侯军：凤凰收门票意在产业帝国

侯军

    凤凰古城要收门票费了，一时间舆论哗然。各方人士纷纷表态，但其实，撇开层层争论，这其中很可能隐藏着一个资本运作的计划，而这一切的掌舵人，就是凤凰古城真正的老板--侯军。2001年11月，他通过黄龙洞投资公司组建了凤凰古城旅游有限责任公司，以8．3亿元人民币收购了湘西凤凰古城八大景区的50年经营权。

　　所以，凤凰古城收门票，可能正与他的经营思路有关，而他的计划或许不止于此。

　　出生于1964年的侯军，是北大1983级中文系古代文献专业学士，中国大通实业有限公司的董事长、高德地图的董事长。这位不显山露水的大腕，2011年，他曾和李彦宏、俞敏洪、王志东等毕业于北大的知名企业家发起过校友会，倡导向母校捐资助学。

　　能与诸多商业大腕同台，说明侯军不是简单人物。那么，侯军多有钱？据《理财周报》发布的中国海外富人榜统计，侯军家族以9.82亿元排在146位，持有的高德软件的股份达6.43亿元。但其实，侯军的能量远不止区区几亿。

　　就投资而言，主要分成三条线：以张家界凤凰景区为主的旅游项目、高德地图的高科技项目、资本运作。前面两个项目都交由代理人、合作伙伴打理，侯军专注于整合资源，运作项目。

　　其实，侯军的黄龙洞投资股份有限公司，早在1998年1月就正式获得张家界武陵源风景区的黄龙洞经营权。但侯军喜欢隐身幕后，低调行事，据黄龙洞投资公司常务副总经理毛金初说，侯军在下属公司黄龙洞公司中只担任董事，平时也很少来下属公司，所以一直委托叶文智负责黄龙洞景区的开发建设、经营管理。

　　叶文智也很能干，在担任黄龙洞投资股份有限公司董事、总经理时，1998年，叶文智为张家界“定海神针”投保人民币一亿元。1999年又策划“穿越天门”张家界世界特技飞行大奖赛，让张家界跻身国内一线景区。

　　如此劳苦功高，就成了侯军的得力干将。2001年11月，侯军通过黄龙洞投资公司组建了凤凰古城旅游有限责任公司，以8．3亿元人民币收购了湘西凤凰古城八大景区的50年经营权。黄龙洞、凤凰古城，两大湘西的名胜被侯军揽入怀中后，都悉数交由叶文智打理。

　　此番，凤凰景区要收费，前后都是叶文智在处理。叶文智自然有自己的经营理念，作为拥有景区经营权的当事方，收费与否本是一个经营策略问题。但幕后的老板或许另有计划。凤凰古城项目上市的传闻一直不绝于耳。而侯军当年在运作黄龙洞项目时，就想借壳上市。

　　2002年，侯军试水资本市场，欲图入驻琼华侨（600759）借壳将黄龙洞运作上市，但根据1997年建设部的规定，风景名胜区的门票业务不能上市。1999年起，暂停风景名胜资源包装上市，因政策所限而不得不作罢。

　　10年后的今天，建设部早已经不复存在，而张家界和凤凰都让侯军赚了不少，但与他的目标相比或许有差距，每年1?7亿的投入却没能让更多游客去参观他的八大景区。如今要是改变经营策略，和地方政府合作收起门票费，分成，会不会增加他运作凤凰古城乃至将黄龙洞打包整体上市的筹码呢？

　　侯军运作景点上市十年不成，但无心栽柳柳成荫的是，他投资的另一个项目却成功上市。那就是高德地图。高德地图的台前人物就是他的前同事成从武，成从武在1994年辞去了工作下海创业，两人创办了一家实业公司。公司运营前几年，他们投资的北海防城港的深水码头和湖南张家界黄龙洞风景区让他们的小日子过得还比较滋润，融资也算容易。但从1995、1996年以后，由于公司项目缺乏造血机制，困难便降临了――公司长期负债运营，欠了三年近400万元的房租交不起，因此官司缠身。

　　穷则思变。九十年代中期，姜德荣和肖军加入高德，公司转型做做汽车导航地图，在1997年就成为了日本导航协会在中国大陆唯一的会员，在该协会的帮助下，2002年成立了高德软件有限公司，以对导航地图进行产业化和商业化运作。此后，高德在汽车导航、手机地图上发展迅速，不但上市成功，让侯军、成从武去美国敲响了上市钟声，也让高德成为苹果公司中国地区地图的供应商。而成从武也还是黄龙洞投资公司董事长和大通公司总裁。

　　经过布局，侯军旗下一家纳斯达克上市公司，两个优质景点，既有了融资资本运作渠道又有了稳定的现金流，如果凤凰古城门票收费能实行，每年六百多万的游客，将给他带来近十亿的现金流，能进军更多领域，而一旦凤凰古城能上市，侯军就初步建立了一个横跨旅游和高科技的资本产业帝国。

　　为了实现这个目标，侯军还需要更多动作，所以在经营策略上，凤凰古城收门票费或许不过是一系列动作中的一步而已。