并购潮之后，国内在线视频巨头试图走“差异化”道路。
昨日，搜狐视频在上海发布针对自制内容推出的“梦工厂”战略；而土豆网总裁杨伟东则在北京宣布了土豆的新定位“只专注年轻人的品牌”。
此前，优酷土豆、百度爱奇艺、PPTV等都在构建自己的产业链，特征主要表现在围绕硬件盒子、内容创作产业链的完善等。它们都试图通过各自的UGC（用户生成内容）内容实现区隔。
曾经对于中国影视界而言，美剧世界就是一个神话。强大的编剧队伍和成熟的产业体系是美剧获得世界性成功的重要原因。但是近年来随着互联网视频行业的崛起，来自于围绕互联网视频的生态体系逐渐形成和产业制作力量逐渐转向互联网，特别是在《纸牌屋》成功后，越来越多的创作团队尝试为互联网公司进行创作。
搜狐公司董事会主席兼CEO张朝阳表示：“美剧为什么这么火？因为它把美国人生活中的细枝末节都充分体现出来了，而我们将会用作品告诉天下，中国寻常老百姓的生活状态是什么样的，我们将用娱乐来启发大家对人生的感悟、启发和信心。”
与美国不同，国内的视频付费市场并不成熟，目前的主要盈利模式还是广告投放。张朝阳认为，这样的收入模式反而可以支撑付出自制内容的成本；但他表示目前微电影的商业模式并不成熟。
“梦工厂未来希望以自制内容产品为主，主动打通上下游产业链，从网络内容到电影、电视剧，不断开拓各种平台。”据搜狐视频自制内容负责人透露，搜狐视频内部已经初步建立起一套能够打造单集上千万、一季过亿播放量的自制剧生产“梦工厂”标准模型，其中包括大量经过大数据分析以及工业标准化的模块与流程。
在此之前，土豆网也于近日发布“土豆梦工厂计划”，内容主要针对青年原创团队在创意、制作方面的不足，从今年开始设立系列大师讲座、专业院校教授等为土豆青年播客做主题培训。
昨日，杨伟东告诉《第一财经日报》，将从内容、产品和UGC三个方面实现突破，此外，不排除推出音乐活动、签约艺人、动漫衍生品等方面与年轻用户相关的服务、产品。同时，在与原创者的分成方面，伴随着广告主的逐步认可，土豆降低了分成计划门槛，并将分成系统向播客开放，播客可实时查看自己视频内容的商业收益。
今年5月，高盛曾对优酷土豆股票作出“买入”评级。高盛报告认为，优酷土豆正在大力发展自制内容和内容营销，更多赞助和植入形式的广告将促使优酷土豆实现差异化和个性化发展。当时古永锵向媒体坦言，集团将重点发展UGC、PGC（专业原创内容）和自制内容等方面，进一步降低对专业版权内容的依赖，以期提高差异化竞争力。
作者：黄远 刘佳来源第一财经日报)
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