梁信军：绝对不投外国政府认为敏感的东西

　　【财经网讯】“首先，你要有足够时间建立你的能力，以及培养你的信用记录；第二绝对不去碰外国政府认为很敏感的东西；第三点一定要想办法当地化。”复星集团副董事长兼首席执行官梁信军在“《财经》年会•2014：预测与战略”上谈到怎么看待海外投资的障碍时如此表示。

　　梁信军认为，首先，你要有足够时间建立你的能力，以及培养你的信用记录。“当你学会走之前你不要去跳。”梁信军介绍说，他用四年做两个项目，积累了非常好的声誉，所有外国团队不怕他，一听复星来都很欢迎，政府和工会也不怕，它知道不会丢失任何的就业岗位，恰恰相反会增加它的岗位，所以积累声誉很重要。

　　第二绝对不去碰外国政府认为很敏感的东西，可以考察投一些美国油气资源，但是他不会在委内瑞拉或者别的国家投资，因为美国很开放，允许私营公司拥有控股权。

　　第三点一定要想办法当地化，作为中国公司看到东西很便宜又能够赚大钱，第一反映是陷阱。要找出一个识别出这样风险的人。梁信军说，他第一找了前美国财长，第二跟保德信集团形成了战略关系，第三有人才的积累。

　　梁信军总结说，他花四年慢慢学习，走的很小心，确保成功率，而不是很大规模。成功率让支持团队安心。做八个都是成功的，所有人都愿意支持你。所以，成功率非常重要。“你为了国际化而国际化，你不追求赚钱，不追求好的回报，不追求成功的话，你慢慢会失去追随者的。”

　　在回答如何寻找合作伙伴的提问时，梁信军表示，最最重要是合作记录，如果它从来没有跟别人合作成功的话，它将来跟我合作成功我就中彩了，这个概率太小了。第二要求是这个行业的领先者，如果不是领先者不能确保在当地的竞争力。第三要有持续追随的能力。所以，合作很重要，领先竞争力很重要，第三持续投资的能力，这三个都很重要。