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本报记者 施建 深圳报道
在“安倍经济学”带来的日元贬值刺激效应下，东芝（6502：Tokyo）将其两年来的第一个主要产能扩充投资瞄准了半导体。
8月6日，据日本媒体报道，东芝正计划与美国内存卡厂商闪迪（SanDisk）合资新建一个存储芯片制造工厂，总投资额将达4000亿日元（约合40亿美元）。
在新工厂中，东芝与闪迪预计将各出资50%。事实上，在此次合作之前，东芝已经与闪迪组建了一家合资公司，同样生产NAND型闪存芯片。
“双方肯定是看到这块业务有利可图。”东芝电脑网络（上海）有限公司产品管理本部总经理董奕在接受记者采访时表示，“去年东芝的半导体业务挣了很多钱。”
东芝公司于今年5月8日发布的2012财年（2012年4月-2013年3月）业绩显示，期内东芝半导体业务所在的电子元器件部门实现营收13353亿日元，营业利润为914亿日元。与此相比，电视机、笔记本、个人电脑等业务所在的数码产品部门尽管营收达14327亿日元，但却出现了244亿日元的运营亏损。
“日系厂商的笔记本业务没几个挣钱，但东芝不怕。”8月6日，董奕在接受记者采访时表示，“集团整体是盈利的，东芝的半导体、社会基础设施等其他业务给我们吃了定心丸。”
扩充半导体产能
东芝的电子元器件部门包括闪存、数据存储驱动以及其他半导体业务。其中，NAND型闪存的市场份额仅次于三星，位居全球第二。根据市场调查机构HIS Global的数据，2012年，按出货量计算，三星在这一市场的份额为37%，东芝为31%。
从全球来看，NAND型闪存的市场需求曾在2008年全球金融危机后出现大幅下滑。其价格与用于个人电脑的DARM（动态存储器）一样，一路走低。日本DARM厂商尔必达就在此轮危机中由于债务缠身，最终被美国同行美光科技收购。
不过，最近一两年来，由于智能手机和平板电脑出货量的迅猛增长，NAND型闪存的市场开始复苏。市场调研机构集邦的数据称，以今年6月为例，下旬的NAND型闪存价格就较同月上旬上涨约2%-5%。目前，供给模组厂的32Gb规格产品合约价在3-4美元，64G产品则介于5-6.5美元之间。
东芝的NAND型闪存业务一度出现减产3成的窘境，但随着移动终端大潮的到来，以及日元趋于贬值的契机，其闪存工厂自今年初以来就一直处于满产状态。
在这种情况下，东芝就此扩充产能也就不在意料之外。根据日本媒体消息，东芝与闪迪计划合作新建的工厂预计将在下一个财年投产，届时其月产量将提升约20%。东芝计划在新工厂采用16至17纳米技术的芯片生产线，技术水平比目前采用的19纳米技术也更高，这意味着东芝可以利用一块单晶片制造出更多芯片，从而取得更大的成本优势。
东芝的合资伙伴闪迪则是位于美国硅谷的闪存芯片厂商，属于标准普尔500指数和财富500强公司。闪迪公司既向OEM渠道和公开市场销售闪存产品，还有很大一部分收入来自于专利授权。闪迪称，自1988年成立以来，已经获得了超过4400项专利。
7月16日，闪迪公司中国区总经理黄智华在广州接受记者采访时表示，闪迪针对最新款智能手机、平板电脑和数码相机推出的至尊极速移动系列存储卡，可以实现更快的数据传输，帮助消费者捕捉更优质的照片和视频，并称该产品可在零下25摄氏度到85摄氏度之间工作，在1米深的盐水中浸泡72小时。
闪迪公司于7月17日发布的2013年二季度财报显示，期内其实现营收14.76亿美元，同比增长43%；净利润为2.62亿美元，远超去年同期的1300万美元。
日企MC的竞争力
董奕对记者表示，在电视、笔记本等消费电子领域，确实近年来日本企业面临很大的竞争压力，尤其是在中国市场的环境下很难适应，“日本厂商坚持质量和品质，而中国市场的竞争很大程度上在价格上”。
他以东芝的笔记本业务为例说，目前在很多同行采取外包给代工厂模式的情况下，东芝笔记本的最主要部件、主板等仍坚持自己研发和生产，这方面的投资会带来相应的成本增加，“东芝的产品在保修期后出现问题的很少，但这同时也让东芝的成本结构与其他厂商存在差距”。
知名市场调研机构Gartner在今年7月公布的调查显示，2013年二季度全球个人电脑出货量为7600万台，排名前六的厂商分别为联想、惠普、戴尔、ACER、华硕，市场份额分别为16.7%、16.3%、11.8%、8.3%和6.0%。东芝、索尼、富士通等日系厂商颓势尽显。另一家日本厂商NEC，则在两年前选择将个人电脑业务与联想成立合资公司。
“从整个集团的业绩来看，东芝的半导体、社会基础设施等其他业务，对笔记本业务很大支持。”董奕说。
当然，他同时也透露，东芝总部刚刚经历了架构调整，原来以区域为中心的组织架构调整为以产品为中心，这有利于通过集中采购和设计上的协同效应来降低成本。8月6日，东芝传出新建半导体工厂消息的当天，东芝电脑在广州发布其包括游戏笔记本、超极本、平板电脑等在内的全线新品。“2013年，东芝笔记本的成本会下降。”董奕对记者表示。
对于目前日本企业在消费电子等终端市场领域竞争力普遍下滑的现象，IC元器件网络分销平台科通芯城的执行副总裁朱继志解释说，随着韩国，中国台湾、大陆电子产业链的崛起，日企曾经的成本优势，如今变成了成本劣势；同时日本终端电子企业的供应链很封闭，习惯采用日企的电子元器件，这使得其虽然掌握了电子产业链的高端制造技术，但成本居高不下。
但这并不意味着日本制造的时代已经过去。中国社科院日本经济研究专家姚海天此前在接受记者采访时表示，日本在MC（Materials&Components，即材料和零部件）产业上仍具有很强的竞争力。
“MC居于产业链的上游环节，利润率比较高，很多东西别国还生产不出来，或者质量无法抗衡。”姚海天将此概括为日本企业的MC式生存，“高附加值的MC产业，虽然不直接与消费者打交道，却是产业链上利润最丰厚的部分”。
在2012财年，东芝的营收中B2B业务的占比为80%，B2C业务占比为20%。而东芝公司在最近发布的一项2013-2015财年三年规划中提出，到2015财年总营收计划达7万亿日元，其中B2B业务的占比要提高到90%，B2C业务的占比则下降至10%。
作者：施建
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