酝酿中高层更替达5个月的招商银行，战略风格也随之调整。银行业内人士普遍认为，招行长期滞后的对公业务变得更大胆。今年三季度末，两小贷款余额5901.
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深圳46支行行长同时变动
从新行长亮相第一天开始，招商银行董事长傅育宁就向外表示，招行会对原有的行长领导班子做出适当调整。五个月过后，把这轮人事变动首先推向小高潮的力量来自一批支行行长。
10月28日，深圳银监局连续发布两个公告，分别是《招商银行深圳分行蔡磊等42人任职资格的批复》和《招商银行深圳分行龚莉等4人任职资格的批复》。至此，仅深圳分行辖区，招商银行就有46个支行行长岗位调整。
“就算是到期轮换，这种大规模的调整也很少见。”某大型银行深圳地区资深从业人士称。
值得注意的是，在招商银行系统中，深圳分行的地位非同一般。深圳分行前身是招商银行深圳管理部，最初于1994年10月成立，负责统筹管理招行在深圳地区的业务。2005年，深圳管理部正式更名为招商银行深圳分行。
作为招行系统内规模最大的一家分行，该分行在深圳市有74个营业网点，其中一级支行12家，辖属的二级支行69家，分行营业部1家，另有2家私人银行中心和2家财富管理中心。在惠州、珠海、深圳前海开设了3家二级分行。
截至今年6月末，深圳分行总资产3255.57亿元，自营存款余额2725.13亿元，自营贷款余额1428.69亿元，在招行系统处于领跑地位。
今年上半年，招行有6家境内分行开业，分别是抚顺分行、大庆分行、前海分行、许昌分行、吕梁分行和三明分行。三季度，招行上海自由贸易试验区分行和锦州分行开业，嘉兴支行和九江支行获准升格为嘉兴分行和九江分行。除今年6月开业的前海分行，上述支行行长变动不在新开业分行人员任命范围内。
“真正影响招行的是高管结构。”上述银行人士称。实际上，从新老行长正式交替当天起，高管变动就开始了。
5月31日，担任招行董秘一职近10年的兰奇离任。招行第九届董事会第一次会议决议公告，兰奇因任期届满而不再担任董秘。该职位由招商银行总行战略发展部兼海外发展部总经理许世清接任。同时，该决议聘任执行董事李浩为招行常务副行长兼财务负责人。招行官方网站显示，新一届行长助理有三位，分别是张明辉、王良和连柏林，均为招行内部提拨。
根据招行半年报，技术总监徐连峰先生于2013年7月达到国家法定退休年龄，招行将“免去徐连峰先生招商银行技术总监职务”。
8月份，招行原副行长张光华晋升为公司副董事长。
10月15日，招行原副行长尹凤兰卸任。招行公告称为年龄原因。据媒体报道，总行零售业务总监、零售金融总部常务副总裁刘建军将升任副行长。
在尹凤兰卸任、刘建军升任副行长后，招行目前7位副行长中大部分都是“老招行”。其中，在招行时间最短的为朱琦和汤小青，他们在招行的时间也已达5年，而刚刚卸任的副行长尹凤兰1994年5月加入招行，已经服役19年。据悉，几位副行长的分工都将做调整。
“招行接下来在人事、业务、考核上都会有大动作，改革肯定有人要离开。”一位深圳银行圈人士表示。
风险偏好上升
银行管理层的更迭，往往意味着战略导向、经营模式等方面的变动和调整。此前，市场分析人士普遍认为，招行在风险容忍度上比较保守，风险定价能力被民生、兴业等后起之秀超越。而田惠宇上任的近半年时间里，以稳健著称的招行逐渐表现出进取的野心。
据招行内部人士透露，今年7月的内部会议上，“田行长在会上猛轰批发（对公）条线，尤其是小企业条线。”有消息传出，田惠宇入主招行后，第一个动作就是大幅调高该行对公业务目标：此前要求的2013年批发业务存款余额、日均批发余额分别新增1300亿元、1400亿元的指标，全部都上调到2000亿。要求总行、分行、支行各级干部振奋精神、不要等、不要观望。
“对公条线长期被忽视，以及对公贷款投向方面政策的限制，让招行近几年利润增速不如同行。”熟悉招行的银行界人士称：“现在招行的态度是，和债市夺食的大企业贷款不去掺和了，平台地产产能过剩行业全面撤退，投行化的业务也不去和兴业民生拼了。”
从资产结构上看，招行信贷资源明显向“两小”业务倾斜。今年三季度末，“两小”贷款余额合计5901.8亿元，比年初增长56.32%。其中小微贷款余额近3000亿，较年初增幅超过67%，平均利率较基准上浮32.6%，成为净利息收入的主要来源之一。
值得注意的是，两小业务的高速扩张，也带来不良贷款率的迅速上升。招行三季度末不良贷款余额169.18亿元，比年初增加55.30亿元；不良贷款率0.85%，比年初上升0.20个百分点。 小企业贷款是不良率上升的主要原因，小企业贷款不良率为1.77%，在3季度新增的不良贷款中，小企业不良贷款大约占了55%。
“未来几年是金融脱媒和利率市场化的时代，这个时期对公影响最大，如果招行对公这块改革延迟，未来业绩会被拖累。”上述熟悉招行的银行业人士称。
兴业证券银行业分析师吴畏表示，“零售业务是公司的传统强势业务，但本季度末存款在激烈的竞争中仍然出现较为明显的下降，公司未来能否能够维持其估值溢价则更多地来源于零售优势所具备的客户粘性和稳定性。公司同业结构性收缩，但投资中非标占比继续环比大幅增长，反映公司在新管理层上任后风险偏好整体提升，未来或将打开资产端的结构性增长空间。”
反映招行风险偏好上升的举动，最引人瞩目的莫过于抢先试水网络P2P。招行官网显示，自9月17日开始，推出“e+稳健融资项目”的P2P网贷， 一个月内吸金过亿。
某大行深圳地区资深人士对理财周报记者表示，“P2P网贷的概念性很强，招行一向的风险评估和审查体系较严，真正达到标准的中小企业不多。就像捕鱼，他们的网眼就这么大，这个平台可吸引更多小企业，主动寻求的鱼多了，总能捞到好鱼，这也是对公的一个措施。”
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