中国投资基金第三次变革

　　再起航：中国投资基金第三次变革

　　“一个行业只有一半的公司能赚钱还会竞争不激烈？”

　　“每年几百万薪资看似风光，可是为什么又有那么多总经理干不下去？”

　　在新基金法正式实施数天后，一家规模数百亿元的中型基金公司总经理向时代周报记者不断“倒苦水”。同时他又自问自答：“总经理大量离职这两年还会持续下去，整体上，这个行业在新基金法之后将面临更为激烈的竞争。”

　　6月1日，新基金法实施的配套规定，赋予券商、保险资管、私募三类机构进入公募基金领域的机会—意味着基金公司15年的牌照垄断时代正式落下帷幕。这使得竞争原本激烈的基金公司雪上加霜。

　　1998年3月，金泰、开元两只公募基金的设立，被视为公募基金在中国的起点。如果再往前追溯，中国投资基金诞生于1991年10月，但由于不规范的管理运作， 1998年首只公募基金应运诞生。

　　和15年前那次变革不同的是，6月1日新基金法实施，保险、券商、私募等机构入围公募基金，并不是以现有基金管理公司关门，而以一种形式取代另一种形式为代价的。

　　换言之，公募基金将来到一个惨烈竞争时代。“除非股票市场再来一波牛市。否则，整体上很多公司只是苟延残喘。”

　　但事实也许并非如此悲观—比如新基金法允许股权激励、认可公募基金公司进入更广泛的资管领域。这样的变革将给公募基金带来全新的体验和业务。如同2004年首只基金法实施，最终带来了公募基金在2006年和2007年的迅猛发展。

　　与此同时压力也可想而知—无论大小基金管理公司，都担心被瞬息万变的时代潮流所抛弃，大公司担忧被超越，小公司则害怕被兼并甚至注销，每家公司都在探索，努力杀出一片天地来，从而在这个行业拥有一席之地。

　　为此，时代周报特选取如下在公募基金市场中比较有特色的6个样本，探索他们的转型之路。不同的背景，同样的竞争。没人知道未来怎样，我们记录他们的故事，因为我们相信机会属于坚守原则、追求梦想的人。

　　【数据】

　　2012年公募规模剧增19% 贫富差距178倍

　　【趋势】

　　资管规模不及银行一半 3.6万亿迎来并购时代

　　【样本】

　　高管持股

　　中欧基金：主动管理收益达18% 窦玉明持股两成

　　专户突围

　　财通基金：突围专户管理 规模超过50亿

　　二次创业

　　博时基金：利润五年下滑62% 15周岁谋求二次创业

　　主动投资

　　上投摩根：“特立独行”发股基 数量占全行业9%

　　升级/拓展

　　工银瑞信：单只基金募400亿 15只股基回报率垫底

　　嘉实基金：“屌丝”升级“高富帅”非公募资产达900亿