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“安倍经济学”让日系制造迎来开门红。近日，索尼、夏普和松下等日系电子巨头发布了第一季财报(4-6月)，业绩均现好转。索尼第一财季净利润34 .8亿日元，同比扭亏，特别是索尼彩电业务当季扭亏。松下第一财季净利润更是达1078亿日元。而夏普4-6
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对于业绩好转的原因，三巨头提及的共性原因是“汇率变化”。在“安倍经济学”让日元持续走低的大背景下，这些出口业务巨大的日企巨头获益匪浅。除了外在因素，三巨头过去也各自推进了转型重组和瘦身计划，而这些也有助于业绩的好转。
日元贬值与改革重组齐助扭亏
对业绩转暖，影响立竿见影的是日元贬值。第一财季，索尼扭亏为盈，销售收入同比增长13%，至1.7万亿日元；营业利润增长近五倍，至363.5亿日元。索尼表示，销售收入增长的主要原因是汇率利好影响、金融业务收入增长以及智能手机销售台数增长。索尼维持2013财年500亿日元净利润和2300亿日元营业利润的预期不变，并将销售额预期上调5%，至7.9万亿日元。
松下业绩也分外亮眼，第一财季净利润为1078亿日元，与上年同期的128亿日元相比，净利润猛增约7.4倍。松下业绩复苏的原因之一，同样是日元贬值。松下财报显示，日本国内销售额为8.649亿日元，海外销售为9 .596亿日元，汇率带来的获益十分明显。
夏普同样如此，据夏普此前介绍，其海外业务占比将近一半。第一财季由于日元贬值等原因，液晶业务的亏损额收窄，使夏普主营业务取得30亿日元的利润，比去年同期亏损941亿日元的状况有大改观；当季，夏普销售收入同比增32.6%至6079亿日元。这也是夏普连续第3个财季实现主营业务盈利。
除了汇率因素，三巨头的重组转型同样加分不少。比如索尼的电视业务领域，销售收入与上年同期相比增长18 .2%，为1856亿日元。虽然液晶电视的销售台数与上年相比有所减少，但由于产品组合更侧重于高端型号，与上年同期亏损66亿日元相比，本财季实现了52亿日元的盈利。而其加大筹码的智能手机领域，成为营业利润增长的主要原因之一。
松下则在整体业务战略中做了大量调整。松下逐渐淡化了消费电子领域，专注于能源、环保以及上游核心配件生产。松下在提供给南都的资料中称，从事业领域的状况来看，在太阳能等住建事业相关的环境系统解决方案领域，锂电池领域，以及汽车电子系统领域的牵动下营业利润实现了增收。
企业复苏曙光渐近
事实上，为了实现业绩的好转，日本电子企业已经进行了大举瘦身运动。裁员、工厂和业务出售、大楼出售等手段成为减负主要手段。
比如，松下关闭上海等离子工厂，近期还有传闻其收购的三洋电机有意出让所持合肥三洋股份。索尼、夏普则有出售旗下的化学产品业务，液晶电视工厂以及办公大楼的举措。更有趣的是夏普，开始了合纵连横的策略，引鸿海和高通投资入股。中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，日企是在让其硬件优势资产变现。
不仅仅是减法，在开源上三巨头也有所出击。夏普与国内企业联想展开合作合谋智能电视，寻找新的经营方式和成长空间。此外，空气净化器等健康家电在国内试水成功，供不应求。此前，索尼还宣布与松下电器共同开发商用大容量光盘基本达成协议。两家公司将统一有关光盘存储等的标准，力争在2015年开发出存储容量达到现有光盘约3倍、即300千兆(G B )的光盘。据悉，该产品或将用于大数据时代数据中心等领域的信息记录与存储。两家公司将通过合作来提高开发速度、降低成本，开拓新的需求。
不过，洪仕斌表示，索尼，夏普，松下三巨头“企业”有可能复苏，关键看他们转型升级的速度，以及改革重组的步伐。“但其消费电子产业很难复苏，重回霸主地位，因为在全球的消费电子的大环境下，日本土壤已经不适合消费电子企业的发展，例如日本的制造优势，金融优势，竞争优势都在逐渐丧失。”
[数据]
索尼 第一财季销售收入同比增长13%，至1.7万亿日元；营业利润增长近五倍，至363.5亿日元。索尼维持2013财年500亿日元净利润和2300亿日元营业利润的预期不变，并将销售额预期上调5%，至7.9万亿日元。
松下 第一财季净利润为1078亿日元，与上年同期的128亿日元相比，净利润猛增约7.4倍。
夏普 第一财季主营业务取得30亿日元的利润，比去年同期亏损941亿日元的状况有大改观；当季，夏普销售收入同比增32.6%至6079亿日元。
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