高富帅创业者(图)

　　第一代创业，第二代守业，那第三代呢？

　　作为香港富豪郑裕彤家族的第三代接班人，郑志刚在接受《福布斯》采访时说，家族企业需要的是创业者，而不是所谓的接班人。如果没有创新的概念，家族也就没有办法延续，又有什么可守呢？

　　对郑志刚而言 ，在新世界百货品牌之外，创立独立品牌K11，表达的就是独属于他本人的梦想，和祖父郑裕彤、父亲郑家纯都不一样。

　　因为自小喜欢艺术，郑志刚希望建造一个能把艺术中心和购物中心结合的新型商业地产。他给这个艺术购物中心起名K11，K意味着Kingdom（疆土），11则是K在字母表里的排位。

　　K11诞生于2008年全球金融危机爆发之时，郑志刚发出了200封邮件邀请商户，并亲自出国进行拜访。事后，他承认开设这种传统理念之外的购物中心是一场巨大冒险，仅尖沙咀K11耗资高达30亿港元。如今，K11艺术购物中心大获成功，近来郑志刚在上海接受媒体访问时透露，预计香港的K11商场的销售及租金收入，今年可翻一番。集团计划在五年内，将在包括北京在内的11个城市，增加16个K11品牌项目，

　　香港富豪的故事，人们喜闻乐见。而关于富豪家族生意的接班人，市场更是密切关注，何况是一位80后。作为富三代，郑志刚含着“金汤匙”出生，生来就享有普通人一辈子都无法获得的财富，代价是他不能在没有保镖的情况下独自站在街面上。

　　从13岁开始，郑志刚便出国求学。他没有像李兆基的儿子那样学习工商管理，也不像李嘉诚的儿子李泽钜学习和房地产相关的土木建筑，而是依照个人喜好修读东亚文学研究，毕业后在日本进修，自行研习歌剧。也许正是这些经历铸造了他温文尔雅的性格。

　　结束学业，郑志刚前往投行工作，学习和熟悉财务工作之后，于2006年回到家族企业，2007年年初被委任为新世界中国地产有限公司执行董事。随后几年，新世界发展、新世界百货执行董事以及Centennial Success Limited、周大福企业有限公司董事、新世界发展联席总经理的头衔也纷至沓来。他逐步全面介入家族生意。

　　这位毕业于哈佛的高材生展示出了其在商业方面的天赋，不仅助推新世界百货上市，还成立新世界策略投资公司进军私募，帮助“人和商业”上市。同时他还收购了中国老牌“海鸥”手表，将其引进香港，创立LUXBAGroup，代理意大利顶级品牌MOSCHINO，并且取得法拉利汽车在中国的代理权……

　　从前，郑志刚低调，站在聚光灯下的时间并不多，关于他的动向也只见于零碎的消息之中。坊间最乐于八卦的，是他2009年那场耗资1.4亿港币的婚礼。新娘是小他两岁、香港海产大王的女儿余雅颖。婚礼满足了老百姓对上流社会的所有想象，全港绅商名流前来贺喜，李嘉诚、李泽钜、郭炳江、杨受成及荣智健等人鱼贯入场。

　　2012年3月，郑裕彤长子郑家纯接掌新世界，而作为长子嫡孙的郑志刚也开始掌管集团的日常运营业务。自此，郑志刚开始面向公众。同时，新世界整个管理层也开始大换血，吸收了一批年轻的管理者上位。“交班”步伐加紧。在郑裕彤家族的第三代中，尽管其他人也在公司任职，但对于郑志刚的安排，显然略高一筹。

　　郑志刚虽已出道近7年，时间令他添上几分成熟，但那张娃娃脸让他拥有先天的抵抗时间的优势。据港媒报道，郑志刚喜欢将互联网融入公司，希望未来在跑马地桂芳街、西环南里两个较小楼盘注入新元素，以网上连接网下的增值及推广销售策略来方便买家。而被祖父视为“掌上明珠”、在香港家喻户晓的珠宝品牌“周大福”，也被他注入新元素，包括革新过往纯粹你买我卖的销售服务，在去年8月于分店设置婚嫁大使，为筹备婚礼的新人们提供意见解难。

　　不是草根，但是不折不扣的创业者，郑志刚完美地代表了站在巨人臂上再次乘风破浪的新一代商业力量。 （文/向闻一）