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中新网5月20日电(IT频道 潘达)据国外媒体报道,雅虎董事会已经批准用11亿美元现金收购轻博客网站Tumblr。雅虎方面借此布局移动互联网领域,而Tumblr方面将弥补资金不足的缺陷。
这笔看上去划算的“买卖”的背后也存在一些隐忧,Tumblr的营收能力以及用户的接受程度,都是未来雅虎将要解决的难题。
意在双赢 Tumblr在创立之初并没有广告,并认为过多的广告会引起用户的反感。直到现在,Tumblr的营收一直都不理想,他们急需现金以保持正常运营和成长。雅虎拥有数十亿美元的现金来保持Tumblr的服务器的正常运转。
据称,雅虎CEO梅耶尔最关心的不是能带来多少收入的问题,而目前最重要的是产品和用户的增长。同时,雅虎股东并不关心雅虎的核心业务或核心产品,由于雅虎目前拥有阿里巴巴大量的股票,这些股东希望从一个阿里巴巴身上拿到大笔收入,所以他们也对梅耶尔的策略表示支持。
因此,梅耶才能够花费超过10亿美元购买Tumblr,并允许Tumblr保持无广告运营,以一种几近于“去商业化”的模式来保持健康稳定发展。
在雅虎方面,随着移动互联网的发展,越来越多的用户都转向移动端,而不是通过电脑访问互联网,而雅虎在移动互联网领域的布局显然是过晚了。在这方面,Tumblr目前拥有大量的移动用户。来自comScore的数据显示,Tumblr在移动领域与Facebook旗鼓相当。
变现难题 尽管雅虎并不担心Tumblr能带来多少收入的问题,但这也只是暂时的,其最终目的还是通过收购,通过布局实现利润最大化。
早在2006年,Google投下16.5亿美元收购YouTube。8年之后用户达10亿。如果最为独立企业进行IPO,估值将在500-1000亿美元。
这种让资本翻上几十倍的收购给雅虎带来了很好的借鉴意义。但2005年,Fox公司斥资5.8亿美元收购了当时风靡互联网的社交网站MySpace。随后,Facebook的出现让MySpace每况愈下,最终以3000万美元的价格被变卖。
雅虎重蹈覆辙的可能性很小,但目前,相对于搜索和个性化用户体验创造营收的方式,Tumblr创造营收的方式可能比较吃力。
2005年,雅虎以3500万美元收购图片社交平台Flickr,但在当时极富潜力的产品至今却未能表现出色。另外,雅虎曾以1000万美元收购内容分享服务 Delicious,而六年后,该产品的技术却被雅虎以底价卖掉。再有,雅虎收购的MyBlogLog和Upcoming也相继被关闭。
回看这些失败的经验教训,雅虎在收购Tumblr一事上不敢怠慢。
用户质疑 收购Tumblr后,雅虎另一个“头疼”的问题就是用户。要想说服Tumblr的年轻用户放弃他们当前的日常使用习惯,转而使用雅虎的Mail、Flickr和其他服务并非易事。
此前,梅耶尔曾表示,如果要把Tumblr的1亿用户并入雅虎的轨道可能会成功。但是,若要让Tumblr用户使用雅虎的服务,雅虎需要将其应用程序和内容打造得更具有吸引力, 以及更具有竞争力。
显然,要把Tumblr的社交网络整合到雅虎中尚需要时日。
另一方面,目前已经有Tumblr用户开始联名抗议,反对自己生产的博客内容将要成为雅虎的资产。此前,Flickr被卖给雅虎后,用户曾愤怒地威胁称,如果Flickr卖掉后将注销账号。(中新网IT频道)
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