默多克与邓文迪的离婚让媒体纷纷猜测会否引爆新闻集团的争产风暴。财产分配历来是豪门重头戏，多少恩怨皆因于此。财产分配不仅仅只是八卦报道，更意味着豪门如何传承、及其掌控的家族企业如何延续。据悉，世界500强企业中有40%由家族所有或经营。在现代企业制度的今天，子承父业的传承方式越来越受到挑战，豪门如何维系家族财富，豪门为何总是不可避免地陷入争产风波，历史上的超级富豪如何避免败家后代的出现。
欧莱雅王国 母女争产 形同陌路
利利亚娜是谁，很多人或许不熟悉。但若提起欧莱雅，却无人不晓。她就是欧莱雅家族的继承人，也是欧莱雅集团的最大股东。她曾经是世界上最富有的女人，如今仍是欧洲最富有的女人，据悉她的身家达300亿美元。与很多豪门相比，欧莱雅家族人丁稀少，四代人加姻亲一共只有7名成员，但却依然没有逃过争产怪圈，掌门人母女的争产官司几乎囊括了所有豪门恩怨的元素：金钱与欺骗、家族与政治。
女承父业执掌王国
利利亚娜的父亲是欧莱雅集团创始人，1907年，26岁的法国化学家欧仁·舒莱尔研制出世界第一支无毒染发剂。谁也未曾想到，这个发明为他带来日后的庞大财富。舒莱尔后来创立了染发剂公司，就是欧莱雅的前身。经历百年发展，2012年欧莱雅集团销售额为224.6亿欧元，成为世界最大的化妆品王国。
1922年，舒莱尔中年得女，他为女儿取名利利亚娜，意思是百合花。5岁时，利利亚娜的母亲因病去世。“我夜里被仆人唤醒，只见父亲跪在母亲的床边、抽泣……她去世后，家里就再也没有音乐了。”利利亚娜回忆道。
童年丧母使利利亚娜和父亲的感情非常亲密，有一种相依为命的感觉。虽然含着金汤匙出生，但她也经历了不少苦难。
舒莱尔对爱女非常严厉，甚至是苛刻，几乎总是和她谈工作。15岁那年暑假，父亲就把她带到了公司实习，她从给染发剂贴标签开始接触欧莱雅的事务。
经历过这样的磨练，利利亚娜对公司了然于心。1957年，父亲去世后，利利亚娜成为新掌门人。
为了避免家族企业的滑铁卢，舒莱尔并未将企业交给女儿管理，而是交给职业经理人管理。遵从父亲遗愿，利利亚娜把企业管理权托付给了欧莱雅总裁——弗朗索瓦·达勒。达勒之后，又有三位职业经理人掌权，在管理层引入新鲜血液，避免了家族企业衰败的命运。
作为企业的大股东，利利亚娜很少干涉企业管理和运作，她知道如何聚集杰出的管理人才把父亲的产业发展壮大。与此同时，她像所有家族企业一样安排家人进入企业的高层，她和丈夫、女儿和女婿均在欧莱雅董事会中担任重要角色。
母女为10亿美元上公堂
无论利利亚娜如何低调经营化妆品王国，但随着步入古稀之年，她仍不可避免地卷入了豪门争产的漩涡。利利亚娜只有一个女儿，照理说，遗产传承不应有什么纠纷。但最终母女俩的官司不仅牵涉到欧莱雅股权，更在法国政坛引发一场地震。
这件事情的起因很简单，就是利利亚娜的女儿梅耶尔不满母亲总是赠与外人大笔财富。2008年末，梅耶尔提起申诉称，母亲的摄影师朋友巴尼耶利用其“神志不清”骗取巨额财产，要求巴尼耶退还财产，并对母亲做精神鉴定。“我爱我母亲，我做这一切都是为她的利益考虑。”
巴尼耶是利利亚娜的好朋友，是同性恋者。梅耶尔给法庭提供的文件显示，2001年至2007年期间，母亲利利亚娜将总额接近10亿欧元的财产，以艺术品、房产、支票甚至人身保险合同等形式，赠给巴尼耶。艺术品中很多价值连城，包括毕加索等人的真迹。女儿觉得，母亲已经年老，受到了巴尼耶的蛊惑甚至胁迫，才送给他这么多东西。
而利利亚娜则向媒体表示，“我很清醒，我知道自己在做什么。我给巴尼耶的馈赠是他应得的。”2009年12月，梅耶尔申请法庭监控自己的母亲，以防她再把钱“撒出去”。
利利亚娜拒绝做精神鉴定，也拒绝再和女儿女婿交谈。母女俩人毗邻而居，却形同陌路，有什么要说的，便在媒体上喊话。
女儿告母亲的官司还没打明白，2010年，母亲又把女儿告上了法庭，指控是女儿侵犯她的隐私、偷窃和伪造证据。
引起母亲勃然大怒的是一段21小时的录音，录音是为利利亚娜服务20余年的男仆录制的。
录音中涉及利利亚娜送给巴尼耶的财产。录音中利利亚娜还透露，“他(巴尼耶)挺好，挺聪明，可就是逼得我太紧了。成天就是‘我要这，我要那’。”
而随着窃听录音呈上法庭，母女争产的纷争上升为政治丑闻。由于录音内容涉及利利亚娜逃税以及非法政治援金，不仅法国时任劳工部长因此下台，前总统萨科齐也被牵涉其中。
2011年10月17日，法院作出判决，采纳了利利亚娜女儿的主张，认同利利亚娜患有“混合型失智症”与“中度”老年痴呆症，不再适合管理欧莱雅集团庞大的资产，她在欧莱雅公司30%的股份将交由女儿梅耶尔管理。她的欧莱雅董事会席位也在判决后被剥夺。由于和女儿对簿公堂，利利亚娜本人的监护权也发生了改变，由她的外孙担任监护人。
2012年，欧莱雅的一纸公文显示，利利亚娜在欧莱雅集团董事会的席位将由外孙接替。欧莱雅第四代传人开始登上舞台，结束了第二三代传人之间的龃龉。
幸运的是，虽然控制人家族的争产官司打了3年，但因为创始人颇有先见之明的“家族所有、职业经营”的安排，因此欧莱雅的品牌和运营并未因豪门恩怨而受到牵连。
洛克菲勒家族 传承百年 无人争产
在20世纪的绝大部分时期，“洛克菲勒”就是“美国财富和权力”的同义词，家族创始人老洛克菲勒的财产在今天约值2000亿美元，远超当今任何富豪。令人称奇的是，如此“空前绝后”的财富，经历几代人，不但没有引发任何争产风波，更打破“富不过三代”这个魔咒，如今洛克菲勒家族仍是美国富豪的典范。这种良好的家族财产传承不仅依靠道德约束，更重要的是财产传承制度——用信托机制看守家族财富，避免后代争产和滥用财产。
几代人散财除“原罪”
因为巨额财富，这个家族的姓氏曾被认为是“原罪”。洛克菲勒家族兴起于1870年，老洛克菲勒创立了标准石油公司，并称霸石油产业。虽然在积累财富上用尽一切手段，但并非为富不仁，因为基督教信仰的缘故，他一生崇尚节俭、热衷施舍财富，他和钢铁大王卡内基都认为，将巨额财富留给子女就是一种可耻，他们开创了美国富豪捐出财产做慈善的先例。
老洛克菲勒的资产大部分以股票形式存在，有数据显示， 1882年至1906年，老洛克菲勒从标准石油公司获得分红1.45亿美元，平均每年600万美元，当时一个工人的年收入仅为700美元。
如此多的财富如何处置，这是老洛克菲勒的难题。他有5个孩子，其中一个是儿子。他深知财富可以造就人，也可以毁灭人，为培养接班人，他时刻给子女灌输勤俭节约的价值观。洛克菲勒从第一份薪水开始，就固定将其中1/10捐给教会，直到去世。为了防止孩子挥金如土，老洛克菲勒不让孩子知道自己身在豪门。几个孩子在长大前，从没去过父亲的办公室和炼油厂。
老洛克菲勒毫无保留地将毕生经验传授给儿子，他教导儿子如何从底层做起，如何用人，如何成为出色的领导者，如何将信誉与资本结盟，如何面对金钱，如何善待此生。
老洛克菲勒对待财富的态度深刻影响了家族后代，他把财富和慈善事业传给了家族后代，含着金汤匙出生的洛克菲勒们没有过着奢靡的啃老生活，反而是家族财富接力棒的传承者。
小洛克菲勒从父亲那里继承了大量的财富，也因此承受了巨大的压力。“一个正常的人被置于非正常的环境中，”这是小洛克菲勒传记作者对他的形容。巨大的工作压力以及精神压力使他长期受到头痛的折磨。
1913年，一场激烈的劳资冲突使洛克菲勒家族在纽约的宅院受到袭击，这彻底改变了洛克菲勒家族传承财产的态度。小洛克菲勒一方面选择了以信托的形式，将财富传承给后代。另一方面，他将家族财富拿出来彻底从事慈善事业，他一生捐出了5亿美元，这个数字超过了他一半的身家，消解在民众眼中他的家族财富是原罪的印象。
用信托杜绝败家子
小洛克菲勒在他60岁时，为妻子和孩子设立了信托，他的妻子得到了1800万美元，6个孩子每人分别得到1600万美元。
信托的具体信息是家族机密，外界所知的是，这些信托的受益人是小洛克菲勒的后代。一份信托协议对应一个受益人，每份信托的本金自动传给其受益人的子女，委托人把资产注入信托之后，即在法律上完全失去该资产的所有权以及控制权。受益人在30岁之前只能获得分红收益，不能动用本金，30岁之后可以动用本金，但要信托委员会同意。
这种机制使遗产始终是一个整体，家族企业既不会因为分家而变小或终止，也不会因为代代传递而被逐渐分割成若干个部分，可以发挥规模优势，获得更好的经济效益。
现在的洛克菲勒家族到底有多少资产？据悉，洛克菲勒家族持有美国50家最主要公司的大量股权，还控制着美国50家最大商业银行25%的资产和50家最大保险公司30%的资产。其中的大通曼哈顿银行拥有28个海外分支机构，并在全球拥有5万家附属银行。
将家族财富以信托形式传给后代的，在美国并不少见，这可以有效避免“败家子”。美国前总统肯尼迪的父亲就设立了这样的信托基金。据肯尼迪的弟弟爱德华称，1936年他4岁时，父亲已为他和哥哥分别设立了1000万美元的信托基金，因此肯尼迪即便在总统任上也无须动用年薪。
洛克菲勒家族建立良好财富传承方式的同时，还主动打破家族企业的最大弊病，即子承父业造成企业阶层流动僵化，不利于企业的创新。创业人老洛克菲勒退休时，并没有将宝座传给儿子，而是让基层员工出身的阿奇博尔德接任自己的位置。
此后的洛克菲勒家族后代，只有能者才可以参与企业管理，凭自己实力担任一定的务。这也就是为什么到了第三代，洛克菲勒家族仍能人才辈出，他们成为了美国副总统，大慈善家，风险投资业开创者，摩根大通银行董事长。另外，洛克菲勒家族几乎没有争产风波，直到现在家族成员仍会定期聚会，很好地沟通。
洛克菲勒家族传承财富的方式影响深远，如今不少美国超级富豪认同这样的道理，当巨大的财富出现之时，需要与之相匹配的观念，只有在法律和道德的双重维度上都获得合法性的财富才是对社会有益的、值得尊敬的。（记者 高美）
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