华西村的接班人吴协恩

        摘要：华西村的当家人吴仁宝逝世，他的第四个儿子吴协恩子承父业，接班扛起了大旗，领导这个村子。比起做实业的吴仁宝，吴协恩更喜欢做资本运营。如果按照他的思路，华西村的未来就在村子之外，拥有华西村户籍的乡亲们依旧是股东，他们做的那些制造业却赚不了什么利润，但将是稳定的现金流，而吴协恩则指挥他的"金融精英部队"，在上海等大都市为华西村企业帝国创造利润。

　　3月18日，随着华西村原党委书记吴仁宝因病逝世，华西村的一个时代谢幕了，他的第四个儿子吴协恩子承父业，接班扛起了大旗，领导这个村子。

　　那么，和那个喜欢在华西村民族宫做演讲的老父亲、"老书记"比，吴协恩又有什么样的经营思路呢？据他说："我与父亲不同的是，我对投资工厂不是特别感兴趣。老一辈喜欢‘看得见、摸得着’，把力气花在做实业上。但我喜欢做资本运营，对资本市场、对智力劳动很感兴趣。"

　　看来，和全世界的其他富豪一样，第一代人做实业积累资本，第二代人都喜欢玩资本，因为来钱快嘛。

　　吴协恩就说，"2011年，我们一个70多人的金融人才团队，就创造了超过5个亿的净利润。"这个利润水平远超过华西村的工厂里几千工人创造的利润总和，难怪他要将华西村的未来押注在以金融等的服务业上。

　　但众所周知，金融是一个智力密集型产业，最宝贵的是人才，那么，吴协恩能找到这些人才吗？

　　吴协恩讲了一个他如何招贤纳士的故事。"我有个习惯，开拓任何一个新领域，如果没有合适的人才，我宁可不做，也要等。"吴协恩说，"为了发展金融业，我看好一位在国有银行工作的朋友，但他当时在单位做得风生水起，无意出山。我只好耐心等待，一等等了三年。好不容易这位朋友过来了，但没想到，老书记不同意。因为金融业对他来说，看不见摸不着，不靠谱。怎么办？"

　　"你不同意，我就不干了。"但实际上，吴协恩走了一条迂回路线，"我就学老书记当年搞地下工厂的方法，悄悄地开起了‘地下公司’。到年终盘点时，老书记发现，这家公司盈利不错，问这个公司是做什么的。"

　　于是，吴协恩就顺利"先斩后奏"在华西村植入了金融的基因。

　　其实，早在2003年，吴协恩就提出向金融服务业拓展，这些年通过入股以及与银行、债券公司合作，目前已拥有典当公司、小额贷款公司、财务公司、咨询公司等，并参与了多家银行、证券、期货公司的股权投资，基本形成了一个金融控股集团的框架。此外，还在上海收购了一家会计事务所，"今后要在浦东建成华西上海金融中心。"吴协恩说。"目前三产服务业在华西产业格局中占40%左右，如果在‘十二五’期间，达到二产三产齐头并进，产业调整就算成功了。"

　　如果按照这个思路，那么，华西村的未来就在村子之外，拥有华西村户籍的乡亲们依旧是股东，他们做的那些制造业却赚不了什么利润，但将是稳定的现金流，而吴协恩则指挥他的"金融精英部队"，在上海等大都市，为华西村企业帝国创造利润。

　　就此看，不得不说，吴协恩的计划很宏伟。相比起他的父亲吴仁宝，吴协恩要走得更远。这或许与他的成长经历有关。

　　吴协恩的人生经历曾被广泛流传为吴仁宝"爱民如子"的典范。吴协恩11岁那年，吴仁宝带着华西村民整天起早贪黑干活，孩子们都疏于照顾，导致村民孙良庆12岁的儿子溺死河中。当时孙良庆伤心痛苦，吴仁宝就去劝。劝到最后说："你别哭了，我把我的儿子给你。"

　　于是，吴协恩就被吴仁宝拖去了孙家。但到孙家后，孙家给他吃红蛋，筷子一夹二夹开，塞到他嘴里，他吐掉；孙家包了压岁钱塞进他袋，他就掏出来扔地上。但胳膊拧不过大腿，最终吴协恩仍然过继到了孙家。7年后孙庆良去世，孙家母女要求吴协恩成为孙家女婿。而此时吴协恩亦心有所属，但吴仁宝几乎没有多与他商量，便允下了婚事，将吴协恩入赘给孙家。

　　订婚后的吴协恩愤然离家参军，前来车站送行的人只有姐姐吴凤英和嫂子，吴协恩回忆说"因为家里是坚决反对的，我就是想试试，自己离开父亲能走多远。"但吴协恩并没有走太远，在部队几个月后，他思前想后，觉得"他不是把我作为家里人，他把华西人都作为家里人来看待。"

　　退伍后，吴协恩还是回了华西。如今，他主管着华西村，操刀华西金融大局，他的儿子孙喜耀负责华西在昆山投资创办的科技园。吴家将继续掌舵华西村的未来。