当地时间7月24日12点15分，英国制药公司葛兰素史克的CEO安伟杰（Andrew Witty）在公布二季度财报的媒体电话会议上并未发表新鲜言论，仅称在中国所面临的欺诈指控是“可耻的”，“完全违背了我们的价值观”，在表达对此深感失望之余，他也不忘撇清，强调英国总部对在中国发生的违规行为“一无所知”。
他还称，自己“绝对愿意”并且准备到中国去，但公司亦有其它很多需要他关注的问题。事发至今，葛兰素史克仅派出分管国际事务的Abbas Hussain赴中国与有关当局会面。该公司中国部门商务运营总监马克·赖利（Mark Reilly）在6月27日调查开始后返回伦敦滞留至今，未回到上海协助调查。
电话会议仅进行了30分钟就匆匆结束，安伟杰并未回答更多媒体提问，也未给出公司涉及有关中国丑闻及如何切实整改的更多信息，只承诺绝对要铲除公司内的腐败行为，令一些与会记者同样“深感失望”。
一家跨国药企不愿透露姓名的营销高管对本报评价说，正如安伟杰所言，这的确“很可耻”尤其是当一个全球性的医药巨头隐瞒真相，直到最后不得不承认其在中国所做的事。“在今年搞了超过20个内部审计之后，很难想象该公司高层如何还能对在中国所犯错误表现出天真和无知？”他反问。
葛兰素史克丑闻连连
葛兰素史克直到本周一才通过公告承认在中国的某些高级管理人员及流程和控制可能违反了中国法律，7月初该公司还声称四个月的内部调查“没有证据表明我们在中国的业务存在贪污或贿赂”。仅一周之后公安当局就宣布葛兰素史克参与了大范围贿赂及腐败行为，并拘捕了4名该公司中国高管。
安伟杰辩称，公司此前所进行的调查与在中国目前涉案的调查内容不同，因此当时并没有发现举报人所称的任何不法行为的证据。
如果没有中国丑闻，葛兰素史克给投资者交上的第二季度财报还算亮丽，销售同比增长2%至66亿英镑，每股盈利增长1%。安伟杰称，丑闻可能会对公司业绩产生一定影响，但要将影响量化还言之过早。他称会全面配合中国政府在这个问题上合作，还强调公司内99.9%的人是在以正确的方式做事。
所谓“正确的方式”更取决于足够外部监督。该公司被揭发的一个典型案例是，某款成本仅约5美元的药物在中国以十倍价格卖给患者，其中部分利润被拿来贿赂医生和医院管理者。
该公司在中国最新被披露出的一桩丑闻更令外界吃惊，其位于上海的药物研发中心被举报一种治疗多发性硬化症的新药在未报告其应有的动物试验结果之前已在进行早期人体测试，医学伦理学家称之为药品研究领域的“弥天大罪”。实际上，这件事是6月中旬事发的，在接到内部举报并调查后，葛兰素史克解雇了上海研发中心负责人臧敬五。
一些外媒称葛兰素史克是“出淤泥而染”，言下之意葛兰素史克出问题的根源还是在中国混乱的医疗行业。但在更多人看来，无论如何，这不应成为跨国公司贿赂、操纵价格以及其它不当行为的借口。
实际上，去年7月，葛兰素史克曾因以高尔夫球课、钓鱼之旅等手段贿赂医生，推动使用一款未经批准的儿童抗抑郁药物等非法营销行为，被迫向美国监管当局支付了30亿美元罚款，这是美国历史上金额最大的医疗保健欺诈和解案。当时安伟杰信誓旦旦地说，该公司对这样的营销手法将采取零容忍的态度，会全面检查，加强合规部门监督作用，以防止类似丑闻重演。
并非孤例
葛兰素史克也并非孤例。今年4月底，瑞士制药商诺华的美国子公司也因涉嫌向医生支付大量以“演讲费”为名目的回扣以及豪华晚宴等贿赂行为接受调查。
在美国，医生接受红包等馈赠是违法的。美国急诊医师学会（ACEP）规定医师仅可以接受以教育和学术交流为目标的学术资料等礼物，且价值应低于100美元，但一些跨国药企另出奇招，以邀请医生作为演讲者，支付数百至上千美元高额演讲费用的手段行贿。监管当局发现，一些被调查的演讲的出席人数少于3个，甚至根本没有发生过。
一位跨国药企位于美国的高级销售代表称，从明年起，大多数制药公司和医疗设备制造商将被要求把所有支付给医生的费用向联邦政府报告，并公布在网络上，将有助于堵上这个漏洞。
他还表示，在美国医疗市场，销售代表的影响力已今非昔比，许多医生不再有足够时间接待销售代表，也不愿接受医药代表的不当促销。目前全美有大约6.3万名医药销售代表，而2006年高峰时有10.4万人，这个数字还在继续减少。仅礼来公司今年就要在美国裁减1000多名销售代表，相当于削减30%的销售队伍；阿斯利康也将削减24%的销售代表，相当于1150人。“这是一个行将消失的行当，每况愈下。”他说。
他相信有更多跨国药企会在中国的这轮调查中“颜面无存”，最终将推动行业规则的彻底改变。至少，对销售代表的考核和激励机制将不再与业绩直接挂钩。
目前有至少六家跨国药企在中国的分部被调查，最新牵扯进来的是另一家英国药企阿斯利康。上海公安局黄埔分局上周五（19日）造访了阿斯利康在上海的办公室。
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