在思考怎样挖到第一桶金之前,你需要先倒一桶金子下去开始你的生意,这就是你的启动资金。
创始人之一:郑一
创始生意:个性T恤
创始团队规模:2人
启动资金:20万元
创立时间:2005年
营收状况:200万元
无论如何,你都需要一笔钱来开始你的生意。
虽说资金通常是越多越好,但大多数创业者更希望通过精打细算用最少的投入换取最大的收益。鉴于创业的过程中经常意外不断,郑竹的经验是,实体经营最大的投入和风险在店铺方面,要充分考虑自己产品的特点,选择最合适的店铺。
服装店这类创业项目在启动初期的投入不算小,THE THING在2005年创立之初就一下子消耗了郑竹和郑一两兄弟20多万元的投入,郑竹回忆,当年上海长乐路第一家门店装修结束正式运营的第一天,他们口袋里的启动资金仅剩下了2000元。
郑竹的弟弟郑一是学服装设计的,兄弟俩一个负责设计,一个负责店铺的运营,张罗起了这家潮流设计T恤小店。要想让自己的品牌迅速打开知名度,他们就必须把第一家店铺开在潮流设计类小店扎堆的上海长乐路上。明知道这里租金很贵,但也没得选择,于是在着手筹备启动资金的时候,郑竹就把房租和装修列为最大的一项开支。他们先是去了解了长乐路附近店铺的租金行情,根据这个行情框了一个自己可接受的范围,然后在街上和网上搜寻了一两个月,才得到了一个店铺转让的机会,迅速拿下。
不少服装店铺的租金构成相对复杂,除了要一次性缴付押金和租金,无论上一家是倒闭、迁址或者合约到期等等,下一个租户都需要支付一笔转让费,这部分费用视店铺的热门程度而不一。像长乐路上的服装店铺几乎都是卖方市场,竞争激烈,想要顺利“抢到”,就要准备好接受来自房东的所有条件。
最后,加上后期店铺简单的装修,光是花在店铺上的费用就占据了郑竹兄弟俩预计总投入的一半。此外,他们还需要为产品的整个供应链留出预算:20%留给对生产工厂的投入,30%留给服装采购、设计研发等方面。
至于人员配给方面,只能采取能想到的最省钱的方式——请家人不收取报酬来帮忙,THE THING第一家店的营业员就是兄弟俩的母亲。
这几个方面再逆向倒推相加,便能大致计算出需要多少启动资金了。
当然,意外也时有发生。他们的品牌在开到第三家门店的时候,遭遇了一场租房纠纷。
正因为成熟的服装店铺通常都很抢手,许多人想租下来后专门转租做二房东来收益,这种的情形对于商铺实际的承租人会有非常大的风险。
当时经验尚浅的郑竹在找店面的时候看到一个位置不错价钱也还算合适的店铺,没多想就跟对方签了3个月租赁合同。但直到装修结束临近开张的时候,郑竹才发现他是跟二房东签的租赁协议,而这份协议事实上已经过期了,原房东要来收回房子。
虽然事后的法律诉讼中郑竹赢了官司,但骗了他们的二房东以钱花光了还不出为借口至今没有给予赔偿,而原房东也执意收回店铺,这导致郑竹的损失高达10万元。
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