光明食品葛俊杰：会继续加大白酒发展力度

　　作为一个食品行业的人大代表，光明食品（集团）有限公司副总裁，上海市糖业烟酒（集团）有限公司董事长葛俊杰对《第一财经日报》记者表示，对于目前的食品安全状况，以及香港限购奶粉事件，他的心情很复杂。

　　3月4日上海代表团举行第一次全体会议后，葛俊杰告诉记者 ，自己担任十一届全国政协委员的5年内，年年都提食品安全方面的建议，今年转为人大代表，依然提了“关于进一步改革和完善我国食品安全监管体制的建议”。

　　葛俊杰说，建议在国务院机构改革过程中，优化目前的监管体制，形成“国务院食安办+农业部、食品生产流通监管部门、卫生部+国家认监委、国家标准委”的“1+3+2”监管体制。同时，对现行的食品安全法和农产品质量安全法合并修订，进一步明确食品各环节各主体的责任。

　　虽然如此，葛俊杰依然认为，目前中国食品安全总体在向好的方向发展，他也认为国内的奶粉目前是比较安全的。

　　白酒继续加大发展力度

　　塑化剂风波、对三公消费的抑制，都使得中国的高端白酒销售遇到了困难。光明集团此前收购了四川全兴，进入白酒领域。

　　葛俊杰说，去年中国白酒销售突破了4000亿，行业还是保持了平稳增长，三公消费后随着社会勤政廉政、三公消费等力度加大后，对白酒行业的结构产生影响，高端白酒下降的比较厉害，今后中国白酒会回归常态化，围绕基本消费需求来发展。

　　葛俊杰称，光明形成了白酒黄酒葡萄酒多品种发展战略，当时收购全兴也是定位于老百姓的消费需求，所以白酒发展还会进一步加大力度。“目前刚刚收购全兴，当前还是集中精力把全兴做好。”

　　至于是否要把全兴注入金枫酒业，以及何时注入，葛俊杰称，一个酒种注入上市公司是非常敏感的话题，会按照市场的整体要求，慢慢把全兴培育好以后，再做战略选择。“金枫酒业最近定向增发，我们也把DIVA注入，所以会集中精力把葡萄酒做好。从目前来说白酒还在培育阶段，尤其是当前市场发生变化后，我们也在做调研，以使我们的产业和产品定位，能够和未来市场发展的新趋势更好的结合。”

　　国际化是长期战略

　　葛俊杰接受采访时表示，未来将把国际化作为光明集团的一个长期战略和定位。

　　从2009年开始，光明集团开始加快其“国际化战略”，频频出手，相继收购了新西兰新莱特乳业、法国D IVA波尔多葡萄酒公司、澳大利亚玛纳森食品公司、英国第二大的谷物类和谷物条食品生产商维多麦(Weetabix)食品公司，完成了上述4项并购。

　　“目前光明的国际化刚刚开始，还处于初级阶段，通过这一阶段国际化，世界知道了光明，为我们下一步的国际化打好了基础。”葛俊杰说。

　　葛俊杰称，上述4个项目对光明集团现有的核心主业贡献非常大，包括主业的盈利能力、商业模式等。4个项目都按照既定目标在推动与中国市场的协同，也都达到了预定的一些目标。

　　但葛俊杰称，收购兼并并非国际化的唯一渠道，包括投资参股、引进国外的先进模式、先进理念，基于中国巨大市场构建国际采购体系和国际分销网络，以及打造自身品牌，让世界为中国制造，都是很好的国际化渠道。

　　此前，光明乳业在新西兰新莱特(Synlait Milk，曾译为“信联”)生产基地特供的高端婴幼儿奶粉“培儿贝瑞”在国内上市。“包括葡萄酒，我们也一定是有一个自己的品牌，让法国波尔多地区为中国制造，我认为这是非常好的国际化渠道。”葛俊杰说。

　　作者：胥会云来源一财网)