39 | 张近东家族
127.19亿元/苏宁云商
▲年龄：50岁/籍贯：江苏南京/职务：董事长/公司总部：南京市/所属行业：商业贸易/持股比例：持有苏宁云商34.18%股权/股东地位：实际控制人
过去一年，张近东的财富缩水了1/3；过去两年，张近东的财富缩水55%。当
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苏宁云商在资本市场持续两年零8个月的低迷，使得曾经的A股首富，其财富亦随之烟消大半。
不过，即便如此，张近东依旧是中国财富板块的重要角色。
张近东是苏宁云商（原苏宁电器）董事长，目前持有这家上市公司34.18%股权。据理财周报富人资源实验室统计，截至7月5日，张近东的股权财富为127.19亿元，排在中国家族财富榜第39位。
自理财周报推出中国家族财富榜以来，张近东每年都排在前10名之列。2010年曾位列这份榜单第7名。
家族两上市公司
苏宁电器是中国A股上市的第一家电器连锁企业，其领航者张近东多年来一直是国内资本界的老牌富人。
张近东直接及间接通过苏宁电器集团有限公司持有苏宁云商股份。张近东家族成员中，曾有不少亦为苏宁电器股东，但目前均已退出。
张近东的大哥张桂平同样是资本市场耳熟能详的名字。两兄弟曾经共同创立苏宁，之后各自控制一家上市公司。
1987年，张桂平、张近东兄弟在南京市的宁海路开了一家仅有200平方米家电零售店面，当时只有十几名员工，这正是苏宁云商的前身。
从1991年起，苏宁电器首创了“销售淡季经销商向生产商注资”的运作方式，率先向供应商渗透商业资本。
当年，苏宁与当时两大空调供应商建立了全新的厂商购销模式，最终确保了能在旺季获得稳定货源和优惠价格。
在与当地国营公司一番竞争之后，张氏兄弟逐渐在江苏崛起，短短两年之内，苏宁建立起辐射全国的批发网络4000多家，销售额从数十万元飞跃至5亿元，并在之后成为全国最大的空调经销商之一。到1996年，苏宁企业经营规模发展到15亿元。
1999年，正如此前的刘永好兄弟一样，事业渐大的张氏兄弟各立门户。弟弟张近东主做家电零售业，建筑专业出身的张桂平则投身地产业。实际上，张桂平早在1992年即已涉足房地产领域，之后，其以1元代价重组*ST吉纸，成为后者的实际控制人，现已更名为苏宁环球。目前张桂平的身家为64亿元。
张近东二哥张桂民亦在很长一段时间为苏宁云商股东。1996年，江苏苏宁交家电有限公司正式成立（苏宁前身），公司注册资本120万元。彼时，张近东60万元，持股比例为50%，张桂民出资9.6万元，持股比例为8%。
而张桂民之前妻许毅亦是苏宁电器元老之一，其1990加入苏宁，在苏宁，许毅负责门店里的开票做账，以及货物的进出、售后服务等，除此之外，许毅还负责人员的培养。在苏宁创业阶段，许毅几乎参与了各项业务的搭建。
2011年，张桂民将两人所持股份转让予自然人陈金凤。陈在经过多次减持之后，目前其股权财富仍达16亿元。而张桂民当初只得到了200余万元的交易对价。
张近东的兄弟们曾经有机会成为苏宁云商财富的受益人，但最终均各奔东西。
而关于张近东妻女，张近东从未向外界透露过只言半字，尚不清楚是否持有苏宁云商股份。据悉，张近东育有一女，目前还在读小学。
张近东曾考虑过接班的问题，但其更大的愿望是由有职业经理人来继承苏宁云商，而不是如刘永好一般，从小给女儿安排接班路径。
张近东曾对媒体介绍，苏宁的管理者需从基层开始锤炼十年、二十年，苏宁未来的接班人，一定是在其1200计划招聘的人中选拔。
张近东的转变
2004年7月，苏宁电器在深圳中小板挂牌，首日股价大涨100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。
通过资本运作的方式，上市四年之后，苏宁电器以693亿元的总市值成为深圳中小板中市值最大的公司，总市值增长19倍，股本扩张15倍。
上市后，苏宁实行跑马圈地式扩张，并通过强化经营管理后台来提升单店的经营效率。据苏宁云商年报，截至2012年末，苏宁云商在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1705家。
苏宁净利润也从2004年的2525.29万元膨胀至2011年的482059.40万元，同样增长近19倍。
不过，2010年下半年以来，张近东过得并非十分顺利。当年7月开始，张近东持股市值缩水规模成为A股市场最大之一。
2011年，上证综指以22%的跌幅收官，让当年的A股市场不幸成为历史上第三大年度跌幅。不仅让散户伤痕累累，上市公司的大股东们面对身家缩水也无可奈何。张近东也不能“幸免于难”。
而2012年4月以来，苏宁电器股价开始又一次下跌，滑落势头一直持续至今，至今跌幅已经超过50%。
在过去的两年，苏宁电器股价下跌，高溢价增发等事件逐渐出现于人们的眼前。张近东家族的财富也因此出现了较大幅度的缩水。
自苏宁2004年上市之后，张近东是中国成长最快的新富，其家族财富4年增长近20倍。但如今，却是A股市场缩水最快的富人之一。
苏宁年报显示，2012年，苏宁实现营业收入为983.57亿元，同比增长4.76%，归属上市公司股东的净利润为26.76亿元，同比下滑44.49%。
有分析认为，苏宁向电商转型造成了目前的业绩困扰。目前电商行业普遍处于“烧钱”阶段，而由于人工、物流、服务器等多项成本增长迅速，均面临亏损状态。
2009年，张近东推出了“苏宁易购”，正式“触网”。此后两年，“苏宁易购”表现平平。
目前，苏宁正全力打造电商业务。2月21日，张近东在苏宁总部向现场上百家媒体宣布自己的创举——“苏宁云商”模式，正式将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”。
张近东希望通过转型，把苏宁打造成为“沃尔玛+亚马逊”，苏宁未来将是一个广袤的零售帝国。
不过，张近东的未来之路将如何，仍需要继续等待观察。
而根据苏宁发布的2012年财报显示：2012年苏宁电器实现营业收入983亿元，其中线上业务销售收入仅为152.16亿元，而相比之下，京东商城的交易额却达到了600亿元。
目前，电商行业普遍的发展模式即是不断投入巨额资金。亚马逊烧钱8年后才实现盈利，而京东成立近9年烧钱几百亿仍处于亏损状态。
相比于同行，苏宁还有很长的路需要走下去。一旦电商行业找到了真正的发展模式，也许，这一领域会将张近东的财富恢复至从前，甚至积累至更多。
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