人聚得最齐的时候。平时，300多人的小村子，最少时只有五六十位老人、小孩在家，青壮年男女都到江浙一带打工去了。

　　我家所有的堂兄弟都在各种大中小型城市里打工，小明是其中的一位。他是二叔的小儿子，前年（2011年）下半年，在杭州开了一家成衣厂。以前村里人戏称他为“小算盘”，如今在叔叔伯伯们的眼里“小算盘”已是成功的“小老板”了。

　　“去年上半年没什么活，下半年还行。”谈及自己的生意，小明有种庆幸。“上半年做得不好，主要是自己看走眼了。”原来，小明去年上半年接手了一单外贸服装的订单，但自己报价太低，加上人工和房租费用上涨，一单做下来，让他陪了不少。

　　“小老板”小明其实是成衣行业产业链最末端的“包工头”。“我从老板手里接获成衣的订单，然后招工人，在规定的时间内供应产品。”

　　他说，所有的人工、原料、机器厂房等费用都需要他来承担，所以对成本的把握，就是他能否盈利或者盈利多少的关键。但去年人工成本和房租成本大幅度上涨，让他这个小老板感到压力很大。

　　“现在，工人没有150元／天基本上不会上车（开工），我手下工人多的时候超过40名。”小明说，一对小夫妻忙的时候，每月一共拿到1万元并不难。“工人拿到的都是纯收入，所有的费用则要我来承担，其中厂房的房租费每年都在几十万元。”他说，除了人工成本，他需要提供厂房、机器和伙食，工人只需要带床被子和碗筷就可以过来上班。

　　“人工和房租涨得厉害，我的纯收入还不如一对勤快的小夫妻。”小明在抱怨“老板”不好干。

　　同样是小老板的堂弟晓宏也有同样的感受。

　　晓宏在福建省三平市开了家装修公司，前两年买了辆福特致胜，在村里招来不少羡慕的眼光。但去年晓宏也感到人工上涨的压力让他吃不消。“现在，师傅一般日工资在400元上下，小工也要200元。”他说，手艺好又能吃苦的师傅好的时候一天甚至能够挣上千元。

　　“工人倒是按干活量拿工资，我还要养一帮设计和销售，每年还需要几十万的店面费。”费用上涨，利润空间收窄，让晓宏和自己的合伙人在利益分成上出现摩擦。

　　晓宏和小明都将人工成本的上涨归因为“用工荒”。但他们理解的“用工荒”并不是工人总量供应的减少，而是用工单位更分散，导致单位区域内的工人供应量减少，特别是熟练技术工的短缺。

　　“原来大家都需要到大城市才能找到工作，人员也集中在大中型城市，现在，二、三线城市的用工需求也很大，这些地方的工人供应并不是很充足，自然就会抬高用工成本。”晓宏如是说。事实上，晓宏感受到的已是一种较为普遍的现象。此前，有研究报告称，中西部地区基础建设的蓬勃发展，分散了东南沿海的用工供应，也抬高了人工成本。只不过，这种趋势不仅出现在基础建设行业，也开始出现在其他行业。